【總結(jié)】管理者常犯的錯誤余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列此資料整理自:余世維網(wǎng)站()1一、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任v有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負起責(zé)任。v生活中有兩種行動:“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。v觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手。此資料整理自:余世維網(wǎng)站
2025-02-18 12:18
【總結(jié)】提升煙草企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力摘要:隨著煙草企業(yè)改革的逐步推進,煙草企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,面臨著諸多問題。如何提高煙草企業(yè)的整體競爭力已成為企業(yè)當(dāng)前面臨的一個重要課題。在科學(xué)理性分析當(dāng)前煙草企業(yè)管理面臨形勢的基礎(chǔ)上,從領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力兩個維度對煙草企業(yè)在實際工作中遇到的困難進行分析,結(jié)合煙草企業(yè)實際,提出切實有效的應(yīng)對措施。關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力“管理是一種實踐,其本質(zhì)不
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】管理者的執(zhí)行力講師:王丹維一個提高我們工作效果的課程課程內(nèi)容?第一部分企業(yè)與執(zhí)行力?。ê喪觯┄C第一單元執(zhí)行力的概念–第二單元企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)–第三單元人員的管理系統(tǒng)–第四單元運營的操作系統(tǒng)?第二部分管理者與執(zhí)行力–第五單元操作執(zhí)行力的含義–第六單元理解力與思考力–第七單元轉(zhuǎn)化力與計劃力–第八單元行動力與
2024-08-24 20:34
【總結(jié)】管理者的“執(zhí)行力”我要給那些像模像樣的頂著?經(jīng)理?頭銜的人,潑點冷水。一個優(yōu)秀的營銷管理者,一定不能以超然的領(lǐng)導(dǎo)者自居,相反,他應(yīng)是一個高度關(guān)注執(zhí)行過程、切實指導(dǎo)執(zhí)行方法的的?指導(dǎo)者?。一味的抱怨下屬執(zhí)行力太差,只能說明——你對執(zhí)行的指導(dǎo)力太差!見到他時,他正在電話里沖著下屬發(fā)火,放下電話,他作無奈狀,順口說了句時下很流行的話:
2024-09-09 07:05
【總結(jié)】EXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司目錄目錄一、關(guān)于執(zhí)行——綜述二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化三、保障制度體系的高效運行四、選拔執(zhí)行型人才五、提升管理者的執(zhí)行力EXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司執(zhí)行能力不強的主要表現(xiàn)?1、工作完成質(zhì)量不盡人意2、下達的任務(wù)不能按時完成
2025-02-20 13:22
【總結(jié)】執(zhí)行力-成為有效的管理者主講:汪曦只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!-恒路與您共勉!2023年8月15日內(nèi)容提要一、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率二、學(xué)習(xí)的五個層面三、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征四、執(zhí)行力的現(xiàn)代價值五、當(dāng)前執(zhí)行不力的表現(xiàn)六、執(zhí)行不力的原因七、執(zhí)行力提升的途
2025-01-07 02:06
【總結(jié)】如何提高管理者的日期:主講人:毛善武執(zhí)行力管理人員討論會第四期何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力知識概括執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。從個人的角度來理解:如何去理解執(zhí)行力偉
2025-02-16 12:59
【總結(jié)】管理者的執(zhí)行力一個提高我們工作效果的課程課程內(nèi)容?第一部分企業(yè)與執(zhí)行力?。ê喪觯┄C第一單元執(zhí)行力的概念–第二單元企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)–第三單元人員的管理系統(tǒng)–第四單元運營的操作系統(tǒng)?第二部分管理者與執(zhí)行力–第五單元操作執(zhí)行力的含義–第六單元理解力與思考力–第七單元轉(zhuǎn)化力與計劃力–第八單元行動力與控制力–第九單
2025-02-08 10:53
【總結(jié)】中層管理人員執(zhí)行力提升培訓(xùn)讓我們一起來約定關(guān)閉手機或設(shè)置振動堅持完成全天的學(xué)習(xí)并且睜開我們明亮的眼睛敞開我們純凈的心靈投入我們滿腔的熱情支持我們所有的同事EachImpactsTheExtentOfDevelopment…PDIDe
2025-01-16 03:42
【總結(jié)】CompanyLOGO基層管理者的執(zhí)行力內(nèi)容概要熱身游戲拷貝不走樣思考問題:1、傳遞過程中為什么有遺漏?2、貫徹程度如何?請自我評價一下小故事有一個農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當(dāng)他走到田地時,卻發(fā)現(xiàn)耕耘機沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突
2025-01-16 03:43
【總結(jié)】1第一階段2培訓(xùn)管理者集訓(xùn)營集訓(xùn)目標(biāo)1.認識培訓(xùn)管理者的角色2.認知成年人的學(xué)習(xí)特征3.學(xué)習(xí)教學(xué)成果評價的工具與程序4.掌握規(guī)范化的培訓(xùn)組織管理技能5.體驗互動式培訓(xùn)效果6.加強口才表達能力7.理論與實踐的結(jié)合
2025-01-19 17:02
【總結(jié)】中層管理者執(zhí)行力執(zhí)行力決定競爭力主講:蔣小華電話:18857139808蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師;行課
2025-02-08 14:06
【總結(jié)】中層管理者執(zhí)行力提升——清源管理實習(xí)班第五期導(dǎo)言:激情的力量書麟老師博格(中國)首席架構(gòu)師、高級合伙人戓略管理不商業(yè)模式與家LDP總裁教練教練技術(shù)授證導(dǎo)師美國薩提亞授證導(dǎo)師中歐國際工商學(xué)院EMBA中國國際投資貿(mào)易洽
2025-02-08 14:12
2025-02-08 14:35
【總結(jié)】提升管理者執(zhí)行力課程框架1.如何正確理解執(zhí)行力2.什么阻礙組織的執(zhí)行力3.提升管理者執(zhí)行力4.打造組織執(zhí)行力5.其中3為重點內(nèi)容培訓(xùn)/學(xué)習(xí)的觀點?每個人注意力是有限的?不懂,能否聽明白;懂了,能否說明白;說明白,能否寫出來;寫出來,能否用起來;用起來,能否熟練并形成自己的行動模式?既
2025-03-05 11:26