生產(chǎn)計(jì)劃與控制ppt(7)-資料下載頁(yè)
2025-02-12 16:56本頁(yè)面
【正文】 織形式規(guī)定分工后的協(xié)調(diào)。（三）工作設(shè)計(jì)決策（四）影響因素 由誰(shuí)做工人的生理和心理特征怎樣做績(jī)效和激勵(lì)方法為何做組織目標(biāo)對(duì)員工的激勵(lì)目標(biāo)何時(shí)做工作開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間何處做企業(yè)的地理位置工作場(chǎng)所做什么要完成的任務(wù)最終的目標(biāo)結(jié)構(gòu) 工作設(shè)計(jì)決策圖示 二、工作設(shè)計(jì)中的行為理論 （一）生產(chǎn)管理中人的行為影響 （二）工作設(shè)計(jì)中的行為理論 1．工作擴(kuò)大化 (Job enlargement) 2．工作職務(wù)輪換（ Job rotation） 3．工作豐富化（ Job enrichment） 4．社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)（ Socialtechnology method） 5．團(tuán)隊(duì)工作（ Team work） 三、工作設(shè)計(jì)中的身體因素 （一）工作生理學(xué) （二）人類(lèi)工程學(xué)生產(chǎn)率職工的工作績(jī)效工作的物理環(huán)境激勵(lì) 職工的工作能力非正式組織工作設(shè)計(jì)正式組織 領(lǐng)導(dǎo) 工會(huì)職工心理需要經(jīng)濟(jì)條件個(gè)人狀況四、工作研究的內(nèi)容工作研究方法研究改進(jìn)工作方法確定工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間研究確定完成工作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間提高勞動(dòng)效率基礎(chǔ)條件五、方法研究 （一） 什么是方法研究 是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)現(xiàn)行作業(yè)作系統(tǒng)地記錄和分析，尋求最經(jīng)濟(jì)、最合理、最有效的工作程序和操作方法，以達(dá)到生產(chǎn)效率最高且成本最低的一種管理技術(shù)。 （二）方法研究的實(shí)施步驟 1．選擇研究項(xiàng)目（發(fā)掘問(wèn)題） 2．現(xiàn)狀分析 （三）生 產(chǎn)過(guò) 程分析（工程分析） 1． 生 產(chǎn)過(guò) 程分析及生 產(chǎn)過(guò) 程的 類(lèi) 型 2．生產(chǎn)過(guò)程的調(diào)查方法 3． 產(chǎn) 品分工序分析 4．工 藝 流程分析 5．平面流程分析 6．人機(jī) 聯(lián) 合分析 六、工作測(cè)量 工作測(cè)定也叫時(shí)間研究，是各種工作時(shí)間測(cè)定的總稱(chēng)。是指為 了以時(shí)間為尺度，對(duì)作業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)和應(yīng)用，把作業(yè)分解為適當(dāng)?shù)囊兀瑴y(cè)定要素的時(shí)間，并進(jìn)行適當(dāng)運(yùn)算以找到最節(jié)省時(shí)間的操作方法的研究方法。 （一）生產(chǎn)時(shí)間消耗結(jié)構(gòu) 又叫工時(shí)消耗分類(lèi)，是指工人在一個(gè)工作班內(nèi)從事生產(chǎn)及各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間消耗的劃分。 （二）勞動(dòng)定額 定義：在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，生產(chǎn)一定產(chǎn)量的產(chǎn)品所規(guī)定消耗的時(shí)間，或在一定時(shí)間內(nèi)所規(guī)定生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量。 特點(diǎn) :(1)規(guī)范性 (2)相對(duì)性 (3)綜合性 (4)預(yù)定性 (5)凝固性（三 ） 工作測(cè)量方法 [測(cè)時(shí)法 ] 演講完畢，謝謝觀看！
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