4市場(chǎng)營銷學(xué)市場(chǎng)營銷環(huán)境(編輯修改稿)
2025-02-07 20:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 越低；反之，恩格爾系數(shù)越小，生活水平越高。?公司的宏觀營銷環(huán)境 （ 3/6）3 自然環(huán)境216。 自然環(huán)境 （ natural environment） 指的是營銷者所需要或受營銷活動(dòng)所影響的自然資源。 216。 營銷人員要注意幾個(gè)趨勢(shì)： ① 原材料的短缺② 污染的增加③ 政府對(duì)于自然資源越來越嚴(yán)密的管理l 綠色運(yùn)動(dòng) （ green movement） ?（來源： Bodyshop網(wǎng)站 _臺(tái)灣 ）案例： The Body Shop!?公司的宏觀營銷環(huán)境 （ 4/6）4 技術(shù)環(huán)境 （ technological environment）在所有影響營銷未來的外在因素當(dāng)中，科技因素可能發(fā)揮最大的 “無法預(yù)期的影響 ”。更多開發(fā)新產(chǎn)品的機(jī)會(huì)、創(chuàng)造全新的產(chǎn)業(yè)不同的營銷方法、增進(jìn)營銷效果 寫道?公司的宏觀營銷環(huán)境 （ 5/6）5 政府法律環(huán)境216。 政治環(huán)境 （ political environment） 包括了法律、政府機(jī)構(gòu)和壓力群體，在一個(gè)確定的社會(huì)中，它們影響和制約著各類組織和個(gè)人。216。 幾乎每一項(xiàng)營銷活動(dòng)都面對(duì)一系列的法律和規(guī)定。 ?公司的宏觀營銷環(huán)境 （ 6/6）6 文化環(huán)境216。 社會(huì)文化 （ cultural environment） 主要是指一個(gè)國家、地區(qū)的民族特征、價(jià)值觀念、生活方式、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、倫理道德、教育水平、語言文字等的總和。 216。 文化對(duì)所有營銷參與者的影響是多層次的：1. 教育水平2. 風(fēng)俗習(xí)慣和審美觀念3. 宗教信仰4. 態(tài)度和價(jià)值觀① 對(duì)待時(shí)間的態(tài)度② 對(duì)待變革的態(tài)度?公司的營銷環(huán)境間接營銷環(huán)境（宏觀環(huán)境）直接營銷環(huán)境（微觀環(huán)境）企業(yè)?環(huán)境分析與營銷對(duì)策－ SWOT 矩陣216。 SWOT是一種通過全面分析組織外部環(huán)境變化和內(nèi)部資源條件，從而尋找適宜外部環(huán)境變化和內(nèi)部資源條件的滿意戰(zhàn)略組合的一種分析工具。環(huán)境變化的機(jī)會(huì) O (Opportunities)環(huán)境變化的威脅 T (Threats)內(nèi)部資源的優(yōu)勢(shì) S (Strengthes)內(nèi)部資源的劣勢(shì) W (Weaknesses )?SWOT分析需要考慮的因素外部環(huán)境內(nèi)部條件潛在外部威脅 （ T） 潛在外部機(jī)會(huì) （ O）潛在內(nèi)部劣勢(shì) （ W）潛在內(nèi)部優(yōu)勢(shì)（ S）例： T1 不利的政府政策 T2 新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入行業(yè) T3 替代產(chǎn)品銷售額上升 T4 用戶需求和偏好改變 T5 市場(chǎng)增長緩慢 ……例： O1 市場(chǎng)增長迅速 O2 能爭(zhēng)取到新的用戶群 O3 有進(jìn)入新市場(chǎng)的可能 O4 同行業(yè)中保持高競(jìng)爭(zhēng)力 O5 有利的政府政策 ……例： W1 設(shè)備老化 W2 產(chǎn)品線單調(diào) W3 技術(shù)開發(fā)落后 W4 資金短缺 W5 管理不善 …… 例： S1 成本優(yōu)勢(shì) S2 技術(shù)優(yōu)勢(shì)
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