企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略教材-在線瀏覽
2025-02-14 18:36本頁面
【正文】 n 政府政策以及政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性n 法律 :經(jīng)濟(jì)合同法、企業(yè)破產(chǎn)法、商標(biāo)法、質(zhì)量法、專利法和中外合資企業(yè)法等。確認(rèn)資源與競爭優(yōu)勢n 當(dāng)一個企業(yè)的利潤高于行業(yè)的平均水平，我們稱它具有競爭優(yōu)勢n 當(dāng)一個企業(yè)的利潤 持續(xù) 高于行業(yè)的平均水平，我們稱它具有 持續(xù) 競爭優(yōu)勢華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 35華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 36V對顧客的價值P價格VP顧客剩余PC企業(yè)利潤C(jī)成本VC企業(yè)創(chuàng)造的價值華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 37五、戰(zhàn)略選擇n （一）公司戰(zhàn)略n 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略n 發(fā)展戰(zhàn)略n 集中化戰(zhàn)略n 縱向一體化戰(zhàn)略n 橫向一體化戰(zhàn)略n 多元化戰(zhàn)略n 收縮戰(zhàn)略華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 38n （二）經(jīng)營戰(zhàn)略n １．波特的三種競爭戰(zhàn)略n 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略n 差異化戰(zhàn)略n 集中一體化戰(zhàn)略0%10%20%30%40%50%60% 僅強(qiáng)調(diào)差異化(28%)差異化為主，成本次之 (51%)成本為主，差異化次之 (14%)僅強(qiáng)調(diào)成本領(lǐng)導(dǎo) (3%)企業(yè)采用三種不同戰(zhàn)略的比例華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 40n ２．快速響應(yīng)戰(zhàn)略n 基于時間競爭的產(chǎn)物n 響應(yīng)的兩層含義n 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)具有柔性，從而能夠適應(yīng)需求的變化n 能夠可靠的按照計(jì)劃交貨戰(zhàn)略適應(yīng)度：運(yùn)營配合戰(zhàn)略華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 41華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 42華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 43華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 44支持不同戰(zhàn)略的主要技能和資源低成本戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略主要技能 “過程 ”設(shè)計(jì)勞動力管理易于生產(chǎn)的產(chǎn)品低價分銷“產(chǎn)品 ”設(shè)計(jì)營銷創(chuàng)造性的本領(lǐng)研究能力公司形象要求 嚴(yán)格的成本控制詳細(xì)匯報(bào)結(jié)構(gòu)化高量化標(biāo)準(zhǔn)松散的控制簡單的匯報(bào)很強(qiáng)的協(xié)調(diào)、協(xié)作基于市場的激勵華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 45第三節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作策略n 生產(chǎn)運(yùn)作的總體戰(zhàn)略n 產(chǎn)品或服務(wù)的選擇、開發(fā)和設(shè)計(jì)策略n 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院
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