中層管理者的執(zhí)行力策略講義(編輯修改稿)
2025-02-26 14:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ：標(biāo)準(zhǔn)走樣 標(biāo)準(zhǔn)傳遞走樣：沒有做好計(jì)劃執(zhí)行工作的_____ 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行走樣：執(zhí)行者按照自己的理解開展工作 標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)走樣： _____的評(píng)價(jià) 執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)四：延誤 執(zhí)行者心里想什么？（組織內(nèi)執(zhí)行者的想法） 執(zhí)行過程中的“ __________” 追求完美與不求完美 第四部分 執(zhí)行型管理者的行為 戰(zhàn)略只代表企業(yè)的方向選擇，而只有管理者能采取正確的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的幾率才能上升到__________。 管理者的執(zhí)行行為（一 ） 擔(dān)任 __________的角色 ， 解讀戰(zhàn)略目標(biāo) ，并形成執(zhí)行計(jì)劃 戰(zhàn)略目標(biāo)中的要素掌握 戰(zhàn)略目標(biāo)解讀 戰(zhàn)略目標(biāo)論證 戰(zhàn)略目標(biāo)的 _____ 管理者的執(zhí)行行為（二 ） 將無(wú)形企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為有形的工作內(nèi)容加以落實(shí) 企業(yè)文化的四個(gè)原則 __________高于物的價(jià)值 __________高于個(gè)人價(jià)值 __________高于利潤(rùn)價(jià)值 __________高于生產(chǎn)價(jià)值 管理者的執(zhí)行行為（二 ） 企業(yè)文化的“落地”工作 流程、制度、規(guī)范的落實(shí)執(zhí)行 宣傳與引導(dǎo) 會(huì)議 __________ 學(xué)習(xí)與培訓(xùn) __________ 內(nèi)部刊物 管理者的執(zhí)行行為（三 ） 組建并領(lǐng)導(dǎo)高績(jī)效的 __________ 哪個(gè)團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)些？ 管理者的執(zhí)行行為（三 ） 形成團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的七項(xiàng)要素 良好的理解平臺(tái) __________ 創(chuàng)造性的氛圍 _____的擁有 面對(duì)挫折的復(fù)原力 網(wǎng)絡(luò)的激活劑 從 _____中學(xué)習(xí) 管理者的執(zhí)行行為（四 ） 保持企業(yè)制
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1