【正文】 入量 可供銷售量 ????凈 需 求 量 本 時(shí) 段 毛 需 求 量 前 一 時(shí) 段 末 的 可 用 庫(kù) 存 量 本 時(shí) 段 計(jì) 劃 接 收 量 安 全 庫(kù) 存 量2022年 8月 27日 7時(shí) 3分 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 MPS計(jì)算表 — 計(jì)算計(jì)劃投入量 物 料 號(hào)： 26E2 計(jì)劃日期： 2022/04/30 物料名稱： 26”平式車(chē)把 安全庫(kù)存量： 50 計(jì) 劃 員： WU 提 前 期： 1天 批 量： 90 需求時(shí)界： 2 現(xiàn)有庫(kù)存量： 40 批 量 增 量： 90 計(jì)劃時(shí)界： 5 時(shí)段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 6 7 預(yù)測(cè)量 60 60 60 60 60 60 60 訂單量 65 115 35 75 30 50 70 毛需求量 65 115 60 75 60 60 60 計(jì)劃接收量 90 預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量 40 65 130 70 85 115 55 85 凈需求量 0 100 0 55 25 0 55 計(jì)劃產(chǎn)出量 0 180 0 90 90 0 90 計(jì)劃投入量 180 0 90 90 0 90 — 可供銷售量 2022年 8月 27日 7時(shí) 3分 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 MPS計(jì)算表 — 計(jì)算可供銷售量 物 料 號(hào)： 26E2 計(jì)劃日期： 2022/04/30 物料名稱： 26”平式車(chē)把 安全庫(kù)存量： 50 計(jì) 劃 員： WU 提 前 期： 1天 批 量： 90 需求時(shí)界： 2 現(xiàn)有庫(kù)存量： 40 批 量 增 量： 90 計(jì)劃時(shí)界： 5 時(shí)段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 6 7 預(yù)測(cè)量 60 60 60 60 60 60 60 訂單量 65 115 35 75 30 50 70 毛需求量 65 115 60 75 60 60 60 計(jì)劃接收量 90 預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量 40 65 130 70 85 115 55 85 凈需求量 0 100 0 55 25 0 55 計(jì)劃產(chǎn)出量 0 180 0 90 90 0 90 計(jì)劃投入量 180 0 90 90 0 90 — 可供銷售量 65 30 15 10 — ????可 供 銷 售 量 前 期 預(yù) 計(jì) 可 用 庫(kù) 存 量 計(jì) 劃 產(chǎn) 出 量 （ 期 間 ） 計(jì) 劃 接 收 量 之 和 （ 期 間 ） 訂 單 量 之 和???可 供 銷 售 量 計(jì) 劃 產(chǎn) 出 量 （ 期 間 ） 計(jì) 劃 接 收 量 之 和 （ 期 間 ） 訂 單 量 之 和2022年 8月 27日 7時(shí) 3分 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 MPS的編制 確 定 M P S 需 求 數(shù) 據(jù)編 制 M P S 初 步 計(jì) 劃編 制 粗 能 力 計(jì) 劃評(píng) 估 M P S 初 步 計(jì) 劃合 理否是批 準(zhǔn) 下 達(dá) M P S2022年 8月 27日 7時(shí) 3分 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 ? 編制 MPS初步計(jì)劃 ? 主要包括收集 、 整理需求數(shù)據(jù) ， 確定計(jì)劃期并劃分時(shí)區(qū) ，計(jì)算毛需求 、 凈需求 、 生產(chǎn) MPS初步報(bào)表等 。 而以組件模塊為對(duì)象編制 MPS。 ? 總需求包括主生產(chǎn)需求和其他預(yù)測(cè)的獨(dú)立需求 ， 其他獨(dú)立需求主要有公司內(nèi)部需求 （ 如由另一個(gè)自行車(chē)廠使用 ） 、 服務(wù)件 （ 作為替換件出售 ） 、 客戶可選件 、 安全庫(kù)存等 。 2022年 8月 27日 7時(shí) 3分 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 MPS計(jì)劃對(duì)象與方法 業(yè)務(wù)環(huán)境 計(jì)劃對(duì)象 計(jì)劃方法 附注 MTS 產(chǎn)品、備件、配件 單層 MPS 計(jì)劃 BOM 同分銷需求計(jì)劃 DRP集成 ATO 基本組件、零件、通用件 雙層或多層 MPS 計(jì)劃 BOM 最終裝配計(jì)劃 FAS MTO 產(chǎn)品 單層 MPS ETO 產(chǎn)品交貨期及主要節(jié)點(diǎn) 單層 BOM 關(guān)鍵路線法 CPM 2022年 8月 27日 7時(shí) 3分 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 MPS編制的例子 ? 使用計(jì)劃 BOM計(jì)算 MPS的需求 預(yù)測(cè)選擇項(xiàng)的百分比 ?主生產(chǎn)計(jì)劃員根據(jù)過(guò)去的可選項(xiàng)比例 ， 預(yù)測(cè)可選項(xiàng)的比例 。 ? 主生產(chǎn)計(jì)劃一方面要根據(jù)產(chǎn)品的交貨要求規(guī)定產(chǎn)品總裝出產(chǎn)的日期；另一方面 ， 還要對(duì)整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)周期的各個(gè)主要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行計(jì)劃控制 ， 如產(chǎn)品設(shè)計(jì) 、 毛坯準(zhǔn)備 、 零件加工與外協(xié)配套等 。 這種企業(yè)的產(chǎn)品一般都是較復(fù)雜的 、 大型的專用產(chǎn)品 ， 產(chǎn)量很少或單件 ， 品種很多 ， 生產(chǎn)周期較長(zhǎng) 。原材料 、 零部件的采購(gòu)和加工 ， 可根據(jù)穩(wěn)定的 BOM由物料需求計(jì)劃來(lái)控制 。 這種企業(yè)的產(chǎn)品 品種很多 、 很雜 ， 很難進(jìn)行最終產(chǎn)品的預(yù)測(cè) ， 沒(méi)有成品庫(kù)存 ， 接到訂單后開(kāi)始采購(gòu) 、加工和裝配等作業(yè) 。 2022年 8月 27日 7時(shí) 3分 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 2 6 自 行 車(chē)車(chē) 輪( 2 ) 車(chē) 座( 1 )車(chē) 架( 1 ) 車(chē) 把( 1 )通 用 件( 1 )輪 圈 輪 胎鋼 圈鋁 合金 圈標(biāo) 準(zhǔn) 窄 多 紋標(biāo) 準(zhǔn)型運(yùn) 動(dòng)型運(yùn) 動(dòng)式平 式高 抬式有 橫梁無(wú) 橫梁黑 色 紅 色 棕 色 銀 色 黑 色 紅 色 棕 色 銀 色0 . 6 0 . 40 . 60 . 2 0 . 20 . 70 . 3 0 . 7 0 . 30 . 3 5 0 . 2 10 . 0 70 . 0 7 0 . 1 50 . 0 9 0 . 0 3 0 . 0 30 . 60 . 20 . 21 . 01 . 01 . 0 如在某時(shí)期內(nèi)，對(duì)自行車(chē)系列的預(yù)測(cè)量為 1000，則不同輪胎的預(yù)測(cè)需求量為：標(biāo)準(zhǔn)型為 1200,窄型為 400，多紋型為 400。 編制計(jì)劃時(shí)， 要根據(jù)計(jì)劃 BOM和多層 MPS制定通用件 、 基本組件和可選件的計(jì)劃 。 2 6 自 行 車(chē)標(biāo) 準(zhǔn) 版 運(yùn) 動(dòng) 版7 0 % 3 0 %產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形式稱為計(jì)劃 BOM 2022年 8月 27日 7時(shí) 3分 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 ? ATO環(huán)境下的計(jì)劃對(duì)象及處理方法 ? ATO環(huán)境下 ， 產(chǎn)品的 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化 、 模塊化程度較高 ， 同一個(gè)產(chǎn)品系列 ， 結(jié)構(gòu)基本相同 ， 都是由若干基本組件和一些通用件組成 ， 每項(xiàng)基本組件又有多種可選項(xiàng) ， 從而可形成一系列 多種規(guī)格的 變形產(chǎn)品 。 2022年 8月 27日 7時(shí) 3分 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 ? 但 ， 主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象要求必須是 具體的產(chǎn)品型號(hào) ， 而綜合計(jì)劃的預(yù)測(cè)對(duì)象是按照產(chǎn)品系列進(jìn)行的 ， 這就需要將對(duì)產(chǎn)品系列的預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)化為對(duì)具體產(chǎn)品型號(hào)的預(yù)測(cè) 。 ? 備貨型生產(chǎn) （ MTS） 環(huán)境 ， 主要針對(duì)大批量 、 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的企業(yè) ， 這種企業(yè)產(chǎn)品 型號(hào)變化較少 ， 根據(jù)預(yù)測(cè)組織生產(chǎn) ， 并設(shè)置成品庫(kù)存來(lái)保證迅速交貨和緩沖銷售的波動(dòng) 。 2022年 8月 27日 7時(shí) 3分 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 MPS的計(jì)劃對(duì)象及處理方法 ? MTS環(huán)境下的計(jì)劃對(duì)象及處理方法 ? MPS的對(duì)象是把綜合計(jì)劃中的產(chǎn)品系列 具體化 之后的出廠產(chǎn)品，即最終產(chǎn)品或最終項(xiàng)目，它是具有獨(dú)立需求的物料。 ? 它是庫(kù)存量的 底限 ， 所以也稱 最小 庫(kù)存量 。 2022年 8月 27日 7時(shí) 3分 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 周期 凈需求量 庫(kù)存時(shí)間 預(yù)定批量 庫(kù)存量與庫(kù)存 時(shí)間的乘積 庫(kù)存量與庫(kù)存時(shí) 間乘積的累計(jì)值 備注 1 35 0 35 0 0