建筑工程項(xiàng)目管理概述(編輯修改稿)
2025-01-24 22:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。2 、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)（ 1）每個(gè)項(xiàng)目具有特定的管理程序和管理步驟，項(xiàng)目管理具有創(chuàng)造性。（ 2）項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的管理。（ 3）項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，項(xiàng)目管理應(yīng)使用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段。（ 4）項(xiàng)目管理有專門的機(jī)構(gòu)或組織。項(xiàng)目管理的特點(diǎn)（參考）(1)項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目或被當(dāng)作項(xiàng)目來處理的運(yùn)作；(2) 項(xiàng)目管理全過程都貫穿著系統(tǒng)工程的思想，即總體 分解 綜合 。(3) 項(xiàng)目管理的組織具有特殊性：臨時(shí)性、柔性、強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)控制能力 。(4) 項(xiàng)目管理的體制是一種基于團(tuán)隊(duì)管理的個(gè)人負(fù)責(zé)制；(5) 項(xiàng)目管理的方式是目標(biāo)管理 (6) 項(xiàng)目管理的要點(diǎn)是創(chuàng)造和保持一種使項(xiàng)目順利進(jìn)行的環(huán)境（項(xiàng)目經(jīng)理所扮演的角色）；(7) 項(xiàng)目管理的方式、工具和手段的先進(jìn)性和開放性；216。項(xiàng)目管理的職能領(lǐng)域（九大領(lǐng)域）? 范圍管理 時(shí)間管理? 費(fèi)用管理 質(zhì)量管理? 采購管理 人力資源管理? 溝通管理 風(fēng)險(xiǎn)管理? 綜合管理 項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容 綜合管理綜合管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理人力資源管理人力資源管理采購管理采購管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理溝通管理溝通管理項(xiàng)目管理范圍管理范圍管理時(shí)間管理時(shí)間管理成本管理成本管理 ? 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理； ? 項(xiàng)目管理的運(yùn)行； ? 通過項(xiàng)目進(jìn)行管理； ? 系統(tǒng)方法與綜合； ? 項(xiàng)目背景； ? 項(xiàng)目階段與生命周期； ? 項(xiàng)目開發(fā)與評(píng)估； ? 項(xiàng)目目標(biāo)與策略； ? 項(xiàng)目成功與失敗的標(biāo)準(zhǔn)； ? 項(xiàng)目啟動(dòng)； ? 項(xiàng)目收尾； 216。項(xiàng)目管理的 42個(gè)要素 ? 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)； ? 范圍與內(nèi)容； ? 時(shí)間進(jìn)度； ? 資源； ? 項(xiàng)目費(fèi)用與融資； ? 技術(shù)狀態(tài)與變化； ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)； ? 效果度量； ? 項(xiàng)目控制； ? 信息、文檔與報(bào)告； ? 項(xiàng)目組織； ? 團(tuán)隊(duì)工作； ? 領(lǐng)導(dǎo)； ? 溝通； ? 沖突與危機(jī)； ? 采購與合同； ? 項(xiàng)目質(zhì)量管理； ? 項(xiàng)目信息學(xué)； ? 標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范； ? 問題解決； ? 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)； ? 項(xiàng)目監(jiān)理與監(jiān)督； ? 業(yè)務(wù)流程； ? 人力資源開發(fā)； ? 組織的學(xué)習(xí)； ? 變化管理； ? 項(xiàng)目投資體制； ? 系統(tǒng)管理； ? 安全、健康與環(huán)境； ? 法律與法規(guī)； ? 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)。第二節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理一、工程項(xiàng)目凡最終成果是工程的項(xiàng)目 。按專業(yè)分：建筑工程項(xiàng)目、土木工程項(xiàng)目、線路管道項(xiàng)目、裝修工程項(xiàng)目等 33項(xiàng)。按管理的主體：建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)計(jì)項(xiàng)目、工程咨詢項(xiàng)目、施工項(xiàng)目等。工程項(xiàng)目的特征v具有明確的建設(shè)目標(biāo)v具有時(shí)間和資金的限制v具有一次性和不可逆性v影響的長期性v投資的風(fēng)險(xiǎn)性v管理的復(fù)雜性二、建設(shè)項(xiàng)目v建設(shè)項(xiàng)目是工程項(xiàng)目中最重要的一類，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目就是一個(gè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。 建設(shè)項(xiàng)目是指按照一定的投資規(guī)模，經(jīng)過決策和實(shí)施等一系列程序，在一定的約束條件下形成以固定資產(chǎn)為明確目標(biāo)的一次性事業(yè) 。建設(shè)項(xiàng)目的分類v1 按投資的再生產(chǎn)性質(zhì)分類：新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、遷建項(xiàng)目、恢復(fù)項(xiàng)目。v2 按建設(shè)規(guī)
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