招聘與錄用培訓資料(編輯修改稿)
2025-02-13 22:50 本頁面
【文章內容簡介】 ④ 影響人們工作和生活方式 （ 2）社會發(fā)展 18 第二節(jié) 影響招聘的因素 第一章 概述 招聘與錄用 勞動力市場：勞動力市場能否滿足特定組織招聘的需要，取決于勞動力市場上勞動力資源的數量、質量與結構。 （ 1）勞動力市場不完善 （ 2）勞動力市場的供求變化 （ 3）專業(yè)、地理和競爭對手情況 產品服務市場 社會文化和教育狀況 19 第二節(jié) 影響招聘的因素 第一章 概述 招聘與錄用 二、 內部因素 企業(yè)所處行業(yè)的性質及發(fā)展前景 企業(yè)的性質 企業(yè)的地理位置 企業(yè)的發(fā)展階段 20 第二節(jié) 影響招聘的因素 第一章 概述 招聘與錄用 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 （ 1）企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略會影響企業(yè)招聘的數量； （ 2）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇決定了企業(yè)招聘人員的素質與類型； （ 3）企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決定了企業(yè)的招聘策略的選擇； （ 4）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇決定了選擇錄用新員工的工作作風與風格。 企業(yè)文化 21 第二節(jié) 影響招聘的因素 第一章 概述 招聘與錄用 企業(yè)的聲譽與社會形象 企業(yè)用人哲學 企業(yè)管理隊伍的素質 （ 1）管理者的水平； （ 2）招聘過程實際上也是體現企業(yè)管理水平的過程； （ 3）招聘過程中招聘人員的言行舉止與外在形象也會影響招聘效果。 22 第二節(jié) 影響招聘的因素 第一章 概述 招聘與錄用 招聘職位的性質 1企業(yè)的報酬及福利待遇 （ 1）勞動是人們謀生的手段，工資福利待遇仍然是人們基本的物質需求； （ 2）報酬是對人們付出勞動的補償，也是個人能力的一種體現； （ 3）市場經濟條件下，隨著勞動力市場的完善，工資待遇也是在競爭中逐漸達到均衡的結果。 1招聘成本 23 第二節(jié) 影響招聘的因素 第一章 概述 招聘與錄用 三、 應聘者個人因素 應聘者的求職強度 （ 1）求職強度與個人背景和經歷有關 （ 2） 求職強度和個人財政狀況成負相關關系 （ 3） 求職強度高的應聘者易接受應聘條件，應聘成功率高 ◇ 尋找工作的人有三類：最大限度利用機會者、滿足者和有效利用機會者 24 第二節(jié) 影響招聘的因素 第一章 概述 招聘與錄用 職業(yè)錨對招聘的影響 ◇ 技術或功能型職業(yè)錨 ◇ 管理型職業(yè)錨 ◇ 創(chuàng)造型職業(yè)錨 ◇ 自主與獨立型職業(yè) ◇ 安全型職業(yè)錨 25 第二節(jié) 影響招聘的因素 第一章 概述 招聘與錄用 三、 應聘者個人因素 應聘者的動機和偏好 對招聘的影響 26 第二節(jié) 影響招聘的因素 第一章 概述 招聘與錄用 擇業(yè)動機 = 職業(yè)效價 職業(yè)概率 （ 1）職業(yè)效價：應聘者對某種職業(yè)價值的評價。職業(yè)效價的大小取決于擇業(yè)者的價值觀及他對某一具體職業(yè)各項要素的評估。 職業(yè)效價 = 職業(yè)價值觀 要素評估 （ 2）職業(yè)概率：獲得職業(yè)的可能性大小。影響因素： ◇ 某職業(yè)的需求量 ◇
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