管理者常犯的錯誤分析-資料下載頁

【總結】管理者常犯的11種錯誤管理者常犯的第一個毛?。壕芙^承擔個人的責任！第一大塊就是做一個管理者，主管，你常常犯哪些毛病。那么這一塊講完以后，如果你給我說，余先生你剛才所講的毛病，我一個都沒有犯過。那么，我就恭喜，厲害！但是如果真的犯過了，或者犯得不少，那么我們自己把他檢討一下，我來這里的任務是煽風點火。我把問題講出來，我就要回上海了，接下來是你

2025-06-22 19:20

企業(yè)管理者專題培訓講座-資料下載頁

【總結】1第一階段2培訓管理者集訓營集訓目標1.認識培訓管理者的角色2.認知成年人的學習特征3.學習教學成果評價的工具與程序4.掌握規(guī)范化的培訓組織管理技能5.體驗互動式培訓效果6.加強口才表達能力7.理論與實踐的結合

2025-01-19 17:02

企業(yè)管理者管理技能培訓課件-資料下載頁

【總結】譚小芳：企業(yè)管理者管理技能培訓本次培訓課程提綱1.杰出生產(chǎn)管理者角色2.杰出生產(chǎn)管理者的溝通技巧3.杰出生產(chǎn)管理者輔導下屬與激勵4.實戰(zhàn)管理技巧杰出生產(chǎn)管理者角色1.生產(chǎn)管理者的溝通角色2.生產(chǎn)管理者的服務角色3.生產(chǎn)管理者的服務角色4.數(shù)字化管理者角色企業(yè)經(jīng)營理念的溝通者?您企業(yè)的企業(yè)精神是什么？?您企業(yè)的

2025-01-21 01:54

企業(yè)管理者必修課程-職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤-資料下載頁

【總結】第一篇：企業(yè)管理者必修課程-職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤 一、一把鑰匙開一把鎖每個個體都是不同的,對下屬的管理方法也需 要靈活多樣,因人而異。很多因素決定一個人的性 格，了解一個人需要從多方面進行...

2024-10-29 00:10

企業(yè)管理者的領導風格-資料下載頁

【總結】管理風格與領導力一、領導的素質(zhì)與能力要求1.改變社會情勢的領導能力半世紀前，美國正籠罩在經(jīng)濟大恐慌的陰影和恐懼之下。此時，羅斯福先生(FranklinRoosevelt)于1933年就任美國總統(tǒng)，扭轉(zhuǎn)了這個不利的情勢。Roosevelt以充滿自信的聲調(diào)對全國人民訴求「最應該恐懼的乃是恐懼本身，讓我們以嶄新的決心和勇氣克服不景氣！」接著他并在全國人民的面前

2025-04-19 02:29

企業(yè)管理者的職業(yè)化塑造-資料下載頁

【總結】管理者的職業(yè)化塑造東風公司黨校張浩亮主要內(nèi)容?何為職業(yè)化??中西方職業(yè)化的差距??中國企業(yè)職業(yè)化現(xiàn)狀。?何為職業(yè)化以及職業(yè)化的基本特征？?職業(yè)化訓練的理論依據(jù)是什么？討論?如果讓您給職業(yè)化下個定義，您認為是什么？?您認為中國的職業(yè)化現(xiàn)狀如何？您認為這種現(xiàn)狀如何改變？?在我們所在的單位中，有哪些

2025-01-21 01:18

企業(yè)管理者的eq情商-資料下載頁

【總結】第二部分管理者的EQ管理者的EQ，這個名詞我相信很多人并不是第一次聽，盡管你以前看過這樣的書，或者知道這樣的事情，我還是很自夸的講，我認為我講的比書好聽。因為我是一個中國人，我思考問題很喜歡從中國人的角度去思考這個問題，最早提出句詞的，其實是老外，但是你也知道，我們中國祖先早就有這個概念。但是今天上午就講過了，我們祖先，包括我們后代子孫，缺乏這個概念，就是沒有提煉出一個有系統(tǒng)的

2025-04-18 08:38

企業(yè)管理者的必備技能-資料下載頁

【總結】企業(yè)管理者的必備技能１、判斷優(yōu)秀企業(yè)的六條標準：圍繞如何建立市場領先地位，制定目光遠大的公司戰(zhàn)略；管理層以高水平的業(yè)績目標推動企業(yè)的發(fā)展；具備強烈的效益理念；極為簡明的組織結構；公司高層領導出色的職業(yè)管理技能；良好的人力資源制度?！　。病⑷魏喂芾韺?，都存在如下4類領導因素。方向性：決定企業(yè)發(fā)展方向和方式的特質(zhì)和行動。人際關系：決定領導與跟從者之間管理方式的質(zhì)量。個人：對自我的認識和

2025-04-18 08:39

企業(yè)管理者的基本認知-資料下載頁

【總結】目錄第一章管理者的基本認識第二章有效發(fā)揮組織效能第三章計劃與執(zhí)行第四章控制與問題掌握第五章部屬的培育與教導第六章溝通與協(xié)調(diào)第七章掌握人性的管理第八章領導力的發(fā)揮第一章　管理者的基本認知一、管理的意義二、管理者的角色與功能三、描述你心中所期待的上司四、描述你心中所

2025-04-19 02:29

企業(yè)管理者角色的變動-資料下載頁

【總結】5/6第3章管理的主體4．1管理者角色4．1．1管理主體與管理客體（1）定義管理主體：指管理活動的出發(fā)者、執(zhí)行者——管理者；管理客體：指管理活動所作用的對象——被管理者；（2）管理主體的范疇既然管理主體是指管理活動的出發(fā)者、執(zhí)行者，那么組織中的管理主體就由兩個部分構成：l根據(jù)組織既定目標將目標任務分解為各類管

2025-04-08 11:34

企業(yè)管理者的角色轉(zhuǎn)換-資料下載頁

【總結】機密本文內(nèi)容由金方策管理顧問提供，僅供內(nèi)部使用，未經(jīng)金方策管理顧問書面許可，他人不可使用、更改和向第三方傳播管理者的角色轉(zhuǎn)換深圳市金方策企業(yè)管理咨詢有限公司二00九年七月一、管理者與一般員工的角色區(qū)別?“角色”的來源——京劇中扮演某種類型的人；?戲劇角色是有明確分工、個性要求、行為模式的；?角色扮演的好壞是由什么決定的？為

2025-01-21 01:05

企業(yè)管理者的“思維創(chuàng)新”-資料下載頁

【總結】突破固有的思維習慣和做事習慣…管理者的“思維創(chuàng)新”題解:“思維”與“創(chuàng)新”?談創(chuàng)新思維是指尋找途徑獲得更多的想法?談思維創(chuàng)新是指打破固有的思維習慣和行為習慣,把本來應該做好的事情做好,在此基礎上尋求突破–第一步:把球吹鼓–第二步:跳出球的框框課程的風格?講解?互動

2025-01-21 00:59

企業(yè)管理者存在的問題-資料下載頁

【總結】企業(yè)管理者是企業(yè)很重要的一個力量，他們的決策會關系到企業(yè)的命脈，他們的做事和領導能力直接影響著企業(yè)的發(fā)展，但是現(xiàn)在很多企業(yè)的管理者都存在很多問題呢，這使企業(yè)的發(fā)展受到很大的影響呢，企業(yè)的管理者的問題一定要解決，那么肯定有人問，現(xiàn)在企業(yè)的管理者存在什么樣的問題呢？下面我來總結一下呢，希望對大家的管理有用呢。觀念跟不上有些管理者的思想陳舊，觀念落后，不能與時俱進，觀念的落后更加使得管理者

2025-01-13 23:34

企業(yè)管理者的情商概述-資料下載頁

【總結】講師介紹：余世維，北京時代光華教育發(fā)展有限公司誠聘特級培訓師，哈佛大學企業(yè)管理博士后、牛津大學國際經(jīng)濟博士后、美國諾瓦大學公共決策博士；曾任美國雅黛公司副總裁、日航副總裁；現(xiàn)任美國富頓集團中國總經(jīng)理、上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理；曾服務的客戶有日本航空、飛利浦、柯達、聯(lián)合利華、西門子、摩托羅拉、中國電信等著名企業(yè)，是目前中國培訓界最受推崇的培訓大師。為什么學習本課程在

2025-06-27 08:26

如何做一名合格的現(xiàn)代企業(yè)管理者-資料下載頁

【總結】歡迎進入明洋企管課堂明洋企業(yè)管理顧問有限公司精品培訓課程高級培訓師主講人：張永久如何做一個合格的管理者張永久資深企業(yè)培訓師1高級培訓咨詢師歡迎進入明洋企管課堂明洋企業(yè)管理顧問有限公司精品培訓課程高級培訓師主講人：張永久張永久：高級企業(yè)培訓師、高級經(jīng)濟師、人力資源專家，有著豐富的

2025-02-15 15:13

現(xiàn)代企業(yè)管理者常犯的錯誤(存儲版)

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現(xiàn)代企業(yè)管理者常犯的錯誤(更新版)

現(xiàn)代企業(yè)管理者常犯的錯誤(專業(yè)版)