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管理者的執(zhí)行力(專業(yè)版)

2025-09-26 20:34上一頁面

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【正文】 管理者的選擇:? 忙碌是一種選擇? 無序的工作也是一種選擇? 心態(tài)是一種選擇? 方法也是一種選擇? 選擇是我們每天必須面對(duì)的挑戰(zhàn)? 選擇也是看一個(gè)管理者能力和修養(yǎng)水平的標(biāo)識(shí)目標(biāo)的選擇? 從上至下的原則? 角色出發(fā)的原則? 要事為先的原則? 具有張力的原則目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn) SMART? Specific 明確具體? Measurable可以衡量? Achievable 現(xiàn)實(shí)可行? Relevant 要事相關(guān)? Time Bound 時(shí)間界定工作計(jì)劃性:計(jì)劃 =計(jì)劃性? 計(jì)劃的目的性? 計(jì)劃的流動(dòng)性? A。? 當(dāng)你做事情時(shí),你必須明確自己想要達(dá)到什么目標(biāo)。? 直接結(jié)果和長(zhǎng)期結(jié)果可能相反:直接結(jié)果可能是好 的,長(zhǎng)期結(jié)果可能不是好的,或者相反。– M(Minus):戰(zhàn)略與決策的缺點(diǎn)或是不利因素。S思維方法仔細(xì)加以考慮。第七單元轉(zhuǎn)化力與計(jì)劃力理解僅僅是第一步? 心理創(chuàng)造與物理創(chuàng)造的關(guān)系? 理解的要執(zhí)行, “不理解 ”的也要執(zhí)行? 管理者對(duì)公司戰(zhàn)略的有效轉(zhuǎn)化決定了最終的結(jié)果? 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為操作起始與管理者的思考與習(xí)慣主角行為方式? 主角與配角的區(qū)別? 主角行為的特點(diǎn)? 配角行為的特點(diǎn)? 建立主導(dǎo)感? 習(xí)慣成自然? 其實(shí)就是主人翁精神管理者的感受?忙碌?壓力?變化?一波未平,一波又起管理者的策略:?抗洪? n沖浪?沖浪?宏觀與微觀結(jié)合的法則187。在這個(gè)社會(huì)中,每個(gè)人的行為都會(huì)受到各種各樣的規(guī)則的約束,每個(gè)人都不可能絕對(duì)隨心所欲地行事。但是,如果我們經(jīng)過有意識(shí)的努力去尋找另外的選擇時(shí),這種情形就會(huì)得到改變。S就是提前考慮。在對(duì)它們進(jìn)行分析時(shí),我們應(yīng)該考慮它們帶來的結(jié)果。? 一項(xiàng)新發(fā)明、一個(gè)計(jì)劃、一條規(guī)則或一項(xiàng)決定都會(huì)產(chǎn)生一些影響深遠(yuǎn)的結(jié)果。S更直接地強(qiáng)調(diào)這一過程,如果說 CAF是考慮當(dāng)時(shí)的情況,那么Camp。在采取行動(dòng)或做出決定時(shí),看起來似乎沒有什么別的選擇。沒有規(guī)則的社會(huì)是不可想象的。老鷹與螞蟻的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)187。 Camp。– I(Interest): 興趣點(diǎn),讓人感興趣的,或者既不是優(yōu)點(diǎn)也不是缺點(diǎn)的方面。 ? 知道結(jié)果是否可以轉(zhuǎn)變,這一點(diǎn)非常重要。你可能只是出于習(xí)慣去做事情,而并沒有特別清楚地認(rèn)識(shí)到自己要達(dá)到什么目標(biāo),因?yàn)閯e人也是這樣做的,或者僅僅是由于對(duì)某種情況做出的本能反應(yīng)才如此行事。能夠知道別人怎樣思考是思維的一個(gè)重要組成部 分;試著從其他人的觀點(diǎn)來看問題就是OPV要解決的問題。 G。如果你清楚地知道自己想要達(dá)到的目標(biāo),就可以使你更好地思考自己應(yīng)該怎樣去做。? 不管結(jié)果對(duì)自己還是對(duì)別人造成了影響,都應(yīng)該考慮它。– P(Plus) :戰(zhàn)略與決策的優(yōu)點(diǎn)或是有利因素。S思維方法小結(jié)? 在做一件事前,必須運(yùn)用 Camp。但是當(dāng)你做事情時(shí),你必須明確自己想要達(dá)到什么目標(biāo)。? 人類社會(huì)之所以能發(fā)展到今天這個(gè)程度而且還在以越來越快的速度走向未來,關(guān)鍵在于這是個(gè)有規(guī)則的社會(huì)。有意識(shí)地尋找其他選擇不僅適用于行動(dòng),而且適用于解答。? PMI思維方法也能預(yù)見到結(jié)果,但最重要的一點(diǎn)是:有意識(shí)地運(yùn)用 Camp。這些結(jié)果包括直接結(jié)果、短期結(jié)果 (1- 5年 )、中期結(jié)果 (5- 25年 )和長(zhǎng)期結(jié)果 (25年以后 )。S思維方法是指對(duì)行動(dòng)、計(jì)劃、決定、原則等等做出預(yù)見的思考過程。? 用 CAF思維方法可以預(yù)先考慮結(jié)果,但是 Camp。當(dāng)我們開始談?wù)摽赡苄院头桨傅臅r(shí)候,我們就
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