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正文內(nèi)容

erp經(jīng)營規(guī)劃和主生產(chǎn)計劃(編輯修改稿)

2025-01-03 21:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 表 物 料 號: 10000 計劃日期: 08/01/31 計 劃 員: Jack 物料名稱:電子掛鐘 安全庫存: 5 現(xiàn)有庫存: 8 提 前 期: 1 批 量: 10 批量增量: 10 需求時界: 3 計劃時界: 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 時 段 當(dāng)期 02/ 03 02/ 10 02/ 17 02/ 24 03/ 03 03/ 10 03/ 17 03/ 24 03/ 31 04/ 07 04/ 14 預(yù) 測 量 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 合 同 量 12 8 2 7 6 13 5 2 毛 需 求 12 8 5 7 6 5 13 5 5 5 計劃接收量 10 6 2 2 7 14 20 25 38 43 48 53 預(yù)計可用庫存量 現(xiàn)有量 8 6 8 8 13 6 10 5 12 7 12 7 凈 需 求* 7 2 5 13 3 計劃產(chǎn)出量 10 10 10 20 10 計劃投入量 10 10 10 20 10 可供銷售量 6 2 1 4 2 8 毛需求=需求時界以內(nèi)按合同值 或 需求時界以外按預(yù)測值或合同值中較大者。 根據(jù)銷售規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃,預(yù)測每個時段的產(chǎn)品需求量。 凈需求=本時段毛需求+安全庫存-(前一時段末的可用庫存量+本時段的計劃接收量) 計劃產(chǎn)出量按批量規(guī)則與批量增量規(guī)則和凈需求確定 計劃投入量=計劃產(chǎn)出量 /成品率=計劃產(chǎn)出量 /(1-損耗率 ) 預(yù)計可用庫存量=(前一時段末的可用庫存量+本時段計劃接收量+ 本時段計劃產(chǎn)出量)-本時段毛需求 可供銷售量=某時段計劃產(chǎn)出量-下一次出現(xiàn) 計劃產(chǎn)出量之前各時段合同量之和 的數(shù)量 時界 時區(qū) 1 時界 時區(qū) 2 時區(qū) 3 MPS計算相關(guān)概念及其計算方法 ① 毛需求: 指需要多少 毛需求=需求時界以內(nèi)按合同值 或 需求時界以外按預(yù)測值或合同值中較大者 ② 凈需求: 在未來某個時段內(nèi),必須訂貨的數(shù)量,指 “ 還缺多少? ” 凈需求=本時段毛需求+安全庫存-(前一時段末的可用庫存量+本 時段的計劃接收量) 計劃接收量: 指在報表的計劃日期之前早已下達的訂單、而在計劃 日期之后完成接收的數(shù)量 若凈需求計算值 ≤0,則無凈需求;若計算值 0, 凈需求= 計算值 ③ 計劃產(chǎn)出量: 通過訂貨用于補充凈需求的計劃數(shù)量,系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定 的批量計算得出的 計劃產(chǎn)出量按 批量規(guī)則 與 批量增量規(guī)則 和凈需求確定 ④ 預(yù)計可用庫存量: 是從現(xiàn)有庫存中扣除了預(yù)留給其他用途已分配量, 可以用于需求計算的那部分庫存 預(yù)計可用庫存量=(前一時段末的可用庫存量+本時段計劃接收量+ 本時段計劃產(chǎn)出量)-本時段毛需求 ⑤ 計劃投入量: 是系統(tǒng)根據(jù)規(guī)定的提前期和成品率計算得出的, 是組織各物料生產(chǎn)開始的依據(jù) 計劃投入期=計劃產(chǎn)出期-生產(chǎn)提前期 用來確定計劃下達的時段 計劃投入量=計劃產(chǎn)出量 /成品率=計劃產(chǎn)出量 /(1-損耗率 ) ⑥ 可供銷售量: 在某個計劃產(chǎn)出時段范圍內(nèi),計劃產(chǎn)出量超出下一次出 現(xiàn)計劃產(chǎn)出量之前各時段合同量之和的數(shù)量。該量是可 以隨時向客戶出售的產(chǎn)品數(shù)量 可供銷售量=某時段計劃產(chǎn)出量- 下一次出現(xiàn)計劃產(chǎn)出量之前 各時 段合同量之和的數(shù)量 按照 ① ~⑥ 步計算每個時段對應(yīng)的值,前一時段算完后才能進入下一時段的計算 MPS計算相關(guān)概念及其計算方法 MPS計算流程 毛需求計算 計劃接收量計算 預(yù)計可用庫存計算 凈需求量計算 凈需求大于 0? 計劃產(chǎn)出量計算 計劃投入量計算 開始 訂單、預(yù)測、時區(qū)、系統(tǒng)設(shè)置 已投入的計劃 現(xiàn)可用庫存量、安全庫存量 提前期、成品率 結(jié)束 完成? YES NO NO YES 主生產(chǎn)計劃報表計算 _示例 時段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 預(yù)測量 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 合同量 12 8 2 7 6 13 5 2 毛需求 計劃接收量 10 預(yù)計可用庫存量 現(xiàn)有量 8 凈需求 計劃產(chǎn)出量 計劃投入量 可供銷售量 * 凈需求中包括了補充安全庫存的需求量 物 料 號: 10000 計劃日期: 08/01/31 物料名稱:電子掛鐘 安全庫存: 5 計 劃 員: Jack 提 前 期: 1 批 量: 10 需求時界: 3 現(xiàn)有庫存: 8 批量增量: 10 計劃時界: 8 第 1時段 凈需求 1=毛需求 1+安全庫存-預(yù)計可用庫存量 0 -計劃接收量 1 =12+ 5- 8- 10=﹣ 10 無
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