【總結(jié)】主生產(chǎn)計(jì)劃【案例】借還是不借錢(qián)?假設(shè)老王每個(gè)月的工資是7千元,每個(gè)月的家用是4千元?,F(xiàn)在9月1日,老王手上有現(xiàn)金,而朋友小李來(lái)借1萬(wàn)元,說(shuō)三個(gè)月后還。老王能借他嗎?為了掌握全部的收支信息,我們還知道老王的朋友老張將在下個(gè)月還他,而老王自己要在11月還銀行的借款。此外,沒(méi)有其他收或支的項(xiàng)目了。連動(dòng)邏輯的
2025-03-12 23:46
【總結(jié)】1/77ERP原理與應(yīng)用教程計(jì)算機(jī)學(xué)院陳豐2/77第8章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)學(xué)習(xí)目標(biāo):1掌握主生產(chǎn)計(jì)劃、時(shí)段、時(shí)區(qū)、時(shí)界、計(jì)劃展望期的概念及時(shí)區(qū)、時(shí)界對(duì)計(jì)劃的影響。2掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的各種量的計(jì)算方法。3掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算原理和計(jì)算過(guò)程。
2025-02-07 10:48
【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對(duì)象、策略和編制原則;4.MPS中的時(shí)間概念術(shù)語(yǔ);5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 18:14
【總結(jié)】教學(xué)安排JIT生產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理與成本管理源管理管理12.ERP實(shí)施流程與面臨的主要問(wèn)題2.ERP理論的形成3.ERP基本概念與生產(chǎn)類(lèi)型1.ERP概述4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃5.物料需求計(jì)劃與能力需求計(jì)劃6
2024-12-07 21:53
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第四節(jié)計(jì)劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計(jì)劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述一、計(jì)劃的作用二、生產(chǎn)計(jì)劃的體系1、長(zhǎng)期計(jì)劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面重大問(wèn)題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以及為了實(shí)現(xiàn)目
2025-04-29 03:15
【總結(jié)】第七講主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)的編制MPS概述(包括定義、層次關(guān)系、作用)MPS的編制步驟及編制原則MPS的編制步驟MPS的編制原則確定MPS需求數(shù)據(jù)什么是需求?MPS間的關(guān)系與獨(dú)立需求有關(guān)的數(shù)據(jù)來(lái)源的解釋準(zhǔn)確確定需求的重要性編制MPS初步計(jì)劃編制MPS計(jì)劃的有關(guān)術(shù)語(yǔ)編制
2025-01-19 20:51
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計(jì)劃的層次計(jì)劃的層次
2025-03-12 20:49
2025-03-13 18:34
【總結(jié)】第五章主生產(chǎn)計(jì)劃上海交通大學(xué)工業(yè)工程系§5-1主生產(chǎn)規(guī)劃的任務(wù)和特點(diǎn)1.從臺(tái)份計(jì)劃到零件計(jì)劃傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃(目前大多數(shù)國(guó)有企業(yè))是臺(tái)份計(jì)劃,臺(tái)份計(jì)劃的缺點(diǎn)是:(1)過(guò)早,不能適應(yīng)市場(chǎng)的變化;(2)太粗,造成庫(kù)存量的增加,資金積壓。MRPII正是解決
2025-03-12 23:31
【總結(jié)】企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃?ERP的計(jì)劃體系?主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念?主生產(chǎn)計(jì)劃的作用?主生產(chǎn)計(jì)劃制定原則?主生產(chǎn)計(jì)劃方案的制定?主生產(chǎn)計(jì)劃的維護(hù)主生產(chǎn)計(jì)劃管理-主要內(nèi)容企業(yè)資源計(jì)劃?掌握ERP計(jì)劃體系?掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的概念與作用?掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的制定過(guò)程及各主要環(huán)節(jié)的任務(wù)
2024-10-04 19:31
【總結(jié)】第八章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)的編制本章內(nèi)容:MPS的編制步驟及編制原則MPS概述確定MPS需求數(shù)據(jù)編制MPS初步計(jì)劃粗能力計(jì)劃的編制生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)估批準(zhǔn)下達(dá)MPS及其實(shí)施MPS概述v1、什么是主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionSchedule,MPS)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃大綱的細(xì)化
2025-01-18 00:00
【總結(jié)】第三章 生產(chǎn)管理一、生產(chǎn)管理概述 生產(chǎn)是一個(gè)過(guò)程,將一些輸入轉(zhuǎn)換成商品或服務(wù)。在現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)中,生產(chǎn)是企業(yè)最基本、最重要的一項(xiàng)活動(dòng),困此生產(chǎn)管理也就顯得尤為重要,它直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗和對(duì)社會(huì)提供產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量。生產(chǎn)管理一般來(lái)說(shuō)是指企業(yè)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃、組織和控制工作。具體工作包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程組織、生產(chǎn)能力審核,生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制及執(zhí)行、生產(chǎn)
2025-07-20 07:01
【總結(jié)】惠州德信誠(chéng)培訓(xùn)中心TEL:0752-227969018923606035楊小姐惠州培訓(xùn)網(wǎng)E-MAIL:德信誠(chéng)生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)2課堂要求歡迎閣下參加本次惠州德信誠(chéng)培訓(xùn)中心課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)
2025-05-11 06:24
【總結(jié)】第三章 露天礦生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)露天礦生產(chǎn)能力第二節(jié)邊界品位的確定第三節(jié)采掘進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)露天礦生產(chǎn)能力露天礦生產(chǎn)能力:每年采出的礦石量和剝離的巖石量。它直接影響到礦山設(shè)備的選型、設(shè)備數(shù)量、勞動(dòng)力及材料等。影響露天礦生產(chǎn)能力的主要因素:(1)礦體自然條件,(2)開(kāi)采技術(shù)條件,(3)市場(chǎng),(4)經(jīng)濟(jì)效益一、根據(jù)
2025-05-02 05:49
【總結(jié)】第八章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)的編制本章內(nèi)容:MPS的編制步驟及編制原則MPS概述確定MPS需求數(shù)據(jù)編制MPS初步計(jì)劃粗能力計(jì)劃的編制生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)估批準(zhǔn)下達(dá)MPS及其實(shí)施MPS概述?1、什么是主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionSchedule
2025-01-20 00:37