【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司1860客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)規(guī)范中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司二○○二年二月156/161目錄1. 總則 1. 概述 1. 原則與目標(biāo) 1. 適用范圍 2. 起草單位 2. 解釋權(quán) 22. 組織結(jié)構(gòu)及職責(zé) 3. 全國(guó)一級(jí)業(yè)務(wù)中心職責(zé) 3
2025-04-15 13:52
【總結(jié)】第一篇:行政服務(wù)中心窗口規(guī)范化管理辦法 關(guān)于肇慶市縣級(jí)行政(便民)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化 運(yùn)作指導(dǎo)意見(試行) 第一章總則 第一條根據(jù)《肇慶市人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)縣鎮(zhèn)村三級(jí)行政(便民)服務(wù)中心建設(shè)工...
2024-10-28 15:10
【總結(jié)】第一篇:大X鎮(zhèn)便民服務(wù)中心管理辦法(推薦) 大X鎮(zhèn)便民服務(wù)中心管理辦法 第一章總則 第一條為推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),保證大X鎮(zhèn)便民服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱便民服務(wù)中心)的規(guī)范、高效運(yùn)行,為社會(huì)公眾提...
2024-11-16 05:27
【總結(jié)】廣東聯(lián)通增值業(yè)務(wù)合作的管理辦法-----------------------作者:-----------------------日期:廣東聯(lián)通增值業(yè)務(wù)合作管理辦法(2009年版)廣東聯(lián)通2009年1月目錄第一章概述 4第二章 相關(guān)定義 5一、 業(yè)務(wù)類 5二、 相關(guān)定義 5第三
2025-04-17 05:38
【總結(jié)】目錄一、 綜述 31. 游戲、社區(qū)、交友業(yè)務(wù)成為SP關(guān)注的焦點(diǎn) 32. 行業(yè)整合趨勢(shì)明顯 33. 產(chǎn)業(yè)鏈合作活躍 34. 3二、 市場(chǎng)環(huán)境分析 31. 政治政策 32. 經(jīng)濟(jì) 43. 社會(huì) 44. 技術(shù) 45. 行業(yè)優(yōu)勢(shì) 5A. 與互聯(lián)網(wǎng)相比 5B. 與固話網(wǎng)相比 5C. 與電視網(wǎng)相比 56. 行業(yè)弱點(diǎn) 5三、 多種不同角度的
2025-06-19 13:37
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)呼叫中心未來規(guī)劃目錄1.呼叫中心介紹....................................................2呼叫中心定義................................................2呼叫中心重要性..............................................2
2024-08-14 01:56
【總結(jié)】第1頁共27頁上海移動(dòng)ADC業(yè)務(wù)SI合作管理辦法中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)上海有限公司第2頁共27頁目錄
2025-07-13 17:10
2025-04-15 13:53
【總結(jié)】第1頁集團(tuán)業(yè)務(wù)銷售代理(SA)管理辦法實(shí)施細(xì)則(2020年9月試行版)目錄第一章總則2第二章集團(tuán)業(yè)務(wù)銷售代理的申請(qǐng)與審核4第三章集團(tuán)業(yè)務(wù)銷售代理的日常管理5第四章集團(tuán)業(yè)務(wù)銷售代理的考核管理
2024-09-08 12:42
【總結(jié)】......集團(tuán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)拓展中心業(yè)務(wù)管理辦法(初稿)為促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)拓展中心業(yè)務(wù)快速、穩(wěn)步發(fā)展,不斷提高集團(tuán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)項(xiàng)目品質(zhì),為集團(tuán)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)中心上與集團(tuán)、下與各子公司之間的業(yè)務(wù)溝通與配合;更好的開拓、發(fā)揮集團(tuán)與各子公司的
2025-04-17 13:51
【總結(jié)】會(huì)計(jì)核算服務(wù)中心報(bào)銷工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法(試行)會(huì)計(jì)制度與企業(yè)所得稅法差異調(diào)整指南序言第一章會(huì)計(jì)制度與企業(yè)所得稅法差異調(diào)整概述第一節(jié)企業(yè)所得稅法與會(huì)計(jì)制度相關(guān)性分析第二節(jié)企業(yè)所得稅法與會(huì)計(jì)制度的差異分析第三節(jié)企業(yè)所得稅法與會(huì)計(jì)制度差異的協(xié)調(diào)第二章收入的差異及調(diào)整第一節(jié)收入差異概述第二節(jié)銷售商
2024-09-08 17:23
【總結(jié)】中國(guó)最大管理資源中心第1頁共14頁目錄第一章客戶服務(wù)中心2第一節(jié)客戶服務(wù)中心職
2024-08-16 21:27
【總結(jié)】15/15研究發(fā)展部//中小企業(yè)服務(wù)中心工作量認(rèn)定管理辦法(暫行)本管理辦法中涉及到的概念定義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí):工作結(jié)果的唯一量化標(biāo)準(zhǔn),例如,600字原創(chuàng)性文本計(jì)算為1標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與且僅與工作結(jié)果掛鉤,與實(shí)際工作時(shí)間、個(gè)人能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)、工作速度等影響工作成果的個(gè)人差別量不相關(guān)。在本辦法中,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)有時(shí)稱為“工時(shí)”。細(xì)分標(biāo)準(zhǔn):為達(dá)到對(duì)復(fù)雜工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)所采取
2025-04-18 07:44
【總結(jié)】中移動(dòng)業(yè)務(wù)、服務(wù)、渠道信息反饋表中移動(dòng)業(yè)務(wù)、服務(wù)、渠道信息反饋表信息分類內(nèi)容業(yè)務(wù)/產(chǎn)品新業(yè)務(wù)反饋原有業(yè)務(wù)/產(chǎn)品的存在問題與優(yōu)化建議資費(fèi)新資費(fèi)政策的反饋原有資費(fèi)政策的存在問題與優(yōu)化建議服務(wù)新服務(wù)策略的反饋原有服務(wù)策略的存在問題與優(yōu)
2025-06-14 11:02
【總結(jié)】移動(dòng)增值業(yè)務(wù)推廣呼叫中心解決方案、概述???中國(guó)移動(dòng)是世界上最大的通訊公司之一,同時(shí)也是世界上效益最好的電訊公司。移動(dòng)增值業(yè)務(wù)是移動(dòng)收入除了話費(fèi)之外最主要的來源。中國(guó)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)推廣合作伙伴計(jì)劃又是中移動(dòng)的業(yè)務(wù)之重。中國(guó)手機(jī)的使用已經(jīng)突破億,隨著居民生活水平的提高,手機(jī)已經(jīng)不僅滿足于通話需求,彩信、彩鈴、游戲、親情號(hào)、短號(hào)都必不可少的溝通工具。
2025-04-28 08:05