員工招聘與選拔錄用(編輯修改稿)
2025-01-16 23:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 互聯(lián)網(wǎng)招聘 ?（ 6）自薦 2．外部招聘的優(yōu)勢(shì)及局限性 ?（ 1）外部招聘的優(yōu)勢(shì) ? ① 有利于樹(shù)立企業(yè)形象 ? ② 有利于拓寬企業(yè)的視野 ? ③ 可以節(jié)省培訓(xùn)成本 ? ④ 可以避免內(nèi)部矛盾 ? ⑤ 可以避免 “ 漣漪效應(yīng) ” 和 “ 以次充 優(yōu) ” 現(xiàn)象。 （ 2）外部招聘的局限性 ?① 用人風(fēng)險(xiǎn)較大。 ?② 可能會(huì)影響士氣。 ?③ 磨合時(shí)間較長(zhǎng)。 ?④ 招聘成本高。 3．提高外部招聘的效率 ?（ 1）慎重選用招聘渠道。 ?（ 2）制定詳細(xì)的招聘實(shí)施計(jì)劃。 ?（ 3）準(zhǔn)確選擇招聘途徑。 ?（ 4）恰當(dāng)使用中介機(jī)構(gòu)。 ?（ 5）詳細(xì)的招聘簡(jiǎn)章。 ?（ 6）充分利用網(wǎng)絡(luò)。 第三節(jié) 員工選拔與錄用 ?一 、 應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷篩選 ?對(duì)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選要注意以下事項(xiàng)： ?第一，查看應(yīng)聘者教育背景 ； ?第二，核查簡(jiǎn)歷內(nèi)容的真實(shí)度 ； ?第三，審查應(yīng)聘者工作經(jīng)歷； ?第四，職業(yè)生涯進(jìn)展 二、候選者面試 ? 1．面試的種類(lèi) ? （ 1）結(jié)構(gòu)化面試 ? （ 2）非結(jié)構(gòu)化面試 ? （ 3）個(gè)別面試 ? （ 4）小組面試 ? （ 5）成組面試 ? （ 6）壓力面試 2．面試的準(zhǔn)備 ?（ 1）明確面試的目的 ?（ 2）回顧職務(wù)說(shuō)明書(shū) ?（ 3）閱讀應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷 ?（ 4）制定面試評(píng)分表 3．面試的過(guò)程 ?（ 1）關(guān)系建立 ?（ 2）導(dǎo)入階段 ?（ 3）核心階段 ?（ 4）確認(rèn)階段 ?（ 5）結(jié)束階段 做好核心階段的工作，面試者的提問(wèn)技巧 ?一般來(lái)說(shuō)，提問(wèn)方式有以下幾種： ?① 封閉式提問(wèn)。 ?② 開(kāi)放式提問(wèn)。 ?③ 引導(dǎo)性提
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