【摘要】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略2本章內容第一節(jié)現代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產運作策略課后案例分析3第一節(jié)現代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現代企業(yè)在產品競爭方面的特點q產品生命周期明顯縮短q產品品種日益增多q產品成本結構發(fā)生變化q產品交貨期縮短4567二、大公司的合并和跨國公司的發(fā)展
2025-01-19 18:35
【摘要】來自中國最大的資料庫下載第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略本章內容第一節(jié)現代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產運作策略課后案例分析2第一節(jié)現代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現代企業(yè)在產品競爭方面的特點q產品生命周期明顯縮短q產品品種日益增多q產品成本結構發(fā)生變化q產品交貨期縮短3456二、大公司的
2025-02-02 01:51
【摘要】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略1本章內容第一節(jié)現代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產運作策略課后案例分析2第一節(jié)現代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現代企業(yè)在產品競爭方面的特點q產品生命周期明顯縮短q產品品種日益增多q產品成本結構發(fā)生變化q產品交貨期縮短3456二、大公司的合并和跨國公司的發(fā)展
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與運作策略第一節(jié)現代企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第三節(jié)運營中如何確立競爭優(yōu)勢第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理過程第五節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的架構第六節(jié)企業(yè)生產運作策略一、現代企業(yè)在產品競爭方面的特點二、大公司的合并和跨國公司的進一步發(fā)展,導致全球化企業(yè)、無國界公司大量涌現
2025-01-19 17:55
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與運作策略《生產與運作管理》主講:趙航南陽理工學院國際教育學院本章引言?在第一章,我們講到了生產運作管理的主要內容是生產運作系統(tǒng)的設計、運行、維護及改進。實際上,生產運作管理的內容還應加上生產運作戰(zhàn)略管理的內容。因為,在開始各項具體工作之前,應先對這些具體工
2025-01-18 20:57
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略本章內容第一節(jié)現代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產運作策略課后案例分析2第一節(jié)現代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現代企業(yè)在產品競爭方面的特點q產品生命周期明顯縮短q產品品種日益增多q產品成本結構發(fā)生變化q產品交貨期縮短3456二、大公司的合并和跨國公司的發(fā)展?大公司合并
2025-01-24 10:06
【摘要】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略1企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為求得生存和發(fā)展,在較長時期內生產經營活動的發(fā)展方向和關系全局問題的重大謀略。2沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船,只會在原地轉圈,又像個流浪漢一樣無家可歸。喬爾?羅斯3“人無遠慮,必有近憂”未來學家托夫勒:“對沒有戰(zhàn)略的企業(yè)來說,就像在險惡氣候中
【摘要】蘭州交通大學MBA2023王久梗教授第六章藍海戰(zhàn)略(非競爭性戰(zhàn)略)2023年2月7日星期二第一節(jié)藍海戰(zhàn)略1第二節(jié)聯盟戰(zhàn)略2第三節(jié)長尾戰(zhàn)略3目錄第一節(jié)藍海戰(zhàn)略市場如海洋,已存在市場稱之為紅海,藍海則代表當今還不存在的產業(yè),這就是未知的市
2025-01-26 22:30
【摘要】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略引言企業(yè)戰(zhàn)略管理生產運作策略案例:格蘭仕的成本領先戰(zhàn)略1v本章主要內容提示:v1、美國西南航空公司運營戰(zhàn)略的成功原因及問題。v2、企業(yè)戰(zhàn)略的分類。v3、企業(yè)總體戰(zhàn)略的類型(專一化、多元化、垂直一體化、水平一體化、擴張戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略)。v4、企業(yè)運營戰(zhàn)略的類型(成本、差異化、快速響應、質量)。v
2025-01-19 18:33
【摘要】生產計劃與控制1生產運作戰(zhàn)略第一節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略第二節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略管理第三節(jié)、生產運作戰(zhàn)略生產計劃與控制生產計劃與控制2第一節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略一、生產率一個企業(yè)管理者的主要職能之一是做到有效地使用資源。1、生產率:商品或勞務的產出與生產過程中的投入的關系。生產率=產出/投入(適
2025-02-25 15:16
【摘要】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略華僑大學工商管理學院企業(yè)管理系2本章內容第一節(jié)現代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產運作策略課后案例分析華僑大學工商管理學院企業(yè)管理系3第一節(jié)現代企業(yè)所處的環(huán)境一、現代企業(yè)在產品競爭方面的特點n產品生命周期明顯縮短n產品品種日益增多n產品成本結構發(fā)變化n產
2025-01-19 18:36
【摘要】第七講企業(yè)生產與運作管理概述一、生產與運作管理的基本概念二、生產與運作管理的任務三、生產與運作管理的基本職能及其構成四、生產與運作管理的歷史演變及其發(fā)展趨勢五、現代企業(yè)生產管理發(fā)展新趨勢六、幾種新型的生產系統(tǒng)生產管理財務資本市場,股東市場
2025-03-01 16:01
【摘要】1第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略現代企業(yè)所處的環(huán)境企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理生產運作策略案例:格蘭仕的成本領先戰(zhàn)略2現代企業(yè)所處的環(huán)境經濟全球化技術進步加速基于時間的競爭環(huán)境問題日益突出3經濟全球化交通和通訊使地域和文化差距縮短,“地球村”企業(yè)在全球范圍尋求市場和資源n時裝設計商布萊斯:羊毛是澳大利亞的,
【摘要】生產運作管理第2章企業(yè)戰(zhàn)略和生產運作戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)為求得生存和發(fā)展,在較長時間內對生產經營活動的發(fā)展方向和關系全局問題的謀劃。?這種謀劃包括:宗旨、目標、總體戰(zhàn)略、經營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)之間的競爭,主要是——企業(yè)戰(zhàn)略定位、生產運作戰(zhàn)略選擇的競爭。概述制定戰(zhàn)略要回答的3大問題
2025-01-13 14:02
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與運作策略開一家航空公司首先要考慮什么?其戰(zhàn)略與策略具體是?第一節(jié)戰(zhàn)略概述1.戰(zhàn)略:依據國際、國內形勢和敵對雙方政治、經濟、軍事、科學技術、地理等因素來確定,對戰(zhàn)爭全局的策劃和指導?,F在用途很廣,一般戰(zhàn)略泛指“重大的、帶全局性的或決定全局的謀劃”
2025-01-19 18:14