建筑工程項目溝通管理教材(編輯修改稿)
2025-01-21 12:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第二節(jié) 項目溝通計劃 ? (1)項目組織和項目涉及人責(zé)任關(guān)系。 ? (2)涉及項目的紀(jì)律、行政部門、專業(yè)。 ? (3)項目所需人員的推算以及應(yīng)分配的位置。 ? (4)外部信息需求 (如同媒體的溝通 )。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 項目溝通計劃 ? 二、項目溝通的制約與假設(shè)因素 ? 項目溝通的制約與假設(shè)因素如 圖 134所示。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 項目溝通計劃 ? 三、項目溝通技術(shù)的影響因素 ? 在項目的基本單位之間來回傳遞信息，所使用的技術(shù)和方法有時會有很大差異。例如 :從簡短的談話到長期的會議 。從簡單的書面文件到即時查詢在線進(jìn)度表和數(shù)據(jù)庫。項目溝通技術(shù)的影響因素有 : 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 項目溝通計劃 ? (1)信息需求的即時性。項目的成功是取決于即時通知頻繁更新的信息，還是通過定期發(fā)行的報告已足夠 ? ? (2)技術(shù)的有效性。已到位的系統(tǒng)運(yùn)行是否良好，系統(tǒng)是否要做一些變動。 ? (3)預(yù)期的項目人員配置。計劃中的溝通系統(tǒng)是否同項目參與方的經(jīng)驗和知識相兼容，是否需要大量的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 ? (4)項目工期的長短?，F(xiàn)有技術(shù)在項目結(jié)束前是否已經(jīng)發(fā)生變化以至于必須采用更新的技術(shù)。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 項目溝通計劃 ? 四、項目溝通計劃的內(nèi)容 ? (1)信息溝通方式與途徑。此項內(nèi)容主要說明在項目的不同實施階段，針對不同的項目相關(guān)組織及不同的溝通要求，擬采用的信息溝通方式和溝通途徑。即說明信息 (包括狀態(tài)報告、數(shù)據(jù)、進(jìn)度計劃、技術(shù)文件等 )流向何人、將采用什么方法(包括書面報告、文件、會議等 )分發(fā)不同類別的信息。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 項目溝通計劃 ? (2)信息收集歸檔格式。此項內(nèi)容用于詳細(xì)說明收集和儲存不同類別信息的方法。應(yīng)包括對先前收集和分發(fā)材料、信息的更新和糾正。 ? (3)信息的發(fā)布。信息的發(fā)布內(nèi)容如 圖 135所示。 ? (4)更新、修改溝通管理計劃。此項內(nèi)容說明更新、修改溝
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