erp經(jīng)營規(guī)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃-資料下載頁
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【正文】 40094 10 2022/01/28 2022/02/03 18 12 8 3 2 7 6 2022/02/03 2022/02/10 2022/02/24 2022/02/24 2022/03/03 2022/03/10 合同 123 合同 134 預(yù)測(cè) 合同 141 合同 156 合同 167 40105 40123 計(jì)劃 計(jì)劃 10 2022/02/03 2022/02/10 10 2022/02/17 2022/02/24 10 2022/03/03 2022/03/10 20 2022/03/17 2022/03/24 確認(rèn) 提示（例外信息）：提前，推遲，確認(rèn)，下達(dá)，取消，提前期不足 ，補(bǔ)安全庫存 等 … … … … … … … … 供 應(yīng) 需 求 物 料 號(hào)： 物 料名 稱： 提 前 期： 現(xiàn)有庫存量： 計(jì)劃日期： 計(jì) 劃 員： 需求時(shí)界： 計(jì)劃時(shí)界： X 100000 2022/01/31 CS 3 8 1 周 8 安全庫存量： 批 量： 批量增量： 5 10 10 庫存 結(jié)余 6 8 13 6 10 安全 庫存 + — = 粗能力計(jì)劃（ RCCP） ? 對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃涉及的 關(guān)鍵工作中心 的生產(chǎn)能力進(jìn)行估算， 計(jì)算量要比能力需求計(jì)劃小許多，主生產(chǎn)計(jì)劃的可行性主要通過粗能力計(jì)劃進(jìn)行校驗(yàn)。 ? 關(guān)鍵工作中心的定義： ? 經(jīng)常滿負(fù)荷，加班加點(diǎn) ? 需要熟練技術(shù)工人來操作，不能任意替代或隨意招聘 ? 工藝獨(dú)特的專用設(shè)備，不能替代或分包外協(xié) ? 設(shè)備昂貴且不可能隨時(shí)增添 ? 受成本或生產(chǎn)周期限制，不允許替代 粗能力計(jì)劃（ RCCP） 的制定過程 ① 建立關(guān)鍵工作中心能力及負(fù)荷清單 ②確定每一時(shí)段的需求負(fù)荷 ③ 找出關(guān)鍵工作中心負(fù)荷不平衡的時(shí)段 ④ 平衡粗能力計(jì)劃 ① 建立關(guān)鍵工作中心能力及負(fù)荷清單 關(guān)鍵工作中心的能力清單示例 關(guān)鍵工作中心編碼 名稱及能力單位 月可用能力 月最大能力 1101 數(shù)控車床 (小時(shí) ) 100 150 1102 銑床 (小時(shí) ) 270 320 1103 數(shù)控磨床 (小時(shí) ) 250 300 1104 拋光機(jī) (小時(shí) ) 200 250 根據(jù)產(chǎn)品的 主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單、工藝路線、工時(shí)定額 ，確定關(guān)鍵工作中心各具體時(shí)段的 需求負(fù)荷 每一時(shí)段的需求負(fù)荷根據(jù)各產(chǎn)品 MPS每一時(shí)段的計(jì)劃產(chǎn)出量、產(chǎn)出時(shí)段、以及關(guān)鍵工作中心的 偏置時(shí)間 （偏置天數(shù)）所得到 關(guān)鍵工作中心的 偏置時(shí)間 ：是指使用關(guān)鍵工作中心的時(shí)間與最終裝配完工時(shí)間的時(shí)間差。 ②確定每一時(shí)段的需求負(fù)荷 偏置時(shí)間的計(jì)算關(guān)系 時(shí)間順序 鐵 錘 錘 把 錘 頭 刨床 車床 磨床 熱處理 加工錘頭的工作中心，車床為關(guān)鍵工作中心 完工時(shí)間 偏置時(shí)間 例如，根據(jù) MPS， 產(chǎn)品 A的主生產(chǎn)計(jì)劃下表所示： 時(shí)區(qū) 時(shí)區(qū) 1 時(shí)區(qū) 2 時(shí)區(qū) 3 時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 時(shí)間 期初 08/01 0 8 / 0 8 08/15 08/22 08/29 09/05 09/12 09/19 0 9 / 2 6 10/03 計(jì)劃產(chǎn)出量 20 30 20 30 20 40 30 30 30 20 產(chǎn)品 A的工藝路線及工時(shí)定額 工序號(hào) 關(guān)鍵工作中心編碼 名稱及能力單位 單件工時(shí)定額 ( 小時(shí) ) 1 1 10 1 數(shù)控車（小時(shí)） 0. 1 2 1 10 2 銑（小時(shí)） 0 . 2 3 1 10 3 數(shù)控磨（小時(shí)） 0. 5 4 1 10 4 拋光（小時(shí)） 主生產(chǎn)計(jì)劃和工藝路線數(shù)據(jù) 若關(guān)鍵工作中心數(shù)控車床（編碼為 1101）的偏置時(shí)間為 1個(gè)時(shí)段，則產(chǎn)品 A各時(shí)段的需求負(fù)荷為： 時(shí)區(qū) 時(shí)區(qū) 1 時(shí)區(qū) 2 時(shí)區(qū) 3 時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 時(shí)間 期初 0 8 / 0 1 0 8 / 0 8 0 8 / 1 5 0 8 / 2 2 0 8 / 2 9 0 9 / 0 5 0 9 / 1 2 0 9 / 1 9 0 9 / 2 6 1 0 / 0 3 計(jì)劃產(chǎn)出量 20 30 20 30 20 40 30 30 30 20 1 101 負(fù)荷 ( 小時(shí) ) 2 3 2 3 2 4 3 3 3 2 確定每一時(shí)段的需求負(fù)荷 工作中心： 1 1 0 1 時(shí)區(qū) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合計(jì) 需求負(fù)荷 30 20 50 20 30 40 30 30 30 20 300 可用能力 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 能力超欠 0 10 20 10 0 10 0 0 0 10 負(fù)荷率 100% 67% 167% 67% 100% 133% 100% 100% 100% 67% 平均可用能力時(shí)段能力( 小時(shí))1 1098765432③ 找出關(guān)鍵工作中心負(fù)荷不平衡的時(shí)段 : ④ 平衡粗能力計(jì)劃 對(duì)于主生產(chǎn)計(jì)劃與關(guān)鍵工作中心之間的能力不平衡必須加以協(xié)調(diào) 具體的協(xié)調(diào)措施 調(diào)整能力： 重新安排工藝路線；加班加點(diǎn)； 組織 外協(xié)；增加人員和機(jī)器設(shè)備。 調(diào)整負(fù)荷： 調(diào)整訂單；重疊作業(yè)
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