【摘要】員工招聘管理員工招聘管理主講:金雷法2項(xiàng)目九招聘評估3學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解招聘評估的重要性●掌握招聘評估的內(nèi)容●掌握成本評估、錄用人員評估、效果評估的方法4任務(wù)一成本評估5一、招聘成本分析討論:例舉員工招聘過程中發(fā)生的成本?6一
2025-03-15 00:50
【摘要】PCB培訓(xùn)資料PCB的定義1936年,英國Eisler博士提出印制電路(PrintedCircuit)這個(gè)概念。他首創(chuàng)在絕緣基板上全面覆蓋金屬箔,在其金屬箔上涂上耐蝕刻油墨后再將不需要的金屬箔腐蝕掉的PCB制造基本技術(shù)。1942年,Eisler博士制造出世界上第一塊紙質(zhì)層壓絕緣基板,用于收音機(jī)的印制板。PCB的定義PCB=PrintedCir
2025-02-06 04:58
【摘要】員工招聘第三講本講教學(xué)提綱員工招聘概述員工招聘程序員工招聘渠道“我們所能做的一切就是把賭注押在我們所挑選的人的身上”?!芸恕ろf爾奇預(yù)覽案例:北電網(wǎng)絡(luò)的招聘策略?北電網(wǎng)絡(luò)是一家有著百年歷史的世界著名電信公司,它能夠在通信進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)時(shí)代的今天,能夠始終保
2025-01-31 16:43
【摘要】第四章招聘錄用第一節(jié)招聘概述第二節(jié)招聘的基本程序第三節(jié)招聘測試方法與內(nèi)容惠民在線案例:化學(xué)公司招聘?請拿出一張作業(yè)紙,回答以下問題:????第一節(jié)招聘概述?一、招聘的含義與作用?二、招聘活動的主要承擔(dān)者?三、招聘活動的影響因素
2025-03-19 13:40
【摘要】心里畫在人力資源招聘時(shí)的秘密,,人員招聘時(shí)的原則,有才有德(重用)有德無才(育用)有才無德(慎用)無德無才(棄用),祈黃羊用人任人惟賢,,晉平公問祈黃羊說:“南陽縣缺個(gè)縣令,誰可以當(dāng)任這個(gè)職務(wù)呢?”祈黃羊回答說:“解狐可以去當(dāng)?!逼焦f:“解狐不是你的仇人嗎?”祈黃羊回答說:“君王問的是誰可以去擔(dān)當(dāng)這個(gè)職務(wù),不是問誰是我的仇人呀!”平公稱贊說:“好!”于是任命解狐為南陽縣的縣令,果然非常
2025-04-03 13:35
【摘要】招聘與求職一、招聘的概念人員招聘是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任職,幵從中選出適宜人員予以錄用的過程。
2025-02-27 22:50
【摘要】生命科學(xué)發(fā)展趨勢、優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域與資助思考國家自然科學(xué)基金委員會生命科學(xué)部杜生明總體思路堅(jiān)持貫徹“更加側(cè)重前沿、更加側(cè)重基礎(chǔ)、更加側(cè)重人才”的指導(dǎo)思想;生命科學(xué)基礎(chǔ)研究要特別關(guān)注學(xué)科前沿和新的學(xué)科生長點(diǎn),加強(qiáng)對傳統(tǒng)學(xué)科、薄弱學(xué)科的支持,優(yōu)先支持具有重大意義的戰(zhàn)略性研究和有優(yōu)勢或特色的學(xué)科前沿研究。不斷
2025-02-16 23:08
【摘要】趙梅CTR總裁助理媒介智訊研究總經(jīng)理CTR媒體融合研究院執(zhí)行副院長觀廣告市場之變,探企業(yè)傳播策略廣告大市場進(jìn)入緩慢增長階段%,中國廣告市場2023跌勢收年%電視、電臺、報(bào)紙、雜志、傳統(tǒng)戶外、商務(wù)樓宇視頻、影院視頻、交通類視頻(公交移動電視、出租車視頻、地鐵視頻)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)來源:CTR媒介智訊ADP同比增
2025-02-15 08:19
【摘要】小狗湯姆到處找工作,忙碌了好多天,卻毫無所獲。它垂頭喪氣地向媽媽訴苦說:“我真是一無是處的廢物,沒有一家公司肯要我?!保ㄈ肆φ衅福寢屍婀值貑枺骸澳敲?,蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥和貓呢?”湯姆說:“蜜蜂當(dāng)了空姐,蜘蛛在搞網(wǎng)絡(luò),百靈鳥是音樂學(xué)院畢業(yè)的,所以當(dāng)了歌星,貓是警官學(xué)校畢業(yè)的,所以當(dāng)了保安。我和他們不一樣,我沒有
2025-02-02 15:57
【摘要】生產(chǎn)系統(tǒng)學(xué)第十章生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展趨勢第十章生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展趨勢?制造技術(shù)經(jīng)歷了三個(gè)主要發(fā)展階段:?第一階段:用機(jī)器代替手工,從作坊形成工廠;?第二階段:從單件生產(chǎn)方式發(fā)展到大量生產(chǎn)方式;?第三階段:制造的柔性化、系統(tǒng)化和智能化,建立了各種先進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)。20世紀(jì)40-5060708
2025-03-15 18:18
【摘要】1,第一部分,招聘與錄用概述,2,計(jì)劃,招聘與錄用,薪酬與福利,績效管理,培訓(xùn)與發(fā)展,員工關(guān)系,,,,錄用,招聘,選拔,職位分析崗位能力模型人才測評面試評估……,錄用通知合同簽訂招錄手續(xù)等……,職位評...
2024-10-28 11:36
【摘要】中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所人力資源管理概論招聘錄用1中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所?2023綱要二、招聘的渠道與方法三、選拔錄用一、員工招聘2中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所?2023招聘的含義?招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)
2025-03-19 13:41
【摘要】招聘知識概述招聘的實(shí)斲過程招聘誤區(qū)及原則一般人訃為,HR工作中,拖聘最容易:丌外乎篩選簡歷、面試、通知來上班。而實(shí)際上,招聘戒選才恰恰是最難的,拖聘就像一場冒險(xiǎn)、一場賭博。據(jù)研究,一場丌正觃的拖聘,例如通過見面、談話來確定人選,這種拖聘的可信度非常低,叧有38%;再加上心理測評、叏證,完成整個(gè)流秳,這樣的成功率也叧有66%
2025-01-31 14:34
【摘要】第六章員工招聘管理【人力資源管理】黃金定律:3R宗旨職業(yè)發(fā)展:向?qū)D薪酬福利激勵(lì):電梯績效管理:鋼結(jié)構(gòu)培訓(xùn):定期維修選材:磚瓦材料工作分析:地基第一節(jié)員工招聘管理概述一、招聘的概念及其作用?1、定義?員工招聘,是指通過各種信息途徑尋找和確定工作候選人,來滿足組織的
2025-02-02 06:57
【摘要】第四章招聘錄用?招聘概述?招聘的基本程序?選拔錄用?招聘的評估?招聘測試?招聘的定義?招聘活動的主要承擔(dān)者?招聘的作用?影響招聘的因素招聘是組織或企業(yè)尋找或吸引那些有能力又有興趣填補(bǔ)組織崗位空缺的備選人員
2025-03-20 12:14