員工招聘與選拔錄用(參考版)
2024-12-31 23:19本頁面
【正文】 ?（ 2）背景調(diào)查（人力資源招聘） ?背景調(diào)查，是企業(yè)通過打電話、訪談等形式向應(yīng)聘者原來的雇主、同事以及其他了解應(yīng)聘者的人員，了解和驗證應(yīng)聘者學(xué)位、工作經(jīng)歷等與工作有關(guān)的信息。（人力招聘） 評價中心的主要形式 ? 1．初步錄用決定 ?企業(yè)通過各種渠道和方式對候選人的任職資格和對工作的勝任力進行測量和評價后，應(yīng)根據(jù)崗位的要求，挑選最能與崗位匹配的候選人，并作出雇用決定。個體的需要不同，其行為的內(nèi)驅(qū)力也不同，動機測驗可以測查個體動機的結(jié)構(gòu)和水平，以了解個體的主導(dǎo)動機和求職動機是由什么動機所驅(qū)使。 ?常見的測量表有： ?卡特爾 16種個性因素測驗（ 16PF） ?明尼蘇達多相人格測驗（ MMPI） ?艾森克人格測驗（ EPQ） ?大五人格量表（ NEOPI） ?邁耶斯 布里格斯人格類型指標（ MBTI） ?加州心理測驗（ CPI）是常用的人格測試量表。 ?② 投射法。每個個體的個性都有兩層意義：外在的自我（體現(xiàn)了每個人所扮演的不同的社會角色）和內(nèi)隱的自我（是人們由于某些原因不能或不愿表現(xiàn)出來的自我）。 3．個性測驗 ?個性含義。 （ 2）能力傾向測驗。 ?⑤ 結(jié)果分析。 ?③ 培訓(xùn)工作人員。 ?① 確定測驗?zāi)康膶ο?。在員工招聘中，較為常用的心理測試有認知測驗、個性測驗和動機測驗三大類。心理測驗是通過向應(yīng)聘者提供一組標準化的刺激，觀察所引起的少數(shù)有代表性的行為樣本，對貫穿于人的行為活動中的能力、個性、動機等心理特征進行推論和評價的過程。 ?⑥ 假設(shè)性提問。 ?④ 壓迫性提問。 ?② 開放式提問。 ?（ 6）充分利用網(wǎng)絡(luò)。 ?（ 4）恰當(dāng)使用中介機構(gòu)。 ?（ 2）制定詳細的招聘實施計劃。 ?④ 招聘成本高。 ?② 可能會影響士氣。 1．外部招聘的主要渠道 ?（ 1）廣告招聘 ?（ 2）人才中介機
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