人力資源控制程序匯編14(編輯修改稿)
2025-05-09 11:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，一般情況下每兩年進行一次技能、基礎(chǔ)理論知識考核。內(nèi)培重要崗位：保管、表面處理、沖壓、涂裝、熱處理、彎管工、試驗、檢驗等崗位。 a)一般性培訓：當本公司任用從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的新進人員時，由人力資源部召集新進人員進行職前培訓，使新進人員了解本公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理規(guī)章制度、生產(chǎn)安全和質(zhì)量管理體系等基礎(chǔ)知識，增強員工質(zhì)量意識。b) 專業(yè)性培訓：從事與質(zhì)量有影響的有關(guān)人員，正式工作前，由人力資源部主導、用人單位協(xié)助進行專業(yè)性知識職前培訓。其中產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)人員必須熟悉和掌握以下適用的工具和技能要求：1）、幾何尺寸和公差（GDamp。T）；2）、質(zhì)量功能展開（QFD）；3）、失效模式及后果分析（DFMEA/PFMEA等）；4）、計算機輔助工程（CAE）；5）、計算機輔助設(shè)計（CAD）；6）、制造設(shè)計DFM/裝配設(shè)計（DFA）；7）、試驗設(shè)計（DOE）；工 作 流 程工 作 內(nèi) 容 說 明使用表單B8)、可靠性工程計劃；9）、實體造型；10）、仿真技術(shù)等。上崗任用和保存記錄。崗位培訓申請計劃表培訓簽到表編制人員素質(zhì)和工種頂崗計劃，保證公司的產(chǎn)品能準時交付至顧客。人力資源部和各相關(guān)部門根據(jù)公司的組織結(jié)構(gòu)和實際的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及各部門依據(jù)工作需要對本部門人力資源提出的需求對從事與質(zhì)量有影響的工作人員（包括執(zhí)行驗證和審核人員）、管理人員、重要崗位人員、其它崗位的工作人員編制和確定其人員素質(zhì)和工種頂崗計劃，由各單位領(lǐng)導審查、人力資源部核準。各單位領(lǐng)導隨時掌握本單位人員素質(zhì)提升/下降和人員流動的狀況，以作為對本單位人員素質(zhì)和工種頂崗掌握的依據(jù)。人
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