cx07-人力資源控制程序(編輯修改稿)
2024-08-26 00:13 本頁面
【文章內容簡介】 ，須體現對上崗人員進行培訓的計劃，考核評價合格后方能上崗。 采購、倉庫人員培訓內容a) 采購人員需經過生產物料采購的技術要求、采購基礎知識的培訓；b) 倉庫管理人員需經過庫存物質的質量特性、倉管基礎知識的培訓。 技能人員培訓內容a) 生產操作技能、工藝技術基礎知識培訓；b) 設備操作規(guī)程培訓。 技術人員的培訓內容：專業(yè)技術及相關的新理論、新工藝、新技術等的培訓，依據年度培訓計劃（或不定期）實施。 檢驗人員培訓內容：a) 質量管理規(guī)章培訓；b) 產品知識、檢驗基礎知識的培訓。 內審員的培訓內容：a) GJB9001A－2001知識、審核知識培訓；b) 外部培訓機構或認證咨詢機構進行培訓，發(fā)相應內審員證書。 需持證上崗人員的培訓需持證上崗人員的培訓參見《上崗證管理辦法》。 在崗培訓時間間隔各級管理人員以及對產品質量有直接影響的人員，每季度進行一次質量管理知識和崗位技能的培訓，中層以上經理由質量部會同人力資源部進行，分公司內人員由分公司負責人會同人力資源部進行；對有關崗位的技能和質量知識培訓根據實際情況不定期進行。 培訓計劃及培訓實施 培訓計劃a) 人力資源部每年12月份，根據本年度各分公司及總公司發(fā)展方向，制定下年度培訓計劃（包括培訓對象、時間、內容、教師、教材、經費預算等內容），經總公司教育管理委員會批準后實施；b) 企業(yè)大學的課程學習按相關要求執(zhí)行，為提高培訓效果，強調分公司內部培訓和以能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的崗位技能培訓，以及適宜的培訓方式，包括現場或非現場的課程和專題研討會；學徒；在工作中接受即時輔導和建議；自學；遠程學習等；c) 各分公司應通過編制《崗位說明書》確定影響產品質量的每項工作的能力需求，通過以員工績效考核為主的方法評價進行該項工作的人員能力，再制定培訓計劃以彌補可能存在的任何能力方面的差距。每年11月份完成次年培訓計劃的制定，本分公司不能提供的培訓項目報人力資源部，內部培訓計劃報人力資源部備案；d) 各單位負責內部培訓計劃匯總，負責內部培訓的記錄、保存與維護，內部培訓應滿足在
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