企業(yè)戰(zhàn)略管理與生產(chǎn)運作策略培訓(xùn)講義-在線瀏覽
2025-02-21 22:28本頁面
【正文】 technology, AMT161。 硬件組成161。 軟件組成? 計算機輔助設(shè)計? 計算機輔助工程? 計算機輔助工藝編制? 物料需求計劃? 制造資源計劃? 企業(yè)資源計劃? ……15161。 三個層次上的集成系統(tǒng)? 加工或制造單元? 柔性制造系統(tǒng)? 計算機集成制造系統(tǒng)16第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理q戰(zhàn)略：依據(jù)國際、國內(nèi)形勢和敵對雙方政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、科學(xué)技術(shù)、地理等因素來確定，對戰(zhàn)爭全局的策劃和指導(dǎo)。17一、企業(yè)戰(zhàn)略161。 Do the right thing—— 做正確的事情；決定真正值得投入的重點，戰(zhàn)略管理18戰(zhàn)略管理的目的161。 在于確定 有限的 使企業(yè)受益的機會以及企業(yè)需要回避的風(fēng)險161。 一、外部環(huán)境分類161。 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 ——企業(yè)外部微觀環(huán)境23161。? 對政治法律的分析和預(yù)測對于跨國公司來說，尤其的復(fù)雜和重要24161。? 法規(guī)：工業(yè)污染程度規(guī)定、衛(wèi)生要求、產(chǎn)品安全要求25161。 ３、技術(shù)因素? 引起時代變革的發(fā)明 ——蒸氣機、發(fā)電機、電報、電話、計算機、互聯(lián)網(wǎng)? 與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn) ——晶體管、 PU革、打印機（針式打印機、激光打印機）? 對企業(yè)的影響：新的市場？降低成本？威脅？27161。 （二）行業(yè)環(huán)境與競爭環(huán)境29五種力量分析的改進(jìn)161。產(chǎn)業(yè)組織理論 ——企業(yè)成功的關(guān)鍵是選擇有吸引力的行業(yè)，建立進(jìn)入壁壘，改變行業(yè)市場的結(jié)構(gòu)，從而達(dá)到獲取超額利潤的目的31161。 ——企業(yè)獲取超額利潤的源泉是企業(yè)長期積累形成的、獨特的資源以及不可模仿和替代的競爭力32161。 掌握企業(yè)內(nèi)部目前的資源、能力狀況，明確企業(yè)的 優(yōu)勢和劣勢 ，進(jìn)而使選定的戰(zhàn)略能夠揚長避短 ，最終使企
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