【總結】第二章決策量化方法準備知識?商業(yè)電子表格制模(Excel)?概率與統(tǒng)計簡介?基礎運籌學?數(shù)據(jù)挖掘技術概率與概率分布(1)數(shù)權歸納:更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢,比較結果,應用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)
2025-03-04 14:51
【總結】第五章招聘中的測試?第一節(jié)心理測試?第二節(jié)知識考試?第三節(jié)情景模擬和系統(tǒng)仿真?第四節(jié)面試諸葛亮《心書.知人性》提出知人7法:“問之以是非而觀其志;窮之以詞辯而觀其變;咨之以計謀而觀其識;告之以禍難而觀其勇;醉之以酒而觀其性;臨之以利而觀其廉;期之以事而觀其信?!?/span>
2025-01-23 18:16
【總結】任務二招聘信息的發(fā)布管理工程系全細珍126招聘廣告的設計能力目標:能夠撰寫招聘廣告并選擇合適的發(fā)布渠道發(fā)布招聘信息。知識目標:;優(yōu)缺點。教學重點教學目的教學難點一、招聘廣告的設計招聘信息發(fā)布的途徑:招聘廣告
2025-02-10 21:19
【總結】寫在前面講義中所總結的內容,只是概述了一些大概率事件,或者只是代表了目前某種普遍流行的觀點,以及我們工作中的階段性經驗總結。但凡事皆有例外,所以自不必過于刻板與教條。歸根結蒂,同學們在準備求職材料或者...
2025-10-19 18:09
【總結】第十章錄用決策招聘與錄用1本章重點?錄用決策概述?錄用決策的特殊問題?錄用決策的誤區(qū)和糾偏招聘與錄用第十章錄用決策2第一節(jié)錄用決策概述一、錄用決策要素二、錄用決策的程序招聘與錄用第十章錄用決
2025-02-17 23:03
【總結】招聘技巧與面試技巧教程曾經有一個作家在家寫稿時,他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對他兒子說:“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩?!边^了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就不好了。怎么可能這
2025-02-15 13:42
【總結】招聘面試人員資格認證培訓系列課程人難求!何處去尋人?用人難!籮卜棍子怎帄衡?才難留!孔雀為何東南飛?
2025-02-15 13:41
【總結】招聘與求職山東省勞動和社會保障廳職業(yè)介紹中心白文進地址:濟南市經六路153號電話:0531-7928142一、招聘的概念人員招聘是指組織為了發(fā)展的需
2025-01-26 22:47
【總結】員工招聘管理,員工招聘管理,主講:金雷法,,2,項目九招聘評估,,3,學習目標,●了解招聘評估的重要性●掌握招聘評估的內容●掌握成本評估、錄用人員評估、效果評估的方法,,4,,任務一成本評估,,5,一...
2025-10-19 11:46
【總結】員工招聘管理員工招聘管理主講:金雷法2項目九招聘評估3學習目標●了解招聘評估的重要性●掌握招聘評估的內容●掌握成本評估、錄用人員評估、效果評估的方法4任務一成本評估5一、招聘成本分析討論:例舉員工招聘過程中發(fā)生的成本?6一
2025-02-11 00:50
【總結】員工招聘第三講本講教學提綱員工招聘概述員工招聘程序員工招聘渠道“我們所能做的一切就是把賭注押在我們所挑選的人的身上”?!芸恕ろf爾奇預覽案例:北電網絡的招聘策略?北電網絡是一家有著百年歷史的世界著名電信公司,它能夠在通信進入網絡數(shù)據(jù)時代的今天,能夠始終保
2024-12-30 16:43
【總結】第四章招聘錄用第一節(jié)招聘概述第二節(jié)招聘的基本程序第三節(jié)招聘測試方法與內容惠民在線案例:化學公司招聘?請拿出一張作業(yè)紙,回答以下問題:????第一節(jié)招聘概述?一、招聘的含義與作用?二、招聘活動的主要承擔者?三、招聘活動的影響因素
2025-02-15 13:40
【總結】薪酬福利管理講義提綱★薪酬管理概述★基本薪酬設計★激勵薪酬設計★企業(yè)福利制度★薪酬制度完善與創(chuàng)新薪酬管理概述薪酬(Compensation):企業(yè)因使用職工的勞動而付給職工的錢或實物。古語中的“意味著快樂和溫暖,曹操理解的“餉”與“賞”1、直接薪酬(1)工資:根據(jù)勞動者所提供的勞動數(shù)量和質量,按事先規(guī)定的標準付給
2025-02-06 19:44
【總結】招聘領域趨勢的思考吳建華分析需求渠道廣告甄選約見面試測評談薪錄用報到入職試用轉正傳統(tǒng)招聘網站地方招聘網站垂直招聘網站分行業(yè)招聘網站中高端/低端招聘網站簡歷解析簡歷制作云簡歷規(guī)頻簡歷背景調查職場征信獵頭/微獵頭人力資源派遣人力資源
2025-02-18 23:45
【總結】心里畫在人力資源招聘時的秘密,,人員招聘時的原則,有才有德(重用)有德無才(育用)有才無德(慎用)無德無才(棄用),祈黃羊用人任人惟賢,,晉平公問祈黃羊說:“南陽縣缺個縣令,誰可以當任這個職務呢?”祈黃羊回答說:“解狐可以去當?!逼焦f:“解狐不是你的仇人嗎?”祈黃羊回答說:“君王問的是誰可以去擔當這個職務,不是問誰是我的仇人呀!”平公稱贊說:“好!”于是任命解狐為南陽縣的縣令,果然非常
2025-03-02 13:35