建筑工程項目管理概論(編輯修改稿)
2025-01-24 22:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用增值 建筑工程項目管理的基本內(nèi)容 建筑工程項目管理的程序 建筑工程項目管理規(guī)劃 增 值工程建設增值工程使用（運行）增值提高工程質(zhì)量投資（成本）控制進度控制確保工程建設安全有利于環(huán)保有利于節(jié)能滿足最終用戶的使用功能確保工程使用安全有利于降低工程運營成本有利于工程維護投資、進度和質(zhì)量三大目標的關(guān)系加快進度 提高投資效益 加快進度 增加投資質(zhì)量控制嚴 加速進度加快進度 影響質(zhì)量質(zhì)量控制嚴提高投資效益增加投資 提高質(zhì)量合同（ PM的靈魂）投資 進度質(zhì)量目標之間的對立統(tǒng)一相互統(tǒng)一的方面 互為矛盾的方面 ［了解］建設工程項目管理試行辦法二 ○○四年十一月十六日 第二條本辦法所稱建設工程項目管理，是指從事工程項目管理的 企業(yè)（以下簡稱項目管理企業(yè)），受工程項目業(yè)主方委托， 對工程建設 全過程或分階段 進行專業(yè)化管理和服務活動?！?第三條 [企業(yè)資質(zhì) ]項目管理企業(yè)應當具有 工程勘察、設計、施 工、監(jiān)理、造價咨詢、招標代理 等 一項或多項 資質(zhì)。 第一條 [目的和依據(jù) ]為了促進我國建設工程項目管理健康發(fā)展， 規(guī)范建設工程項目管理行為，不斷提高建設工程投資效益 和管理水平，依據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本辦。 ［了解］二 ○○四年十一月十六日 第四條 [執(zhí)業(yè)資格 ]從事工程項目管理的專業(yè)技術(shù)人員，應當具有 城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造 價工程師 等 一項或者多項 執(zhí)業(yè)資格。 第五條 [服務范圍 ]項目管理企業(yè)應當改善組織結(jié)構(gòu)，建立項目管 理體系，充實項目管理專業(yè)人員，按照現(xiàn)行有關(guān)企業(yè)資質(zhì) 管理規(guī)定， 在其資質(zhì)等級許可的范圍 內(nèi)開展工程項目管理 業(yè)務。 建設工程項目管理試行辦法 ［了解］二 ○○四年十一月十六日 第六條 [服務內(nèi)容 ]工程項目管理業(yè)務范圍包括： ?。ㄒ唬﹨f(xié)助業(yè)主方進行項目前期策劃，經(jīng)濟分析、專項評估與 投資確定； ?。ǘ﹨f(xié)助業(yè)主方辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關(guān)手續(xù)； ?。ㄈ﹨f(xié)助業(yè)主方提出工程設計要求、組織評審工程設計方 案、組織工程勘察設計招標、簽訂勘察設計合同并監(jiān)督 實施，組織設計單位進行工程設計優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟方案 比選并進行投資控制； ?。ㄋ模﹨f(xié)助業(yè)主方組織工程監(jiān)理、施工、設備材料采購招標； 建設工程項目管理試行辦法 ［了解］二 ○○四年十一月十六日 第六條 [服務內(nèi)容 ]工程項目管理業(yè)務范圍包括： ?。ㄎ澹﹨f(xié)助業(yè)主方與工程項目總承包企業(yè)或施工企業(yè)及建筑材 料、設備、構(gòu)配件供應等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督實施； ?。﹨f(xié)助業(yè)主方提出工程實施用款計劃，進行工程竣工結(jié)算 和工程決算，處理工程索賠，組織竣工驗收，向業(yè)主方 移交竣工檔案資料；
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