企業(yè)管理者的角色轉(zhuǎn)換(編輯修改稿)
2025-02-08 01:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的冬天） 應(yīng)變能力 ? 同上，同時表現(xiàn)出深刻、過人的洞察力 ； 洞察力 ? 有意思的調(diào)查證明：詞匯豐富的人，更適合作管理者； ? 如果你口笨筆拙的話，你必須從今天晚上 8點開始自我訓(xùn)練； ? 表達(dá)能力既表現(xiàn)為一種技能，也表現(xiàn)為一種基本素質(zhì)； ? 我培養(yǎng)過一個?？粕?45年，成為較為出色的顧問）； 表達(dá)能力 ? 所有的高層都賞識、喜歡用執(zhí)行力強的人； ? 執(zhí)行力是中層管理者必須具備的特質(zhì)； ? 什么樣的人執(zhí)行力強？ ——布置任務(wù)時，他首先想的是有那些有利條件；個性堅定；不在領(lǐng)導(dǎo)面前叫苦；有事業(yè)心；主動思考問題與工作；逢山開路、遇水架橋； 執(zhí)行力 中層管理者應(yīng)該具有的基本素質(zhì) ： ? 在中層，更表現(xiàn)為理解力和把握事物本質(zhì)的能力 ? 我的聰明人觀； ? 昨天，我對一個員工下了結(jié)論，難成大器 — 為什么？ 思維能力 ? 在西方，合作性是選擇管理者的第一素質(zhì)，為什么？ ? 不善于合作的人，常常會成為一種破壞力； ? 善于合作的人是什么樣的？ (有求必應(yīng)、有問必答、樂于助人、好溝通、好協(xié)商、不為難對方、不斤斤計較） 合作性 ? 智商、情商與逆境商 —逆境商是現(xiàn)代成功管理者的新發(fā)現(xiàn)； 堅韌性 ? 在 NBA,組織攻擊后衛(wèi)是最難尋找的，火箭隊十年也未找到合適的人； ? 優(yōu)秀的組織攻擊后衛(wèi)是什么樣的？他是如何干的？ ? 沒有團隊意識的人，不可考慮其作管理者； 團隊意識 ?討論：你對“主動性”是如何理解的？ （計劃、預(yù)見、提前、準(zhǔn)備、勤勞） 主動性 五、管理者應(yīng)該掌握的管理技能 ? 金三峽萬總經(jīng)理為什么大抓“戰(zhàn)略管理”？（吃過苦頭、吃過甜頭、有分公司、績效管理模式） ? 為什么管理者要具備管理能力？ ? 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理有什么區(qū)別？ ? 你理解戰(zhàn)略管理的基本意思嗎？ ? 戰(zhàn)略管理從哪里入手？ ? 企業(yè)戰(zhàn)略管理方面常見的問題； 戰(zhàn)略管理能力 高層管理者應(yīng)該具有的管理技能： ? 萬總的困惑（如何加強組織控制、如何不影響組織效率） ? 組織設(shè)計一般作那些工作？ ? 有那些常見的組織結(jié)構(gòu)？依據(jù)是什么？ ? 什么是職位、崗位、職務(wù)？設(shè)計職位的依據(jù)設(shè)什么？你會“三定”嗎？ ? 責(zé)權(quán)利清晰、明確嗎？誰與什么方式明確的？ ? 如何明確責(zé)權(quán)利？ ? 誰做組織設(shè)計？ 組織管理能力 ? 為什么有些企業(yè)死到臨頭還不知不覺？ — 一個不懂庫存、回款、毛利、投資的、命運不長的老總； ? 企業(yè)最終要干什么？ ? 為什么每一個管理者都或多或少要懂點財務(wù)管理？ ? 你知道（零庫存、安全庫存、庫存臨界點、毛利、資產(chǎn)回報率）？ 財務(wù)管理能力 ? 研究院公司的事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)大換血的原因； ? 為什么所有高層管理者都需要市場意識 — 首先要求的是競爭意識？ ? 生產(chǎn)、研發(fā)及職能部門的高層管理者需要市場管理能力嗎？ ? 為什么管理者不能僅僅站在管轄范圍、角度考慮工作目的與目標(biāo)？ 市場管理能力 ? 任總的一次房地產(chǎn)不投資的思考 ——研究院公司一次上海房地產(chǎn)的未投資的思考； ? 許多企業(yè)是被投資失誤害死的； ——史玉柱的巨人集團； ? 高層管理者必須補的一課 ——伊品全面補課； 投資管理能力 ? 毛澤東的故事 (一生不帶槍 )說明什么？張光榮（他說不懂管理，為什么把企業(yè)辦的不錯）的故事說明什么？ ? 管理者到底管什么？ ? 其他能力可以沒有，不能沒有人力資源管理能力，為什么？ ? 為什么人力資源管理能力居首？ ? 人力資源管理管什么？ ? 說業(yè)務(wù)管理者不擅長或短缺的是什么？ 人力資源管理能力 ? 中國力拓泄密，中國鐵礦談判一敗再?。? ? 具有現(xiàn)代技術(shù)的人就具備信息管理能力？ ? 建立信息渠道； ? 收集信息； ? 識別有用信息； ? 分析信息； ? 儲存信息； ? 傳遞與傳播信息； ? 信息保密； 信息管理能力 回答以下三個問題： ? 你在搞計劃管理嗎？ ? 你是如何進行計劃管理的？ ? 你的計劃管理與績效管理相結(jié)合了嗎？ 計劃能力 中層管理者應(yīng)該具有的管理技能： ? 以下六方面做得好，你的團隊管理能力就強，否則，就弱； ? 你在團隊中作了那些“團隊管理”的工作？ ? 你的團隊的凝聚力如何？什么原因？ ? 你的員工服從你嗎？你的話有權(quán)威性嗎？ ? 你做過哪些團隊激勵工作？ ? 你幫助你的員工嗎？怎么幫助？ ? 你做鼓動工作嗎？怎么做的？ 團隊管理能力 ? 什么叫
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