【總結】提升管理者執(zhí)行力課程框架1.如何正確理解執(zhí)行力2.什么阻礙組織的執(zhí)行力3.提升管理者執(zhí)行力4.打造組織執(zhí)行力5.其中3為重點內容培訓/學習的觀點?每個人注意力是有限的?不懂,能否聽明白;懂了,能否說明白;說明白,能否寫出來;寫出來,能否用起來;用起來,能否熟練并形成自己的行動模式?既
2025-03-05 11:26
【總結】Andy2023-10本講內容一、執(zhí)行及在管理中的地位二、影響執(zhí)行的因素分析三、基層管理者執(zhí)行能力與行為四、基層管理者執(zhí)行力提升“論先后,知為先,論輕重,行為重?!薄爸蝗粜兄?。知之不行,雖敦必困?!避鳑r朱熹導言“
2025-01-20 15:00
【總結】EXECUTION目錄一、關于執(zhí)行——綜述二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化三、保障制度體系的高效運行四、選拔執(zhí)行型人才五、提升管理者的執(zhí)行力EXECUTION執(zhí)行能力不強的主要表現?1、工作完成質量不盡人意2、下達的任務不能按時完成
2025-03-05 11:20
【總結】如何做一名有執(zhí)行力的基層管理者目錄第一部分基層管理者的角色是什么?第二部分什么在決定著你的執(zhí)行能力?第三部分基層管理者需要什么能力?第三部分如何做好執(zhí)行者的角色?第一部分:基層管理者的角色是什么?問題:劉洋是一名職員,最近由于和家人鬧些矛盾,加上公司里有個別人對劉洋處理與家人關系的方式有議論,使得劉洋心理
2025-02-15 15:20
【總結】怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力?廣東韋邦集團李靜讓我們先看這樣一個故事:東北一家大型國有企業(yè)因為經營不善導致破產,后來被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個人來,除了財務、管理、技術等要害部門的高級管理人員換成了日本人外,其他的根本沒動。制度沒變,人沒變,機器設備沒變
2025-02-18 00:32
【總結】執(zhí)行力培訓加西亞的故事《把信送給加西亞》一百多年前,美國出版家阿爾伯特·哈伯德寫了一本書書中講述了一個真實的故事…………1895年,古巴在西班牙的統治中……美國為保護自己的利益向西班牙宣戰(zhàn)了美國要與古巴起義軍聯合作戰(zhàn)
2025-02-20 13:42
【總結】如何提高執(zhí)行力點擊添加署名或公司信息提高執(zhí)行力一、執(zhí)行力內涵二、高執(zhí)行力所具備的幾種品質四、提高執(zhí)行力的幾種途徑三、高執(zhí)行力需具備的幾種能力提高執(zhí)行力一、執(zhí)行力內涵執(zhí)行力是指貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力。通俗的講就是按時、按質、按量完成自己的工作任務。它包含完成任務的意
2025-02-20 13:35
【總結】執(zhí)行力-成為有效的管理者主講:汪曦只有專注,才有品質;只有用心,才能卓越!-恒路與您共勉!2023年8月15日內容提要一、關于學習的效率二、學習的五個層面三、執(zhí)行力的內涵及特征四、執(zhí)行力的現代價值五、當前執(zhí)行不力的表現六、執(zhí)行不力的原因七、執(zhí)行力提升的途
2025-01-07 02:06
【總結】管理者的執(zhí)行力一個提高我們工作效果的課程課程內容?第一部分企業(yè)與執(zhí)行力 (簡述)–第一單元執(zhí)行力的概念–第二單元企業(yè)的戰(zhàn)略系統–第三單元人員的管理系統–第四單元運營的操作系統?第二部分管理者與執(zhí)行力–第五單元操作執(zhí)行力的含義–第六單元理解力與思考力–第七單元轉化力與計劃力–第八單元行動力與控制力–第九單
2025-02-08 10:53
【總結】中層管理人員執(zhí)行力提升培訓讓我們一起來約定關閉手機或設置振動堅持完成全天的學習并且睜開我們明亮的眼睛敞開我們純凈的心靈投入我們滿腔的熱情支持我們所有的同事EachImpactsTheExtentOfDevelopment…PDIDe
2025-01-16 03:42
【總結】CompanyLOGO基層管理者的執(zhí)行力內容概要熱身游戲拷貝不走樣思考問題:1、傳遞過程中為什么有遺漏?2、貫徹程度如何?請自我評價一下小故事有一個農夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當他走到田地時,卻發(fā)現耕耘機沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突
2025-01-16 03:43
【總結】2023-04本講內容一、執(zhí)行及在管理中的地位二、影響執(zhí)行的因素分析三、基層管理者執(zhí)行能力與行為四、基層管理者執(zhí)行力提升(一)什么是執(zhí)行力執(zhí)行應該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標的重要組成部分,它是目標和結果之間“不可缺失的一環(huán)”?!铩?/span>
2025-01-05 13:38
【總結】管理者的執(zhí)行力講師:王丹維一個提高我們工作效果的課程課程內容?第一部分企業(yè)與執(zhí)行力?。ê喪觯┄C第一單元執(zhí)行力的概念–第二單元企業(yè)的戰(zhàn)略系統–第三單元人員的管理系統–第四單元運營的操作系統?第二部分管理者與執(zhí)行力–第五單元操作執(zhí)行力的含義–第六單元理解力與思考力–第七單元轉化力與計劃力–第八單元行動力與
2024-08-24 20:34
【總結】管理者的“執(zhí)行力”我要給那些像模像樣的頂著?經理?頭銜的人,潑點冷水。一個優(yōu)秀的營銷管理者,一定不能以超然的領導者自居,相反,他應是一個高度關注執(zhí)行過程、切實指導執(zhí)行方法的的?指導者?。一味的抱怨下屬執(zhí)行力太差,只能說明——你對執(zhí)行的指導力太差!見到他時,他正在電話里沖著下屬發(fā)火,放下電話,他作無奈狀,順口說了句時下很流行的話:
2024-09-09 07:05
【總結】1艾秘書資料下載()中國管理培訓網香港國際管理培訓學院主講:鄭健教授主講:鄭健教授2比爾?蓋茨說:在未來十年內,我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說:一個成功的企業(yè)和管理者應該具備三個基本特征,即明確的業(yè)務核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領導能力。
2025-03-08 11:51