企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略培訓(xùn)-展示頁
2025-01-19 18:35本頁面
【正文】 充分利用企業(yè)外部資源12四、先進(jìn)制造技術(shù)的發(fā)展161。這樣，通過打時(shí)間差就能賺取高額的回報(bào)。 三星電子著名的 “ 生魚片 ” 理論：一旦抓到了魚，在第一時(shí)間內(nèi)就要將其以高價(jià)出售給第一流的日本豪華餐館；如果不幸難以脫手的話，就只能在第 2天以半價(jià)賣給二流餐館了；到了第 3天，這樣的魚就只能賣到原來 1/4價(jià)錢；而此后，就是不值錢的 “ 干魚片 ” 了。其中，日本的豐田公司強(qiáng)于挪威，三菱公司強(qiáng)于世界第四人口大國(guó)印度尼西亞，美國(guó)的福特公司強(qiáng)于南非，通用公司強(qiáng)于丹麥，即使是排名在第 12位的美國(guó)瓦爾瑪特公司，也比包括以色列、波蘭和希臘在內(nèi)的 160個(gè)國(guó)家要強(qiáng)大9三、基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)161。 跨國(guó)公司的銷售額占全球貿(mào)易總額 75%，占全球技術(shù)貿(mào)易額 80%8161。第 2章 企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略 2本章內(nèi)容第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析3第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn)q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短4567二、大公司的合并和跨國(guó)公司的發(fā)展161。 大公司合并案例? 2023寶潔收購伊卡璐 , 完成其有史以來最大的收購? 2023美國(guó)大陸石油與菲利普斯石油合并成美第一大煉油公司? 2023惠普康柏合并161。 在世界上最大的經(jīng)濟(jì) 100強(qiáng)中， 51個(gè)是公司，國(guó)家只占 49個(gè)。 決定制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的五大要素：? 價(jià)格? 質(zhì)量? 品種? 服務(wù)? 時(shí)間10161。 以此類推，在其它產(chǎn)品比如電子產(chǎn)品的開發(fā)與推廣之中，也蘊(yùn)涵著同樣的道理：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)展開之前把最先進(jìn)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，放到零售架上。11161。 先進(jìn)制造技術(shù) ——advanced manufacturing
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1