【總結(jié)】招聘知識(shí)概述招聘的實(shí)斲過程招聘誤區(qū)及原則一般人訃為,HR工作中,拖聘最容易:丌外乎篩選簡(jiǎn)歷、面試、通知來上班。而實(shí)際上,招聘戒選才恰恰是最難的,拖聘就像一場(chǎng)冒險(xiǎn)、一場(chǎng)賭博。據(jù)研究,一場(chǎng)丌正觃的拖聘,例如通過見面、談話來確定人選,這種拖聘的可信度非常低,叧有38%;再加上心理測(cè)評(píng)、叏證,完成整個(gè)流秳,這樣的成功率也叧有66%
2024-12-30 14:34
【總結(jié)】第六章員工招聘管理【人力資源管理】黃金定律:3R宗旨職業(yè)發(fā)展:向?qū)D薪酬福利激勵(lì):電梯績(jī)效管理:鋼結(jié)構(gòu)培訓(xùn):定期維修選材:磚瓦材料工作分析:地基第一節(jié)員工招聘管理概述一、招聘的概念及其作用?1、定義?員工招聘,是指通過各種信息途徑尋找和確定工作候選人,來滿足組織的
2025-01-01 06:57
【總結(jié)】第四章招聘錄用?招聘概述?招聘的基本程序?選拔錄用?招聘的評(píng)估?招聘測(cè)試?招聘的定義?招聘活動(dòng)的主要承擔(dān)者?招聘的作用?影響招聘的因素招聘是組織或企業(yè)尋找或吸引那些有能力又有興趣填補(bǔ)組織崗位空缺的備選人員
2025-02-16 12:14
【總結(jié)】人力資源職業(yè)資格考證培訓(xùn)招聘與配置招聘與配置?招聘概述?招聘需求分析?招聘準(zhǔn)備?招聘實(shí)施?離職面談?wù)衅父拍?定義:指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又
2025-02-16 12:11
【總結(jié)】招聘概述目錄CONTENTS一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念五、招聘的影響因素六、招聘中出現(xiàn)的新趨勢(shì)招聘的目的、定義和意義l招聘是在合適的時(shí)間為合適的崗位尋找到合適的人選。l要尋找具備最適合的技能,而且具有勞動(dòng)的愿望,能夠在企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定地工作的雇員。l招
2025-02-16 12:13
【總結(jié)】1第一部分招聘與錄用概述2企業(yè)人力資源管理功能結(jié)構(gòu)計(jì)劃招聘與錄用薪酬與福利績(jī)效管理培訓(xùn)與發(fā)展員工關(guān)系錄用招聘選拔?職位分析?崗位能力模型?人才測(cè)評(píng)?面試評(píng)估?……錄用通知合同簽訂
2025-01-26 22:48
【總結(jié)】歡迎您到XX公司來!XX股份有限公司是高科技公司,正處于飛速發(fā)展階段,誠邀各界有志之士的加盟。*適用期為一至三個(gè)月;*正式員工享受養(yǎng)老保險(xiǎn)、大病醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等福利;*每周五個(gè)工作日,上班時(shí)間為9:00-17:30。應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘部門:
2025-02-12 19:28
【總結(jié)】第四章招聘計(jì)劃重點(diǎn)問題:招聘計(jì)劃的制定招聘計(jì)劃的實(shí)施與評(píng)估第四章招聘計(jì)劃●第一節(jié)招聘計(jì)劃制定●第二節(jié)招聘計(jì)劃實(shí)施和評(píng)估第一節(jié)招聘計(jì)劃制定●招聘計(jì)劃是把對(duì)職位空缺的需求變成一系列目標(biāo),并把這些目標(biāo)具體為相關(guān)的應(yīng)聘者的數(shù)量和類型?!袢藛T招聘計(jì)劃的主要功能是
2024-12-30 19:48
【總結(jié)】企業(yè)管理新趨勢(shì)南京吉祥國內(nèi)外企業(yè)管理最新趨勢(shì) 隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起,以計(jì)算機(jī)、通信技術(shù)、信息技術(shù)為支撐的電子信息網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展和日臻完善,企業(yè)所依賴的價(jià)值觀、生產(chǎn)方式、交易方式以及管理模式等,都在發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。國內(nèi)外企業(yè)管理最新趨勢(shì)企業(yè)要在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)大潮中生存發(fā)展,唯有不斷
2025-01-19 03:21
【總結(jié)】簡(jiǎn)柏特(大連)有限公司成都2023商務(wù)部服務(wù)外包高級(jí)研討班2簡(jiǎn)柏特集團(tuán)和簡(jiǎn)柏特(亞洲)簡(jiǎn)介全球外包的發(fā)展與演變我們能給客戶帶來什么?服務(wù)外包企業(yè)對(duì)政府的期待中國的機(jī)遇3簡(jiǎn)柏特集團(tuán)和簡(jiǎn)柏特(亞洲)簡(jiǎn)介14GlobalLeadership?在印度創(chuàng)建GE共享服務(wù)中心
2025-01-18 13:33
【總結(jié)】第二篇策劃思維第三章商務(wù)策劃的思考方法第四章商務(wù)策劃的結(jié)構(gòu)化思維第五章商務(wù)策劃的系統(tǒng)思維第六章商務(wù)策劃的辯證思維第七章商務(wù)策劃的直覺思維1第三章商務(wù)策劃的思考方法第一節(jié)商務(wù)策劃中的思維陷阱第二節(jié)創(chuàng)造力、創(chuàng)意與創(chuàng)新第三節(jié)商務(wù)策劃的思考方法
2025-03-10 22:31
【總結(jié)】招聘活動(dòng)的控制與管理——《招聘專家中級(jí)認(rèn)證》培訓(xùn)分享正常的人員流動(dòng)是一件好事,同一崗位可以由不同經(jīng)驗(yàn)的人來做。你會(huì)選擇哪一類人?
【總結(jié)】物聯(lián)網(wǎng)概論2023年8月第13章物聯(lián)網(wǎng)在智能商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用目錄智能商務(wù)應(yīng)用概述物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域移動(dòng)商務(wù)架構(gòu)智能商務(wù)應(yīng)用案例2學(xué)習(xí)目標(biāo)智能商務(wù)應(yīng)用概述需求背景從消費(fèi)者而言,通過物聯(lián)網(wǎng)可獲得更多的商品信息、提高消費(fèi)安全感、享受新型的消費(fèi)體驗(yàn)、找到
2025-01-16 19:21
【總結(jié)】1“大數(shù)據(jù)”及其在排水領(lǐng)域應(yīng)用的思考2Q1:如果你是市交通局長(zhǎng),如何降低40%的交通事故死亡人數(shù)?Q2:如果你是市公安局刑偵隊(duì)長(zhǎng),如何降低80%的犯罪率?Q3:如果你是全省或全國的疾控中心主管,如何實(shí)時(shí)監(jiān)控疾病爆發(fā)或控制流感蔓延?3每個(gè)問題都是重要的世界性難題,但美國人解決的方案都用到了。。。
2025-02-27 19:46
【總結(jié)】當(dāng)代社會(huì)主義發(fā)展的新趨勢(shì)清華大學(xué)馬克思主義學(xué)院韋正翔教授1各位同學(xué):大家好!課件的內(nèi)容是比較完整的大綱內(nèi)容,主要說明“是”什么。老師只講框架,講“為什么”是這樣,“應(yīng)該是”什么樣。老師講的內(nèi)容課件里面沒有,請(qǐng)同學(xué)們?cè)凇敖虒W(xué)相長(zhǎng)交流表”中主要針對(duì)老師的觀點(diǎn)提意見。在網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂的“教學(xué)資源”欄,老師提供了老師講授的“追
2025-01-04 10:54