【總結(jié)】戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義北大縱橫5/15/20231目錄?中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題?制定戰(zhàn)略的步驟5/15/20232中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計劃代替戰(zhàn)略現(xiàn)象?
2025-02-24 14:51
【總結(jié)】FORETELLEDUCATIONTRAINING傳播經(jīng)營智慧學(xué)習(xí)成就未來ForetellBusinessWisdomLeadingtoFuture企業(yè)戰(zhàn)略管理陳湛勻大綱?第一章戰(zhàn)略概述?第二章戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇?第三章定位戰(zhàn)略?第四章競爭戰(zhàn)略?
2025-01-20 22:30
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理1第二章戰(zhàn)略分析?競爭環(huán)境分析?識別組織的競爭地位?資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析2戰(zhàn)略分析?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!秾O子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略分析就是要認清企業(yè)的戰(zhàn)略地位。環(huán)境正在發(fā)生什么樣的變化,
2025-02-11 18:10
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理教程高等學(xué)校應(yīng)用型特色規(guī)劃教材經(jīng)管系列1第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該理解戰(zhàn)略管理的概念、性質(zhì)和特征,理解企業(yè)戰(zhàn)略的層次,掌握企業(yè)戰(zhàn)略的管理過程,了解企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的主要學(xué)派。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、性質(zhì)與特征
2025-01-22 07:20
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素“強化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國有企業(yè)扭虧增盈、提高競爭能力的重要途徑。必須高度重視和切實加強企業(yè)管理工作,從嚴管理企業(yè),實現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴、紀律松馳、管理水平低下的
2025-01-13 18:41
【總結(jié)】教材作者:文理主講:蕭保生教授企業(yè)戰(zhàn)略管理第一章戰(zhàn)略管理概論(產(chǎn)生與發(fā)展性質(zhì)與原則)§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意:?《辭?!罚?軍事名詞,對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷
2025-04-06 13:54
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略定位Averageindustryperformance行業(yè)平均盈利狀況Strategicpositioningbyindividualfirms業(yè)內(nèi)企業(yè)的不同定位管理經(jīng)濟學(xué)1陶志剛ROE-KeSpread(15%)(10%)(5%)0%5%1
2025-01-14 17:39
【總結(jié)】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:(源自于軍事領(lǐng)域),其本意是指為實現(xiàn)戰(zhàn)爭目的而對軍事力量進行的全局性部署和
2025-01-11 08:02
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會計?第七部分目標成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-01-18 03:16
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理參考書目:1、《輸贏》付遙北京大學(xué)出版社2、《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》MichelPorter華夏出版社3、《差距》姜汝祥4、《創(chuàng)新者的窘境》克雷頓·克里斯滕森經(jīng)濟管理出版社5、《競爭大未來》PRARALAD團結(jié)出版社6、《大染坊》
2025-01-22 07:25
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:杜文忠E―mail:第四章戰(zhàn)略思想與目標一、企業(yè)愿景與使命二、企業(yè)戰(zhàn)略思想、方針與原則三、企業(yè)戰(zhàn)略目標一、企業(yè)愿景與使命(一)企業(yè)愿景(二)企業(yè)使命(一)企業(yè)愿景一個企業(yè)不是由他的名字、章程和條例來定義的,而是
2025-02-23 18:26
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理2023/4/171思考:三大問題1.我們現(xiàn)在何處?2.我們?nèi)ハ蚝畏?3.我們?nèi)绾蔚竭_那里?2023/4/172戰(zhàn)略管理必須解決三個問題:1、我們的企業(yè)是一個什么樣的企業(yè)?2、我們的企業(yè)要實現(xiàn)什么樣的目標?3、我們的企業(yè)怎樣才能實現(xiàn)既定目標??如何配置資源、領(lǐng)導(dǎo)和控制
2025-04-06 14:05
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略的思考高偉和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司培訓(xùn)/學(xué)習(xí)的觀點?每個人注意力是有限的?既要重視管理能力/操作力,也要注重理論體系/系統(tǒng)化和深度?管理是實踐,無法在在“聽”中培養(yǎng),必須參與、練習(xí)、實踐?把課堂上的概念進行反躬而思一個月后請評估以下我們公司的戰(zhàn)略管理狀況變化的鏈條在美國
2025-01-18 03:26
2025-01-13 18:43
【總結(jié)】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略2本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運作策略課后案例分析3第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短4567二、大公司的合并和跨國公司的發(fā)展
2025-01-20 22:28