企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略講義課件-展示頁
2025-01-19 18:36本頁面
【正文】 工業(yè)機器人? 自動導(dǎo)向車? ……13161。 先進(jìn)制造技術(shù)的構(gòu)成? 硬件組成? 軟件組成12161。 基于時間的競爭? 減少加工時間? 縮短新產(chǎn)品的開發(fā)時間? 重組企業(yè)內(nèi)部資源? 充分利用企業(yè)外部資源11四、先進(jìn)制造技術(shù)的發(fā)展161。這樣，通過打時間差就能賺取高額的回報。 三星電子著名的 “ 生魚片 ” 理論：一旦抓到了魚，在第一時間內(nèi)就要將其以高價出售給第一流的日本豪華餐館；如果不幸難以脫手的話，就只能在第 2天以半價賣給二流餐館了；到了第 3天，這樣的魚就只能賣到原來 1/4價錢；而此后，就是不值錢的 “ 干魚片 ” 了。其中，日本的豐田公司強于挪威，三菱公司強于世界第四人口大國印度尼西亞，美國的福特公司強于南非，通用公司強于丹麥，即使是排名在第 12位的美國瓦爾瑪特公司，也比包括以色列、波蘭和希臘在內(nèi)的 160個國家要強大8三、基于時間的競爭161。 跨國公司的銷售額占全球貿(mào)易總額 75%，占全球技術(shù)貿(mào)易額 80%7161。第 2章 企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略 1本章內(nèi)容第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié) 生產(chǎn)運作策略課后案例分析2第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的合并和跨國公司的發(fā)展161。 大公司合并案例? 2023寶潔收購伊卡璐 , 完成其有史以來最大的收購? 2023美國大陸石油與菲利普斯石油合并成美第一大煉油公司? 2023惠普康柏合并161。 在世界上最大的經(jīng)濟 100強中， 51個是公司，國家只占 49個。 決定制造業(yè)競爭力的五大要素：? 價格? 質(zhì)量? 品種? 服務(wù)? 時間9161。 以此類推
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