招聘概述和測試-在線瀏覽
2025-03-20 12:14本頁面
【正文】 聘會計員的招聘過程。 6)宣傳組織 ,樹立企業(yè)形象 ,有利于招攬人才 . 影響招聘活動的因素 外部影響因素： ； ； 。 4)促進(jìn)人才的合理流動 。 5)檢查評估招聘過程 ,并做出必要的修正和改進(jìn) . 招聘的作用 1)獲得合適的職位人選 ,彌補(bǔ)組織崗位的空缺 . 2)實(shí)現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化 ,有利于人力資源的合理配置 。 3)派出招聘工作人員進(jìn)行具體的招聘活動 。 招聘活動的主要承擔(dān)者 人力資源管理部門是招聘活動的主要承擔(dān)者 ,主要職責(zé)為 : 1)向上級主管部門提供招聘政策、發(fā)展戰(zhàn)略和招聘程序 。 第四章 招聘錄用 ? 招聘概述 ? 招聘的基本程序 ? 選拔錄用 ? 招聘的評估 ? 招聘測試 ? 招聘的定義 ? 招聘活動的主要承擔(dān)者 ? 招聘的作用 ? 影響招聘的因素 招聘 是組織或企業(yè)尋找或吸引那些有能力又有興趣填補(bǔ)組織崗位空缺的備選人員的過程。 p177 招聘的原因： 1）新公司成立； 2）現(xiàn)有職位因種種原因發(fā)生空缺； 3）公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大； 4）調(diào)整不合理職工隊伍。 2)同相關(guān)部門一起研究雇員需求情況 。 4)對候選人員進(jìn)行必要的甄別篩選 。 3)給員工提供自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會 ,有助與人才成長 。 5)節(jié)約培訓(xùn)時間和費(fèi)用 ,降低成本 。 p178179 內(nèi)部影響因素： ； ； 。 ? 校園面談（招聘人員） ? 有目標(biāo)的選拔面談（人事部門） ? 有目的的選拔面談（地區(qū)經(jīng)理） ? 再次的選拔面談（分行經(jīng)理） ? 模擬測評 ? 決策 ? 品行能力檢查 ? 體格檢查 ? 提供工作 招聘的程序 ? ,制定招聘戰(zhàn)略 。 ? ,甄別和篩選候選人 。 ? 5. 招聘活動的評估 . ,制定招聘戰(zhàn)略 招聘計劃的制定過程 : 用人部門提出申請 人力資源部門復(fù)核 最高決策層核準(zhǔn) 形成人力資源計劃 招聘戰(zhàn)略的決策 招聘戰(zhàn)略是招聘計劃的具體體現(xiàn) .包括 1)招聘的崗位、數(shù)量及崗位的具體要求 。 3)招聘 形式 的選擇 。 5)招聘程序的安排 。 這些 限制 一般是： 1）組織傾向于在全國范圍內(nèi)招聘高級管理人員和專家； 2）組織傾向于在跨地區(qū)市場上招聘專業(yè)技術(shù)人員； 3）組織經(jīng)常在所在地的市場上招聘辦事員和藍(lán)領(lǐng)工人。包括招聘人員的工資、福利、差旅費(fèi)、生活補(bǔ)助及加班費(fèi)等。包括通訊費(fèi)、專業(yè)咨詢與服務(wù)費(fèi)、廣告費(fèi)、資料費(fèi)及辦公用品費(fèi)等。包括設(shè)備折舊費(fèi)、水電費(fèi)和物業(yè)管理費(fèi)等。 招聘 BP公司 是全球最大的石油、化工及能源集團(tuán)之一， 2023年 7月 10日， BP阿莫科公司 與 嘉
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