某工程項(xiàng)目投資成本管理概述(編輯修改稿)
2025-02-12 14:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ”l做好實(shí)際成本與責(zé)任目標(biāo)成本的對(duì)比分析、實(shí)際成本與計(jì)劃目標(biāo)成本的對(duì)比分析。l編制月度項(xiàng)目成本報(bào)告上報(bào)；l預(yù)測(cè)后期成本的變化趨勢(shì)和狀況，制定改善成本管理的措施；l搞好施工產(chǎn)值和實(shí)際成本的歸集。按當(dāng)月完成工程量的價(jià)值扣除各項(xiàng)上繳費(fèi)用后，作為當(dāng)期工程結(jié)算收入。人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)等進(jìn)行分析，計(jì)入成本。 五、施工項(xiàng)目成本分析 對(duì)比分析法 對(duì)比分析法是通過(guò)實(shí)際完成成本與計(jì)劃成本或承包成本進(jìn)行對(duì)比，找出差異，分析其原因，以便改進(jìn)。 成本分析的方法有多種，主要方法有對(duì)比分析法、因素分析法（連環(huán)替代法）、差額計(jì)算法、比率法、掙值法。 因素分析法（連環(huán)替代法） 用來(lái)分析各種因素對(duì)成本形成的影響。 分析的順序是：先實(shí)物量指標(biāo)，后貨幣量指標(biāo)；先絕對(duì)量指標(biāo)，后相對(duì)量指標(biāo)。 差額計(jì)算法 是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式。 由于工程量增加使成本增加 ：由于單位耗料量節(jié)約使成本降低 :由于單價(jià)提高使成本增加 : 比率法 是指用兩個(gè)以上指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法，該法的基本特點(diǎn)是把對(duì)比分析的數(shù)值變?yōu)橄鄬?duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。 1) 相關(guān)比率 該比率用兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比，得出比率。例如成本利潤(rùn)率。 2) 構(gòu)成比率 某項(xiàng)費(fèi)用占項(xiàng)目總成本的比重就是構(gòu)成比率，可用來(lái)考查成本的構(gòu)成情況，分析量、本、利的關(guān)系，為降低成本指明方向。 3) 動(dòng)態(tài)比率。 將同類(lèi)指標(biāo)不同時(shí)期的成本數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，就可求得動(dòng)態(tài)比率，包括定比比率和環(huán)比比率兩類(lèi)，可用來(lái)分析成本的變化方向和變化速度。 掙值法 掙值法主要用來(lái)分析成本目標(biāo)實(shí)施與期望之間的差異。是一種偏差分析方法。 1).三個(gè)關(guān)鍵中間變量 項(xiàng)目計(jì)劃完成工作的預(yù)算成本 (BCWS) 在成本估算階段就確定的與項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間相關(guān)的成本累計(jì)值。 BCWS=計(jì)劃工作量 預(yù)算單價(jià) 項(xiàng)目已完工作的實(shí)際成本（ ACWP） 項(xiàng)目在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)，實(shí)際完工投入的成本累積總額 項(xiàng)目已完工作的預(yù)算成本（ BCWP） 即 “ 掙值 ” 。 BCWP=已完成工作量 該工作量的預(yù)算單價(jià) 2)兩種偏差的計(jì)算 項(xiàng)目成本偏差 CV 已完成工作量的預(yù)算成本與實(shí)際成本之間的絕對(duì)差異。 CV=BCWPACWP 0時(shí)：項(xiàng)目處于節(jié)支狀態(tài)； 0時(shí)，項(xiàng)目處于超支狀態(tài) 項(xiàng)目進(jìn)度偏差 SV 截止到某一時(shí)點(diǎn)，實(shí)際已完成工作的預(yù)算成本同截止到該時(shí)點(diǎn)計(jì)劃完
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