【總結】做主管常犯的毛病毛病一:拒絕承擔個人的責任這兩天在課程沒有上之前,我們有幾點簡單的事情,先把它講一下。第一件事就是各位的手上都有本教材,我們上課的時候不用去看它,因為這本教材是發(fā)給大家作紀念的,你帶回去看一下就可以了。國為我上課所講的例子,這個教材里面都沒有。那個教材如果把我的例子統(tǒng)統(tǒng)擺下去,那個教材大概要三四百頁,所以我們通常是不準備這樣搞的。所以例子統(tǒng)統(tǒng)是我自己講的,教材實際上不用去
2025-04-19 02:29
【總結】Fundamentalsofmanagement管理學原理HowtoLearnManagementCommunicationeachotherGroupdiscussionTextbookTestingandexaminationChapter1managerandmanagement第一章
2025-01-21 01:18
【總結】企業(yè)管理者的圣經之一:修養(yǎng)1、判斷優(yōu)秀企業(yè)的六條標準:圍繞如何建立市場領先地位,制定目光遠大的公司戰(zhàn)略;管理層以高水平的業(yè)績目標推動企業(yè)的發(fā)展;具備強烈的效益理念;極為簡明的組織結構;公司高層領導出色的職業(yè)管理技能;良好的人力資源制度?! 。?、任何管理層,都存在如下4類領導因素。方向性:決定企業(yè)發(fā)展方向和方式的特質和行動。人際關系:決定領導與跟從者之間管理方式的質量。個人
【總結】管理者的執(zhí)行力一個提高我們工作效果的課程課程內容?第一部分企業(yè)與執(zhí)行力 (簡述)–第一單元執(zhí)行力的概念–第二單元企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)–第三單元人員的管理系統(tǒng)–第四單元運營的操作系統(tǒng)?第二部分管理者與執(zhí)行力–第五單元操作執(zhí)行力的含義–第六單元理解力與思考力–第七單元轉化力與計劃力–第八單元行動力與控制力–第九單
2025-01-21 01:04
【總結】管理者常犯的錯誤余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經理成功經理人系列此資料整理自:余世維網站()1一、拒絕承擔個人責任v有效的管理者,會為事情的結果,負起責任。v生活中有兩種行動:“努力地表現”與“不停地辯解”。v觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手。此資料整理自:余世維網站
2025-02-18 12:18
【總結】價值觀、態(tài)度、工作滿意度與組織承諾第一節(jié)價值觀?某主管說:“35年前召募進來的員工,每個都很上進、認真、誠實,又肯苦干實干,不過這一代就不同了”。你同意嗎?你覺得員工個人的價值觀和他的事業(yè)成就間是否有關??一、什么是價值觀?價值觀(values):是指一個人對周圍的客觀事物(包括人、事、
2025-01-21 01:05
【總結】中央廣播電視大學人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點項目中央廣播電視大學學習中心(蕪湖電大)畢業(yè)論文題目企業(yè)管理者激勵員工的技巧姓名姚建專業(yè)工商管理學號20067340034405 入學時間2006年秋季指導
2025-08-04 13:44
【總結】CFG樁施工作業(yè)指導書2023年3月CFG樁簡介?CFG(CementFly—ashGrave)樁是水泥粉煤灰碎石樁的簡稱,是近年來發(fā)展起來的一種新型樁。長螺旋鉆孔管內泵壓CFG樁成樁混合材料施工方法,具有施工噪音低,成樁速度快,工程造價較低等特點。?1、CFG樁復合地基的發(fā)展?近年來,隨著地基處理技術的普及、提高和發(fā)展。各類復合
2025-01-27 01:36
【總結】企業(yè)領導者的質量管理一、質量管理組織企業(yè)最高管理者對所生產產品的質量應承擔全部的責任。因此,質量管理的運作必需由總經理(CEO)直接控制。必須明確地認識到,質量保證工作的主要任務屬于各個單位和部門,他們的工作影響著最終產品的質量。但是,除所有職能部門外,還應建立一個質量管理核心小組,以協(xié)調和監(jiān)督企業(yè)內部質量方針的執(zhí)行。各個部門的人員應該認識到本部門的質量職能范圍以及對產品質量的
2025-04-18 08:39
【總結】管理風格與領導力一、領導的素質與能力要求1.改變社會情勢的領導能力半世紀前,美國正籠罩在經濟大恐慌的陰影和恐懼之下。此時,羅斯福先生(FranklinRoosevelt)于1933年就任美國總統(tǒng),扭轉了這個不利的情勢。Roosevelt以充滿自信的聲調對全國人民訴求「最應該恐懼的乃是恐懼本身,讓我們以嶄新的決心和勇氣克服不景氣!」接著他并在全國人民的面前
【總結】&懷化創(chuàng)盟中小微企業(yè)管理變革提升平臺管理者修煉主講:湯云富QQ:624103139電話:18932199509&懷化創(chuàng)盟中小微企業(yè)管理變革提升平臺員工的離職原因林林總總,只有兩點最真實:1、錢,沒給到位;2、心,委屈了這些歸
2025-01-10 05:08
【總結】@管理教案系列EdwardPengPage1卓越管理者的為人處世性格左右命運,氣度影響格局卓越管理者的為人處世Page2話題第一部分職業(yè)經理人常犯的毛病第二部分如何成為一個好的下屬第三部分管理者的團隊建立及智商(IQ)第四部
2025-01-11 06:36
【總結】63/64管理者職場經驗摘錄成長之道 1自我約束:財會人員成長之道 1尋找快樂學習的源頭 3管理新丁——如何掌握新角色 4如何獲得職場晉升 5求職之道 6斯賓塞理論與成功求職 6如何成功地進入外企 7外企的肩膀有多高 8職業(yè)素質 9你夠“職業(yè)”嗎——HR經理談職業(yè)人的素質 9高級管理人才的必備素質 10優(yōu)秀的管理者是怎么樣的?
【總結】第二部分管理者的EQ管理者的EQ,這個名詞我相信很多人并不是第一次聽,盡管你以前看過這樣的書,或者知道這樣的事情,我還是很自夸的講,我認為我講的比書好聽。因為我是一個中國人,我思考問題很喜歡從中國人的角度去思考這個問題,最早提出句詞的,其實是老外,但是你也知道,我們中國祖先早就有這個概念。但是今天上午就講過了,我們祖先,包括我們后代子孫,缺乏這個概念,就是沒有提煉出一個有系統(tǒng)的
2025-04-18 08:38
【總結】企業(yè)管理者的必備技能1、判斷優(yōu)秀企業(yè)的六條標準:圍繞如何建立市場領先地位,制定目光遠大的公司戰(zhàn)略;管理層以高水平的業(yè)績目標推動企業(yè)的發(fā)展;具備強烈的效益理念;極為簡明的組織結構;公司高層領導出色的職業(yè)管理技能;良好的人力資源制度?! 。病⑷魏喂芾韺?,都存在如下4類領導因素。方向性:決定企業(yè)發(fā)展方向和方式的特質和行動。人際關系:決定領導與跟從者之間管理方式的質量。個人:對自我的認識和