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如何提高管理者執(zhí)行力(編輯修改稿)

2025-03-06 12:52 本頁面
 

【文章內容簡介】 缺少科學的監(jiān)督考核機制。 公司的執(zhí)行文化還沒有完全形成。 企業(yè)執(zhí)行力的核心包括三個部分 運營 流程 人員 流程 戰(zhàn)略 流程 人員問題是執(zhí)行力的首要問題,因為無論是戰(zhàn)略還是運營都是有人員來制定和執(zhí)行的,所以對人員的選擇就須以有沒有執(zhí)行力為判斷標準。 人員流程 有個說法叫做“企業(yè)的高層要做正確的事,中層要正確的做事,基層要把事做正確” 企業(yè)戰(zhàn)略就是做正確的事情,有一個正確的目標是運營的前提,否則越努力越糟糕 戰(zhàn)略流程 有個說法叫做“企業(yè)的高層要做正確的事,中層要正確的做事,基層要把事做正確” 企業(yè)戰(zhàn)略就是做正確的事情,有一個正確的目標是運營的前提,否則越努力越糟糕 運營流程 ?結束語 謝謝觀看! ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 6, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 13:55:1513:55:1513:553/6/2023 1:55:15 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :55:1513:55Mar236Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 13:55:1513:55:1513:55Monday, March 6, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :55:1513:55:15March 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 6日星期一 下午 1時 55分
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