【總結(jié)】第一篇:如何打造管理者的執(zhí)行力 如何打造管理者的執(zhí)行力 2011年10月12日,人事部李艷茹經(jīng)理針對(duì)公司出現(xiàn)的質(zhì)檢不達(dá)標(biāo)、大型接待有失誤等情況,給公司中層做了提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)。如何打造管理者的...
2024-10-25 15:54
【總結(jié)】EXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司目錄目錄一、關(guān)于執(zhí)行——綜述二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化三、保障制度體系的高效運(yùn)行四、選拔執(zhí)行型人才五、提升管理者的執(zhí)行力EXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司執(zhí)行能力不強(qiáng)的主要表現(xiàn)?1、工作完成質(zhì)量不盡人意2、下達(dá)的任務(wù)不能按時(shí)完成
2025-02-20 13:22
【總結(jié)】如何提高管理者的日期:主講人:毛善武執(zhí)行力管理人員討論會(huì)第四期何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力知識(shí)概括執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。從個(gè)人的角度來理解:如何去理解執(zhí)行力偉
2025-02-16 12:59
【總結(jié)】管理者的執(zhí)行力主講:袁公春東信電子有限公司2022年11月4日一、執(zhí)行力的定義及重要性?執(zhí)行力就是企業(yè)中間層理解并組織實(shí)施的能力。相對(duì)于高層管理者定位于“做正確的事”來說,作為執(zhí)行層的中層管理者定位應(yīng)該是“做事正確”。相對(duì)于操作層員工“做事正確”的定位來說,作為執(zhí)行層的中層管理員定位又應(yīng)該是“做正確的
2025-01-10 04:14
【總結(jié)】管理者的執(zhí)行力一個(gè)提高我們工作效果的課程課程內(nèi)容?第一部分企業(yè)與執(zhí)行力?。ê?jiǎn)述)–第一單元執(zhí)行力的概念–第二單元企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)–第三單元人員的管理系統(tǒng)–第四單元運(yùn)營(yíng)的操作系統(tǒng)?第二部分管理者與執(zhí)行力–第五單元操作執(zhí)行力的含義–第六單元理解力與思考力–第七單元轉(zhuǎn)化力與計(jì)劃力–第八單元行動(dòng)力與控制力–第九單
2025-02-08 10:53
【總結(jié)】中層管理人員執(zhí)行力提升培訓(xùn)讓我們一起來約定關(guān)閉手機(jī)或設(shè)置振動(dòng)堅(jiān)持完成全天的學(xué)習(xí)并且睜開我們明亮的眼睛敞開我們純凈的心靈投入我們滿腔的熱情支持我們所有的同事EachImpactsTheExtentOfDevelopment…PDIDe
2025-01-16 03:42
【總結(jié)】CompanyLOGO基層管理者的執(zhí)行力內(nèi)容概要熱身游戲拷貝不走樣思考問題:1、傳遞過程中為什么有遺漏?2、貫徹程度如何?請(qǐng)自我評(píng)價(jià)一下小故事有一個(gè)農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當(dāng)他走到田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突
2025-01-16 03:43
【總結(jié)】第一篇:管理者營(yíng)造執(zhí)行力文化 管理者營(yíng)造執(zhí)行力文化 現(xiàn)在企業(yè)不乏戰(zhàn)略遠(yuǎn)景和規(guī)劃,但要真正地把高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景不折不扣執(zhí)行,卻沒有多少企業(yè)能真正做到。要提高企業(yè)整體執(zhí)行力,需要從管理層開始,營(yíng)造高...
2024-11-16 23:06
【總結(jié)】提升管理者執(zhí)行力課程框架1.如何正確理解執(zhí)行力2.什么阻礙組織的執(zhí)行力3.提升管理者執(zhí)行力4.打造組織執(zhí)行力5.其中3為重點(diǎn)內(nèi)容培訓(xùn)/學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)?每個(gè)人注意力是有限的?不懂,能否聽明白;懂了,能否說明白;說明白,能否寫出來;寫出來,能否用起來;用起來,能否熟練并形成自己的行動(dòng)模式?既
2025-03-05 11:26
【總結(jié)】Andy2023-10本講內(nèi)容一、執(zhí)行及在管理中的地位二、影響執(zhí)行的因素分析三、基層管理者執(zhí)行能力與行為四、基層管理者執(zhí)行力提升“論先后,知為先,論輕重,行為重?!薄爸蝗粜兄?。知之不行,雖敦必困。”荀況朱熹導(dǎo)言“
2025-01-20 15:00
【總結(jié)】如何提高科學(xué)執(zhí)行力,加快企業(yè)發(fā)展2023年8月12日?什么是執(zhí)行力?對(duì)個(gè)人把想干的事干成功的能力對(duì)企業(yè)將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。?要提高全員的工作責(zé)任心1要有明
2025-02-16 12:52
【總結(jié)】管理者提高執(zhí)行力需要的三種素質(zhì)和需完成的兩項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行力的三項(xiàng)關(guān)鍵要點(diǎn),是策略不可分割的一環(huán);;?!獫M街的咖啡店,惟有星巴克一枝獨(dú)秀;——同是做PC,惟有戴爾獨(dú)占鰲頭;——都是做超市;惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首;
2025-09-30 15:08
【總結(jié)】-1-:執(zhí)行力就是企業(yè)中間層理解并組織實(shí)施的能力。中層管理者既是執(zhí)行者,又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮得好,是高層聯(lián)系基層的一座撟梁;發(fā)揮得不好,是橫在高層與基層之間的一堵墻。企業(yè)決策層對(duì)各種方案的認(rèn)可,需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。如果企業(yè)全體中層隊(duì)伍的執(zhí)行力很弱,與決策方案無法相匹配,那么企業(yè)的各種方案是無法實(shí)施成功的。關(guān)鍵字:中層管理者執(zhí)行力執(zhí)行力的
2025-05-14 07:40
【總結(jié)】如何提高基層管理者的執(zhí)行力2023-05-17主講:內(nèi)容提綱?一、什么是執(zhí)行力?如何理解執(zhí)行力?二、執(zhí)行力的特征及構(gòu)成要素?三、影響執(zhí)行力的因素?四、執(zhí)行原理?五、管理者必備的八項(xiàng)素質(zhì)引言?為什么策略雷同,績(jī)效大不相同??案例1:
2025-02-20 13:32
【總結(jié)】CompanyLOGO基層管理者的執(zhí)行力主講人:龔怡權(quán)主講人簡(jiǎn)介姓名:龔怡權(quán)MaxGong部門:人力資源部HumanResourceDept職位:副經(jīng)理DeputyManager個(gè)人履歷:?上海師范大學(xué)酒店管理專業(yè)本科?5年留學(xué)兼職經(jīng)驗(yàn)?2023-2023年就職于上海浦東皇冠假日酒店(★