【摘要】員工招聘管理員工招聘管理主講:金雷法2項(xiàng)目九招聘評估3學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解招聘評估的重要性●掌握招聘評估的內(nèi)容●掌握成本評估、錄用人員評估、效果評估的方法4任務(wù)一成本評估5一、招聘成本分析討論:例舉員工招聘過程中發(fā)生的成本?6一
2025-03-15 00:50
【摘要】第五章員工招聘第五章員工招聘?第一節(jié)招聘概述?第二節(jié)員工招聘?專題:人員測評技術(shù)招聘第一節(jié)招聘概述一、招聘的概念?招聘是企業(yè)為了發(fā)展需要,根據(jù)工作分析和人力資源規(guī)劃確定的所需人力資源數(shù)量與質(zhì)量要求,按照一定程度從組織外部吸收人力資源進(jìn)入組織的過程。?良好招聘活動必須達(dá)到6
2025-02-02 06:42
【摘要】第一章招聘概述世界上的任何組織,無論大小,也無論其所處何處,若想維系其生存與發(fā)展,就必須不斷與周圍環(huán)境、組織和社會進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交換,其作用就如同我們身體里的“血液”一樣。招聘者警示:招聘了不該招聘的人,拒絕了不該拒絕的人。?學(xué)習(xí)內(nèi)容:?1、了解人員招聘的概念、原則和意義;(人力招聘)?
2025-03-21 23:01
【摘要】第四章招聘錄用第一節(jié)招聘概述第二節(jié)招聘的基本程序第三節(jié)招聘測試方法與內(nèi)容惠民在線案例:化學(xué)公司招聘?請拿出一張作業(yè)紙,回答以下問題:????第一節(jié)招聘概述?一、招聘的含義與作用?二、招聘活動的主要承擔(dān)者?三、招聘活動的影響因素
2025-03-19 13:40
【摘要】四、員工招聘與甄選(一)員工招聘概述1)員工招聘的意義(1)招聘上企業(yè)人力資源管理經(jīng)常性的工作。(2)有效的招聘工作對企業(yè)意義重大。(3)招聘是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,如果盲目招聘,員工隊(duì)伍的素質(zhì)無法保證,造成經(jīng)濟(jì)損失的可能性很大。2)員工招聘的策略性決定
2024-08-28 17:03
【摘要】第十一章員工援助計(jì)劃教學(xué)目標(biāo)?了解掌握員工援助計(jì)劃()的作用和實(shí)施?了解員工心理保健的方法?掌握員工心理咨詢的步驟第一節(jié)員工援助計(jì)劃()一、什么是員工援助計(jì)劃員工援助計(jì)劃是由企業(yè)組織出資為員工及其家屬設(shè)置的一套系統(tǒng)的、長期的福利與支持項(xiàng)目,是心理衛(wèi)生
2025-02-01 01:31
【摘要】小狗湯姆到處找工作,忙碌了好多天,卻毫無所獲。它垂頭喪氣地向媽媽訴苦說:“我真是一無是處的廢物,沒有一家公司肯要我?!保ㄈ肆φ衅福寢屍婀值貑枺骸澳敲?,蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥和貓呢?”湯姆說:“蜜蜂當(dāng)了空姐,蜘蛛在搞網(wǎng)絡(luò),百靈鳥是音樂學(xué)院畢業(yè)的,所以當(dāng)了歌星,貓是警官學(xué)校畢業(yè)的,所以當(dāng)了保安。我和他們不一樣,我沒有
2025-02-02 15:57
【摘要】1,第一部分,招聘與錄用概述,2,計(jì)劃,招聘與錄用,薪酬與福利,績效管理,培訓(xùn)與發(fā)展,員工關(guān)系,,,,錄用,招聘,選拔,職位分析崗位能力模型人才測評面試評估……,錄用通知合同簽訂招錄手續(xù)等……,職位評...
2024-10-28 11:36
【摘要】中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所人力資源管理概論招聘錄用1中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所?2023綱要二、招聘的渠道與方法三、選拔錄用一、員工招聘2中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所?2023招聘的含義?招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)
2025-03-19 13:41
【摘要】第四章招聘錄用?招聘概述?招聘的基本程序?選拔錄用?招聘的評估?招聘測試?招聘的定義?招聘活動的主要承擔(dān)者?招聘的作用?影響招聘的因素招聘是組織或企業(yè)尋找或吸引那些有能力又有興趣填補(bǔ)組織崗位空缺的備選人員
2025-03-20 12:14
【摘要】人力資源職業(yè)資格考證培訓(xùn)招聘與配置招聘與配置?招聘概述?招聘需求分析?招聘準(zhǔn)備?招聘實(shí)施?離職面談?wù)衅父拍?定義:指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又
2025-03-20 12:11
【摘要】招聘概述目錄CONTENTS一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念五、招聘的影響因素六、招聘中出現(xiàn)的新趨勢招聘的目的、定義和意義l招聘是在合適的時(shí)間為合適的崗位尋找到合適的人選。l要尋找具備最適合的技能,而且具有勞動的愿望,能夠在企業(yè)相對穩(wěn)定地工作的雇員。l招
2025-03-20 12:13
【摘要】1第一部分招聘與錄用概述2企業(yè)人力資源管理功能結(jié)構(gòu)計(jì)劃招聘與錄用薪酬與福利績效管理培訓(xùn)與發(fā)展員工關(guān)系錄用招聘選拔?職位分析?崗位能力模型?人才測評?面試評估?……錄用通知合同簽訂
2025-02-27 22:48
【摘要】歡迎您到XX公司來!XX股份有限公司是高科技公司,正處于飛速發(fā)展階段,誠邀各界有志之士的加盟。*適用期為一至三個(gè)月;*正式員工享受養(yǎng)老保險(xiǎn)、大病醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等福利;*每周五個(gè)工作日,上班時(shí)間為9:00-17:30。應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘部門:
2025-03-16 19:28
【摘要】第一章招聘概述世界上的任何組織,無論大小,也無論其所處何處,若想維系其生存與發(fā)展,就必須不斷與周圍環(huán)境、組織和社會進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交換,其作用就如同我們身體里的“血液”一樣。招聘者警示:招聘了不該招聘的人,拒絕了不該拒絕的人。?學(xué)習(xí)內(nèi)容:?1、了解人員招聘的概念、原則和意義;?2、了解招聘的影