員工招聘選拔與錄用培訓(xùn)教材(參考版)
2025-01-01 19:48本頁(yè)面
【正文】 明確各種招聘方式的優(yōu)缺點(diǎn)并會(huì)選擇合適的招聘方式。 應(yīng)聘比 招聘完成比 錄用比 應(yīng)聘人數(shù) 應(yīng)聘比 = 100% 計(jì)劃招聘人數(shù) 錄用人數(shù) 招聘完成比 = 100% 計(jì)劃招聘人數(shù) 錄用人數(shù) 錄用比 = 100% 應(yīng)聘人數(shù) (三 ） 撰寫招聘小結(jié) 撰寫原則 ?真實(shí) ?負(fù)責(zé)人撰寫 ?指出成功 、 失敗 課后作業(yè) 熟悉員工招聘流程。 3．其他成本的估計(jì) 其他成本估計(jì)是指對(duì)員工招聘的間接成本和無(wú)形成本進(jìn)行估計(jì)。目前組織的招聘成本評(píng)估，只對(duì)有形成本、或者只是對(duì)有形成本中的直接成本作出評(píng)估，但是在總體上評(píng)估員工招聘成本的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)包括它們，這樣才能對(duì)組織的招聘工作作出客公正的評(píng)價(jià)。 (二 )招聘工作評(píng)估 招聘成本評(píng)估 1．招聘成本 即招聘工作中的各項(xiàng)支出。組織關(guān)鍵職位的錄用由總經(jīng)理會(huì)議決定。一般應(yīng)當(dāng)考慮以下六個(gè)因素：①招聘的目的和招聘崗位的職責(zé)知識(shí)技能要求；②應(yīng)聘人員在幾輪面試或測(cè)試中的各種表現(xiàn)；③應(yīng)聘者對(duì)有關(guān)職位的薪酬要求；④應(yīng)聘者的其他要求；⑤應(yīng)聘者的潛在能力；⑥公司對(duì)應(yīng)聘者的要求的可能反應(yīng)。補(bǔ)充或者證實(shí)信息的方法有：人員調(diào)查、電話調(diào)查或問(wèn)卷調(diào)查等等。 ④面試或測(cè)試結(jié)果的可信性。②材料的合法性和客觀性。 三、 錄用和評(píng)估 一、最終篩選與錄用 二、招聘工作評(píng)估 (一 )最終篩選與錄用 資料查證 對(duì)應(yīng)聘者的原始申請(qǐng)表格、面試或測(cè)試過(guò)程的全部文件進(jìn)行查證。 ? 談話 應(yīng)聘者模擬所應(yīng)聘的角色與相關(guān)人員進(jìn)行談話，在談話過(guò)程中，觀察應(yīng)聘者的人際交往能力、語(yǔ)言表達(dá)和處理問(wèn)題的能力等等。 ? 角色扮演 應(yīng)聘者扮演其應(yīng)聘的角色，處理該崗位的一些日常工作和常見(jiàn)問(wèn)題。 （四）情景模擬 ? 情景模擬就是讓應(yīng)聘者模擬承擔(dān)所要應(yīng)聘的職位，在模擬的工作情景中處理與該職位相關(guān)的各種問(wèn)題。職業(yè)興趣會(huì)影響人們對(duì)工作的投入程度，如果應(yīng)聘者的職業(yè)興趣和應(yīng)聘的職位不符，那就會(huì)影響他的工作熱情；相反，如果應(yīng)聘者的職業(yè)興趣和應(yīng)聘職位相符，那么他就會(huì)積極主動(dòng)地進(jìn)行工作。 特殊能力測(cè)試 特殊能力 ， 就是指某些人具有他人所不具備的能力 。 ? 特殊能力指那些與具體職位相聯(lián)系的不同于一般能力要求的能力。 ? 一般能力包括 9種職業(yè)能力傾向： ? 一般能力 (G)、言語(yǔ)能力(V)、數(shù)理能力 (N)、書(shū)寫能力 (Q)、空間判斷力 (s)、形狀知覺(jué) (P)、運(yùn)動(dòng)協(xié)調(diào)(K)、手指靈活度 (F)以及手腕靈 ? 巧度 (M)。 ? 能力測(cè)試包括一般能力測(cè)試和特殊能力測(cè)試兩種。 ? 能力測(cè)試就是衡量應(yīng)聘者是否具備完成職位職責(zé)所要求的能力。 羅夏墨跡測(cè)試 和主題理解測(cè)試 。 ? 性格 內(nèi)涵：性格、興趣、愛(ài)好、氣質(zhì)、價(jià)值觀（個(gè)性在許多方面是沒(méi)有優(yōu)劣之分） ? 對(duì)性格測(cè)試的方法主要可以歸結(jié)為兩大類。 6 1 2 2 6 2 1 5 18 24 ? 類推 指導(dǎo)語(yǔ) — 在每個(gè)問(wèn)題中添補(bǔ)缺失的數(shù)字。 ? 在招聘工作中運(yùn)用智力，測(cè)出應(yīng)聘者的智商水平，就可以為組織適人適位地
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