新利達(dá)塑膠制品公司人力資源控制程序(編輯修改稿)
2024-08-18 16:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 培訓(xùn) : 企業(yè)管理 .環(huán)境管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) ,在入廠一個(gè)月內(nèi)由人事行政部組織進(jìn)行 . . 工程技術(shù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容 : 專業(yè)技術(shù)及相關(guān)新理論 .新概念等的培訓(xùn) ,由開發(fā)工模部負(fù)責(zé)指定培訓(xùn)老師 ,在上崗前 實(shí)施 . . 轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn) : 同 (b) . 在崗人員的培訓(xùn) : 崗位技能的加深及強(qiáng)化 ,按培訓(xùn)的計(jì)劃實(shí)施 . . 培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)的實(shí)施 : . 人事行政部每年 12月份 ,根據(jù)本年度各部門《培訓(xùn)申請(qǐng)單》及反饋的意見 ,基本培訓(xùn)需 求及公司發(fā) 展方向 ,制定下年度培訓(xùn)計(jì)劃 (包括培訓(xùn)對(duì)象 ,時(shí)間 ,內(nèi)容 ,老師 ,教材 ,培訓(xùn)考 核方式等內(nèi)容 ),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部門 ,並敊促各部門按計(jì)劃執(zhí)行 ,其中公司內(nèi)部 培訓(xùn)老師培訓(xùn)資格要求同 . . 每次培訓(xùn)需填寫《培訓(xùn)出席記錄表》 ,包括時(shí)間 ,地點(diǎn) ,老師 ,內(nèi)容 ,培訓(xùn)后相關(guān)部門將培 訓(xùn)《出席登記表》 ,記錄及相應(yīng)試卷 (考核記錄 )等送交人事行政部 ,公司員工如能提供 充分的書面證據(jù) ,並經(jīng)培訓(xùn)老師認(rèn)可 ,可免去相應(yīng)的培訓(xùn)項(xiàng)目 ,人事行政部負(fù)責(zé)將相應(yīng) 更多資料免費(fèi)下載 請(qǐng)登陸 發(fā)行日期 :20xx 年 4 月 20 日 人力資源控制 程序 分 類 編 號(hào) : 2—1240—005 修正日期 : 年 月 日 第 01 版 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 的培訓(xùn)項(xiàng)目 ,相應(yīng)的書面材料放入員工檔案 . . 人事行政部將每個(gè)員工的培訓(xùn)記錄存檔 ,或摘錄員工培訓(xùn)履歷表上 ,連同學(xué)歷證明 ,資 格或職稱證書 ,工作簡(jiǎn)歷等相關(guān)資料放入員工檔案 ,保存期限為員工離職后一年 . . 計(jì)劃外培訓(xùn)可由相關(guān)部門以《培訓(xùn)申請(qǐng)單》的形式提出 ,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后 ,由相 關(guān)部門組織實(shí)施 . . 培訓(xùn)的有效性評(píng)估 : . 每年年底人事行政部負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人 ,培訓(xùn)老師參加年度培訓(xùn)工作會(huì)議評(píng)估培 訓(xùn)的有效性 ,追求改進(jìn)培訓(xùn)工作的意見和建議 ,以便更好的制定下年度的培訓(xùn)計(jì)劃 ,開 展培訓(xùn)工作 . . 培訓(xùn)的有效性評(píng)估主要涉及以下四個(gè)因子 : a. 培訓(xùn)課程本身的評(píng)估 ,包括教材 .場(chǎng)地的準(zhǔn)備 ,教學(xué)水平 ,方法 ,時(shí)間等 。 b. 學(xué)員考核成績(jī)?cè)u(píng)估 ,包括筆試 ,面試 ,現(xiàn)場(chǎng)提問 ,答辯 ,心得報(bào)告等評(píng)分或評(píng)級(jí) 。 c. 學(xué)員的實(shí)際操作能力評(píng)估 :包括知識(shí)的掌握和適用能力 ,創(chuàng)新能力等 。 d. 工作績(jī)效評(píng)估 ,包括培訓(xùn)前后合格率 ,返工率 ,計(jì)劃完成率 ,工作效率等差異 . . 評(píng)估采用百分制 ,以上四個(gè)因子所占的分值一般為 10分 ,20分 ,30分 ,40分 ,人事行政部 針對(duì)當(dāng)年開展的所有培訓(xùn)項(xiàng)目具體情況適當(dāng)調(diào)整各因子分值 ,征求部門意見綜合評(píng)估 獲得每一培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估分值 ,填寫《培訓(xùn)有效性評(píng)估表》 ,根據(jù)單項(xiàng)分值及總值分別 采取編制教材 ,更換教師 ,重新培訓(xùn) ,強(qiáng)化或減少培訓(xùn)等相應(yīng)的措施 ,納入下年度培訓(xùn)計(jì) 劃 . . 人事行政部可隨時(shí)對(duì)公司各部人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核 ,發(fā)現(xiàn)不能勝任本職工作的 ,需及 時(shí)安 排補(bǔ)培訓(xùn)並考核 ,或轉(zhuǎn)換工作崗位 ,使其具備的能力與從事的工作相適應(yīng) . 5. 使用表單 : 表單 1: 崗位工作人員入職要求表 2124000501 表單 2: 培訓(xùn)申請(qǐng)表 2124000502 表單 3: 培訓(xùn)出席記錄表 2124000503 表單 4: 員工教育培訓(xùn)履歷表 2124000504 表單 5: 培訓(xùn)有效評(píng)估表 2124000505 表單 6: 培訓(xùn)計(jì)劃表 2124000506 6. 附則 . 實(shí)施日期 : 本 程序 自 20xx年 4月 20日起實(shí)施 . 附件 : 無 更多資料免費(fèi)下載 請(qǐng)登陸 發(fā)行日期 :20xx 年 4 月 20 日 人力資源控制 程序 分 類 編 號(hào) : 2
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