【總結(jié)】第5章??主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則;4.MPS中的時間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。5.1
2025-01-08 09:01
【總結(jié)】ERP原理與設(shè)計(jì)EnterpriseResourcePlanning楊鳳湖北文理學(xué)院數(shù)計(jì)學(xué)院企業(yè)資源計(jì)劃EnterpriseResourcePlanningERP原理與設(shè)計(jì)第3章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)ERP的作用與層次MPS定義與作用MPS的對象與方法主生產(chǎn)計(jì)劃理論
2025-08-05 00:02
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理王瑞娜15834172148山西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院第七章生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作能力的計(jì)算(重點(diǎn))?第三節(jié)處理非均勻需求的策略?第四節(jié)生產(chǎn)大綱的制定2第一節(jié)概述?一、企業(yè)計(jì)劃的層次?二、生產(chǎn)計(jì)劃的層次和內(nèi)容
2025-01-17 08:31
【總結(jié)】,ERP概論,EnterpriseResourcesPlanning,第七章生產(chǎn)計(jì)劃管理,主生產(chǎn)計(jì)劃管理物料需求計(jì)劃管理能力需求計(jì)劃管理,內(nèi)容要點(diǎn),2,,,,,,,,,,,,報(bào)價,核對發(fā)票,請購單,收貨,采購單,報(bào)價,銷售管理,供貨商,開發(fā)票,經(jīng)銷商客戶,訂單,交貨,詢價,,進(jìn)貨,出貨,倉庫管理,主生產(chǎn)計(jì)劃,物料需求計(jì)劃,物料預(yù)測,生產(chǎn)管理,采購管理,詢價,計(jì)劃訂單,采購/庫存/
2025-03-02 13:00
【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則;4.MPS中的時間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。
2025-05-05 22:07
【總結(jié)】第6章??主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則;4.MPS中的時間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。6.1
2025-01-20 16:22
【總結(jié)】企業(yè)物流管理,EnterpriseLogisticsManagement主講:趙中華,企業(yè)生產(chǎn)物流的計(jì)劃與控制,第一節(jié)基于ERP的生產(chǎn)物流計(jì)劃與控制第二節(jié)基于JIT的生產(chǎn)物流運(yùn)營方式第三節(jié)基于TOC的生產(chǎn)物流運(yùn)營方式第四節(jié)其他類型的企業(yè)物流控制,聯(lián)想集團(tuán)實(shí)施ERP的效果,基于ERP的生產(chǎn)物流計(jì)劃與控制,,ERP的發(fā)展經(jīng)歷了幾個階段:60年代的時段式MRP70年代的閉環(huán)
2025-03-02 12:31
【總結(jié)】4主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?主生產(chǎn)計(jì)劃理論?主生產(chǎn)計(jì)劃方案?粗能力需求計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施與控制MPS理論?MPS定義?MPS作用?MPS對象?MPS編制原則?MPS基本思路MPS理論?MPS定義?主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterP
2025-02-08 11:13
【總結(jié)】 第六章產(chǎn)銷排程(MPS) 137第六章產(chǎn)銷排程(MPS)■供產(chǎn)銷三者間的平衡我們透過MRP的基本運(yùn)作原理可以了解:只要知道營業(yè)單位的需求(以C/O及F/O來表達(dá)),則以MRP展開后就知道應(yīng)該如何來供應(yīng),亦即如何來采購、自制、委外。F/O P/OMRP(需求) M/O (供應(yīng))C/O S/O然而,有一個非?;?/span>
2025-01-19 03:04
【總結(jié)】總目錄第一章沖壓(裁)加工基本理論第二章沖裁工藝及模具設(shè)計(jì)第三章彎曲及彎曲模設(shè)計(jì)第四章拉深工藝與拉深模設(shè)計(jì)第五章其他成形工藝及模具設(shè)計(jì)第六章多工位精密自動級進(jìn)模設(shè)計(jì)第七章沖壓工藝規(guī)程的編制第八章典型沖壓模具零件制造與裝配復(fù)習(xí)第六章的內(nèi)容1.一
2024-12-28 23:35
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃的具體化(執(zhí)行)計(jì)劃,在時間上把年度計(jì)劃任務(wù)從年具體化到月、周、天、工作班的任務(wù);在對象上把產(chǎn)品為單位的計(jì)劃任務(wù),細(xì)分為組成產(chǎn)品的各種零部件生產(chǎn)任務(wù);在執(zhí)行單位上,它把企業(yè)的任務(wù)細(xì)分到車間、工段班組、直至每個工作地的任務(wù)。,,?,第一節(jié)作業(yè)計(jì)劃期量標(biāo)準(zhǔn)一、期量標(biāo)準(zhǔn)的概念期量標(biāo)準(zhǔn)就是對加工對象在生產(chǎn)過程所規(guī)定的時間和數(shù)量上的標(biāo)準(zhǔn)?!捌凇笔侵笗r間,
2025-03-02 16:07
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃§生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃概述§生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)體系§年度生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃§生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述1§生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃概述一、對計(jì)劃的認(rèn)識1、計(jì)劃是管理的首要職能;2、計(jì)劃是企業(yè)經(jīng)營中的“樂譜”;3、沒有計(jì)劃的企業(yè),內(nèi)部
2025-03-03 23:19
【總結(jié)】主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionSchedule,簡稱為MPS)是確定每一個具體的產(chǎn)品在每一個具體的時間段的生產(chǎn)計(jì)劃。計(jì)劃的對象一般是最終產(chǎn)品,即企業(yè)的銷售產(chǎn)品,但有時也可能是組件的MPS計(jì)劃,然后再下達(dá)最終裝配計(jì)劃。主生產(chǎn)計(jì)劃是一個重要的計(jì)劃層次。
2025-03-13 17:02
【總結(jié)】第八章主生產(chǎn)計(jì)劃的編制生產(chǎn)計(jì)劃大綱是銷售計(jì)劃和生產(chǎn)規(guī)劃計(jì)劃的綜合考慮,主生產(chǎn)計(jì)劃是對生產(chǎn)計(jì)劃大綱的細(xì)化,涉及到產(chǎn)品的具體某一型號。主生產(chǎn)計(jì)劃的概念與作用?1、主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS):確定每一具體產(chǎn)品在每一具體時間段的生產(chǎn)計(jì)劃。計(jì)劃的對象一般為最終的產(chǎn)品。生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?什么時間交貨?可以協(xié)調(diào)生產(chǎn)需求與可用資源之間的差距。?主生產(chǎn)計(jì)
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計(jì)劃?第三節(jié)處理非均勻需求的策略?第四節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第五節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次與計(jì)劃指標(biāo)體系?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動式計(jì)劃方法一、企業(yè)計(jì)劃的層次
2025-02-11 23:19