企業(yè)戰(zhàn)略管理與生產(chǎn)運作策略培訓講義(編輯修改稿)
2025-02-07 22:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、地方以及外國政府是企業(yè)主要的管制者、管制解除者、補貼者、雇主和顧客。? 對政治法律的分析和預測對于跨國公司來說，尤其的復雜和重要24161。 １、政治－法律因素? 政局的穩(wěn)定情況? 政府政策以及政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性? 法律 :經(jīng)濟合同法、企業(yè)破產(chǎn)法、商標法、質(zhì)量法、專利法和中外合資企業(yè)法等。? 法規(guī)：工業(yè)污染程度規(guī)定、衛(wèi)生要求、產(chǎn)品安全要求25161。 ２、經(jīng)濟因素 經(jīng)濟因素直接影響各種戰(zhàn)略選擇的潛在吸引力? 宏觀經(jīng)濟的總體狀況? 產(chǎn)業(yè)集群的存在? 外國的經(jīng)濟政策? 國際上的經(jīng)濟－政治聯(lián)盟26161。 ３、技術因素? 引起時代變革的發(fā)明 ——蒸氣機、發(fā)電機、電報、電話、計算機、互聯(lián)網(wǎng)? 與企業(yè)生產(chǎn)有關的新技術、新工藝、新材料的出現(xiàn) ——晶體管、 PU革、打印機（針式打印機、激光打印機）? 對企業(yè)的影響：新的市場？降低成本？威脅？27161。 ４、社會因素? 社會文化習俗? 社會道德觀念? 社會公眾的價值觀? 職員的工作態(tài)度? 人口統(tǒng)計特征? 環(huán)境因素28波特的五種競爭力模型161。 （二）行業(yè)環(huán)境與競爭環(huán)境29五種力量分析的改進161。 改進 考慮互補企業(yè)的影響 更多地考慮政府管制的影響30四、內(nèi)部分析161。產(chǎn)業(yè)組織理論 ——企業(yè)成功的關鍵是選擇有吸引力的行業(yè)，建立進入壁壘，改變行業(yè)市場的結(jié)構(gòu)，從而達到獲取超額利潤的目的31161。資源基礎理論：161。 ——企業(yè)獲取超額利潤的源泉是企業(yè)長期積累形成的、獨特的資源以及不可模仿和替代的競爭力32161。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 ——企業(yè)能夠加以控制的因素33企業(yè)內(nèi)部分析的目的161。 掌握企業(yè)內(nèi)部目前的資源、能力狀況，明確企業(yè)的 優(yōu)勢和劣勢 ，進而使選定的戰(zhàn)略能夠揚長避短 ，最終使企業(yè)目標得以
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