管理者的執(zhí)行力(編輯修改稿)
2024-09-11 20:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 公司戰(zhàn)略的崗位意義? 公司戰(zhàn)略的活動(dòng)空間? 理解與思考的向上再確認(rèn)管理者的提問? Jane Redford的理論– 提問是 “管理的開始 ”? 會(huì)提問的管理者是頭腦最清晰的管理者? 管理心理中的行動(dòng)趨向– ３－６個(gè)提問之內(nèi)就產(chǎn)生結(jié)論或動(dòng)作的管理者是 “行動(dòng)型 ”管理者– ６－９個(gè)提問之內(nèi)開始行動(dòng)的管理者是 “理性型 ”管理者– ９個(gè)以上提問的管理者是 “謹(jǐn)慎型 ”管理者? 問與答的過程就是思考的過程? Lenard Buckle的管理提問技巧– 情景，角色，目的，結(jié)果提問的方法? 結(jié)構(gòu)式提問：–３０個(gè)相關(guān)問題? 關(guān)合式提問法：–Subject – Yes/No – Subject – Yes/No? ５Ｗ＋２Ｈ提問法? 主題提問法 :–直接指向問題的核心（ “你的報(bào)告完成了嗎？）? 關(guān)聯(lián)提問法（５ＷＨＹ）提問的領(lǐng)域? 管理角色? 管理關(guān)系? 管理任務(wù)? 管理問題? 管理決策? 管理目的? 管理效果PMI方法有利因素、不利因素、興趣點(diǎn)? PMI是一種對(duì) 既定戰(zhàn)略或決策進(jìn)行分析 的思維方法。– P(Plus） ：戰(zhàn)略與決策的優(yōu)點(diǎn)或是有利因素。– M(Minus)：戰(zhàn)略與決策的缺點(diǎn)或是不利因素。– I(Interest)： 興趣點(diǎn)，讓人感興趣的，或者既不是優(yōu)點(diǎn)也不是缺點(diǎn)的方面。Camp。S 方法?。ê蠊c結(jié)局的分析） ? Camp。S思維方法是指對(duì)行動(dòng)、計(jì)劃、決定、原則等等做出預(yù)見的思考過程。? 一項(xiàng)新發(fā)明、一個(gè)計(jì)劃、一條規(guī)則或一項(xiàng)決定都會(huì)產(chǎn)生一些影響深遠(yuǎn)的結(jié)果。在對(duì)它們進(jìn)行分析時(shí)，我們應(yīng)該考慮它們帶來的結(jié)果。這些結(jié)果包括直接結(jié)果、短期結(jié)果 (1－ 5年 )、中期結(jié)果 (5－ 25年 )和長(zhǎng)期結(jié)果 (25年以后 )。 Camp。S思維方法的原則：? 別人比你自己更容易看到你的行為帶來的結(jié)果。 ? 知道結(jié)果是否可以轉(zhuǎn)變，這一點(diǎn)非常重要。? 直接結(jié)果和長(zhǎng)期結(jié)果可能相反：直接結(jié)果可能是好 的，長(zhǎng)期結(jié)果可能不是好的，或者相反。? 不管結(jié)果對(duì)自己還是對(duì)別人造成了影響，都應(yīng)該考慮它。? 在做出最終決定之前，應(yīng)該考慮所有的結(jié)果 (Camp。S)Camp。S思維方法小結(jié)? 在做一件事前，必須運(yùn)用 Camp。S思維方法仔細(xì)加以考慮。 Camp。S主要考慮的是一個(gè)決定做出之后會(huì)發(fā)生什么情況。這里包括了直接結(jié)果、短期結(jié)果、中期結(jié)果和長(zhǎng)期結(jié)果。? 用 CAF思維方法可以預(yù)先考慮結(jié)果，但是 Camp。S更直接地強(qiáng)調(diào)這一過程，如果說 CAF是考慮當(dāng)時(shí)的情況，那么Camp。S就是提前考慮。? PMI思維方法也能預(yù)見到結(jié)果，但最重要的一點(diǎn)是：有意識(shí)地運(yùn)用 Camp。S就是將注意力直接集中于將來。 AGO方法（方向、目的、目標(biāo)）? ＡＧＯ（目的性）的概念拓寬了對(duì)各種情況的理解程度。你可能只是出于習(xí)慣去做事情，而并沒有特別清楚地認(rèn)識(shí)到自己要達(dá)到什么目標(biāo)，因?yàn)閯e人也是這樣做的，或者僅僅是由于對(duì)某種情況做出的本能反應(yīng)才如此行事。? 當(dāng)你做事情時(shí)，你必須明確自己想要達(dá)到什么目標(biāo)。如果你清楚地知道自己想要達(dá)到的目標(biāo)，就可以使你更好地思考自己應(yīng)該怎樣去做。如果你能看清別人的目標(biāo)，它也能幫助你理解他人的思維。 ? 我們改變某些習(xí)慣總是要有原因的，也是困難的。但是當(dāng)你做事情時(shí)，你必須明確自己想要達(dá)到什么目標(biāo)。第七單元轉(zhuǎn)化力與計(jì)劃力理解僅僅是第一步? 心理創(chuàng)造與物理創(chuàng)造的關(guān)系? 理解的要執(zhí)行， “不理解 ”的也要執(zhí)行? 管
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