【正文】 有庫(kù)存量： 40 批 量 增 量： 90 計(jì)劃時(shí)界： 5 時(shí)段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 6 7 預(yù)測(cè)量 60 60 60 60 60 60 60 訂單量 65 115 35 75 30 50 70 毛需求量 65 115 60 75 60 60 60 計(jì)劃接收量 90 預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量 40 65 130 70 85 115 55 85 凈需求量 0 100 0 55 25 0 55 計(jì)劃產(chǎn)出量 0 180 0 90 90 0 90 計(jì)劃投入量 可供銷售量 ????凈 需 求 量 本 時(shí) 段 毛 需 求 量 前 一 時(shí) 段 末 的 可 用 庫(kù) 存 量 本 時(shí) 段 計(jì) 劃 接 收 量 安 全 庫(kù) 存 量2022年 8月 27日 7時(shí) 3分 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 MPS計(jì)算表 — 計(jì)算計(jì)劃投入量 物 料 號(hào)： 26E2 計(jì)劃日期： 2022/04/30 物料名稱： 26”平式車把 安全庫(kù)存量： 50 計(jì) 劃 員： WU 提 前 期： 1天 批 量： 90 需求時(shí)界： 2 現(xiàn)有庫(kù)存量： 40 批 量 增 量： 90 計(jì)劃時(shí)界： 5 時(shí)段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 6 7 預(yù)測(cè)量 60 60 60 60 60 60 60 訂單量 65 115 35 75 30 50 70 毛需求量 65 115 60 75 60 60 60 計(jì)劃接收量 90 預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量 40 65 130 70 85 115 55 85 凈需求量 0 100 0 55 25 0 55 計(jì)劃產(chǎn)出量 0 180 0 90 90 0 90 計(jì)劃投入量 180 0 90 90 0 90 — 可供銷售量 2022年 8月 27日 7時(shí) 3分 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 MPS計(jì)算表 — 計(jì)算可供銷售量 物 料 號(hào)： 26E2 計(jì)劃日期： 2022/04/30 物料名稱： 26”平式車把 安全庫(kù)存量： 50 計(jì) 劃 員： WU 提 前 期： 1天 批 量： 90 需求時(shí)界： 2 現(xiàn)有庫(kù)存量： 40 批 量 增 量： 90 計(jì)劃時(shí)界： 5 時(shí)段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 6 7 預(yù)測(cè)量 60 60 60 60 60 60 60 訂單量 65 115 35 75 30 50 70 毛需求量 65 115 60 75 60 60 60 計(jì)劃接收量 90 預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量 40 65 130 70 85 115 55 85 凈需求量 0 100 0 55 25 0 55 計(jì)劃產(chǎn)出量 0 180 0 90 90 0 90 計(jì)劃投入量 180 0 90 90 0 90 — 可供銷售量 65 30 15 10 — ????可 供 銷 售 量 前 期 預(yù) 計(jì) 可 用 庫(kù) 存 量 計(jì) 劃 產(chǎn) 出 量 （ 期 間 ） 計(jì) 劃 接 收 量 之 和 （ 期 間 ） 訂 單 量 之 和???可 供 銷 售 量 計(jì) 劃 產(chǎn) 出 量 （ 期 間 ） 計(jì) 劃 接 收 量 之 和 （ 期 間 ） 訂 單 量 之 和2022年 8月 27日 7時(shí) 3分 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 MPS的編制 確 定 M P S 需 求 數(shù) 據(jù)編 制 M P S 初 步 計(jì) 劃編 制 粗 能 力 計(jì) 劃評(píng) 估 M P S 初 步 計(jì) 劃合 理否是批 準(zhǔn) 下 達(dá) M P S2022年 8月 27日 7時(shí) 3分 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 ? 編制 MPS初步計(jì)劃 ? 主要包括收集 、 整理需求數(shù)據(jù) ， 確定計(jì)劃期并劃分時(shí)區(qū) ，計(jì)算毛需求 、 凈需求 、 生產(chǎn) MPS初步報(bào)表等 。 ? 最終輸出 MPS報(bào)表 。 ? 編制粗能力計(jì)劃 ? 詳見第 9章 。 ? 評(píng)估 MPS初步計(jì)劃 ?對(duì)制定的 MPS初步計(jì)劃 ， 經(jīng)過粗能力計(jì)劃評(píng)估后 ， 應(yīng)向有關(guān)決策和管理部門提交計(jì)劃 。 一般由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)牽頭 ， 組織營(yíng)銷 、 設(shè)計(jì) 、 制造 、 財(cái)務(wù)和采購(gòu)部門 ， 對(duì) MPS進(jìn)行審核評(píng)價(jià) 。 2022年 8月 27日 7時(shí) 3分 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 MPS出現(xiàn)的異常情況可能出現(xiàn)在 5個(gè)方面 ： ? 能力方面： 在所有時(shí)間時(shí)段內(nèi) ， 生產(chǎn)量是否都在計(jì)劃能力之內(nèi)？ 是否計(jì)劃了充足的時(shí)間做設(shè)備維護(hù) ？ 是否已經(jīng)充分平衡了其他制造資源 ？ ? 交貨期方面： 交貨日期是否延期 ？ 訂單交貨日期是否不現(xiàn)實(shí) ？ ? 成本控制方面： 是否有不應(yīng)有的加班或外協(xié) ？ 在運(yùn)輸過程中是否負(fù)擔(dān)了加急運(yùn)輸?shù)某杀?？ 供應(yīng)的貨是否很快用光 ？ ? 客戶服務(wù)方面： 交貨情況是否滿意 ？ 是否滿足客戶服務(wù)目標(biāo) ？ ? 時(shí)區(qū)方面： 是否違反了確定的時(shí)區(qū)原則 ？ 2022年 8月 27日 7時(shí) 3分 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 對(duì) MPS的產(chǎn)量和能力進(jìn)行重新平衡和調(diào)整，其方法主要有兩個(gè)方面： ?第一 ， 改變預(yù)計(jì)的生產(chǎn)量 。 改變生產(chǎn)量 的主要措施主要包括： （ 1） 重新安排訂單； （ 2） 推遲執(zhí)行訂單； （ 3） 中止某些訂單； （ 3） 改變產(chǎn)品組合； （ 5） 將訂單拆零重排 。 ?第二 ， 改變生產(chǎn)能力 。 改變生產(chǎn)能力 可能采取的措施主要有： （ 1） 改變產(chǎn)品工藝路線； （ 2） 增加工作時(shí)間； （ 3） 工序外協(xié)外包； （ 4） 增加工人數(shù)量； （ 5） 增加設(shè)備數(shù)量 。 ? 批準(zhǔn)下達(dá) MPS 2022年 8月 27日 7時(shí) 3分 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 最終裝配計(jì)劃 ? 最終裝配計(jì)劃的概念 ? 是在某一時(shí)期內(nèi)要完成一個(gè)確定的最終產(chǎn)品的實(shí)際組裝計(jì)劃 。FAS面向最終成品項(xiàng)目或特定的用戶配置 ， 是一個(gè)實(shí)際的生產(chǎn)制造計(jì)劃 ， 主要包括成品的最終裝配 、 測(cè)試 、 精整和包裝等 。 ? FAS的計(jì)劃對(duì)象總是最終產(chǎn)品 。 對(duì)那些不受主生產(chǎn)計(jì)劃控制 ，但又為總裝所必需的部件組裝或者采購(gòu)活動(dòng) ， 也由 FAS進(jìn)行計(jì)劃和控制 。 ? 建立 FAS， 不僅要根據(jù)客戶訂單要求 ， 而且要根據(jù) MPS和現(xiàn)有零件庫(kù)存量 ， 并考慮裝配生產(chǎn)能力的限制 。 2022年 8月 27日 7時(shí) 3分 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 ? FAS與 MPS的關(guān)系 ? FAS與 MPS兩者的計(jì)算邏輯和計(jì)算方法基本相同 ， 兩者有相類似的時(shí)間參數(shù)概念 。 但是 ， 兩者具有以下不同： ? 制定依據(jù)不同 。 主生產(chǎn)計(jì)劃是對(duì)將要生產(chǎn)什么的描述 ， 依據(jù)是需求預(yù)測(cè)和接到的客戶訂單；最終裝配計(jì)劃的依據(jù)是客戶訂單的具體配置要求 。 MPS提供一種期望的制造計(jì)劃 ， FAS是實(shí)際的制造計(jì)劃 。 ? 時(shí)間跨度不同 。 主生產(chǎn)計(jì)劃要覆蓋整個(gè)計(jì)劃展望期 ， 而最終裝配計(jì)劃是短期計(jì)劃 ， 只負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的最終裝配和交付階段 。 2022年 8月 27日 7時(shí) 3分 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 ? FAS與 MPS的關(guān)系 ? FAS與 MPS兩者的計(jì)算邏輯和計(jì)算方法基本相同 ， 兩者有相類似的時(shí)間參數(shù)概念 。 但是 ， 兩者具有以下不同： ? 生成的輸出物不同 。 主生產(chǎn)計(jì)劃生成的是整個(gè)生產(chǎn)過程的資源總體需求；最終裝配計(jì)劃生成的是最終裝配工作中心的作業(yè)計(jì)劃 。 ? 計(jì)劃對(duì)象不同 。 主生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)具體環(huán)境的不同 ， 計(jì)劃對(duì)象可以是最終產(chǎn)品 、 基本零部件 、 或通用部件；但是 ， 最終裝配計(jì)劃的計(jì)劃對(duì)象總是最終產(chǎn)品 。