erp經(jīng)營規(guī)劃和主生產(chǎn)計劃(已修改)
2024-12-19 21:53 本頁面
【正文】 教學安排 JIT生產(chǎn)管理 、固定資產(chǎn)管理與成本管理 源管理 管理 12. ERP實施流程與面臨的主要問題 2. ERP理論的形成 3. ERP基本概念與生產(chǎn)類型 1. ERP概述 4. 企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃和主生產(chǎn)計劃 5. 物料需求計劃與能力需求計劃 6. 銷售管理 、采購管理與庫存管理 4 ERP經(jīng)營規(guī)劃和主生產(chǎn)計劃 ERP的計劃層次 經(jīng)營規(guī)劃與銷售規(guī)劃 企業(yè) 經(jīng)營規(guī)劃 銷售與生產(chǎn)規(guī)劃 主生產(chǎn)計劃定義與作用 .2 主生產(chǎn)計劃的相關概念 主生產(chǎn)計劃報表與計算流程 粗能力計劃 3 ERP的計劃層次 本節(jié)主要介紹 ERP的主要計劃和計劃之間的關系 ERP的計劃層次 ? 計劃與控制是企業(yè)管理的首要職能 ? 計劃的實質是使企業(yè)如何通過制造和銷售產(chǎn)品獲取利潤，其作用： ? 使企業(yè)的產(chǎn)出（包括產(chǎn)品和服務）滿足市場的需求 ? 有效地利用企業(yè)的各種資源，生產(chǎn)產(chǎn)品和服務 ? 使投入能以最經(jīng)濟的方式轉換成產(chǎn)出 ? 控制的作用 ? 使 計劃執(zhí)行的結果不超出允許的偏差 ERP的計劃層次 產(chǎn)品規(guī)劃 資源需求計劃 銷售規(guī)劃 可行？ 可行？ 主生產(chǎn)計劃 粗能力計劃 物料需求計劃 能力需求計劃 可行？ 采購作業(yè) 車間作業(yè) 成本會計 業(yè)績評價 資源清單 合同預測 其它需求 供應商信息 銷售與運作計劃 應 收 帳 總 帳 應 付 帳 庫存信息 物料清單 工作中心 工藝路線 客戶信息 成本中心 會計科目 宏 觀 微 觀 決 策 層 計 劃 層 執(zhí) 行 控 制 層 經(jīng)營規(guī)劃 1 2 3 4 5 4 個計劃層次 1 個執(zhí)行 (控制 )層次 計劃與控制層次 最終成品 ￥ 產(chǎn)品系列 組裝件 加工件 采購件 工 序 1 經(jīng) 營 規(guī) 劃 2 銷售與運作規(guī)劃 3 主生產(chǎn)計劃 ( MPS ) 4 物料需求計劃 ( MRP ) 5 生產(chǎn)作業(yè)控制 ( SFC/PAC ) 決 策 層 計 劃 層 執(zhí) 行 層 工作量 層 次 計劃對象 計劃期 37年 13 年 3=18 周 318 周 日 復核期 年 月 周 =季 日 周 時 日 時段 年 月 周 季 日 =周 日 能力 資源計劃 企業(yè)資源 粗能力計劃 能力需求計劃 ( CRP ) 投入 /產(chǎn)出 控制 小 大 ? 計劃涉及的共性問題 ?生產(chǎn)什么 ?生產(chǎn)多少 ? 什么時候生產(chǎn)？ ?需要多少能力和資源？ ?有無矛盾？如何協(xié)調？ 計劃與控制層次 計劃 (需求 ) 供給 (能力 ) 即每個計劃層次都要處理好 供給與需求的平衡，做到計 劃既切實可行，又不偏離經(jīng) 營規(guī)劃的目標。 8 經(jīng)營規(guī)劃與銷售規(guī)劃 本節(jié)主要介紹 ERP的經(jīng)營規(guī)劃內(nèi)容和銷售規(guī)劃的實際操作及作用 . 企業(yè)的 經(jīng)營規(guī)劃 ? 企業(yè)長遠計劃，屬于戰(zhàn)略層次的計劃，它確定企業(yè)的經(jīng)營目標和策略，為企業(yè)的長遠發(fā)展作出規(guī)劃。 ? 經(jīng)營規(guī)劃是企業(yè)的總體目標，通常用貨幣來表達，是制定其它層次計劃的依據(jù)，由企業(yè)高層領導決策制定 . 企業(yè)的 經(jīng)營規(guī)劃 企業(yè)總體目標 長遠能力規(guī)劃、技改、企業(yè)擴建與基建規(guī)劃 產(chǎn)品的開發(fā)方向與市場定位、預期的市場占有率 營業(yè)額、銷售收入與利潤、資金周轉次數(shù)、銷售利潤和資金利潤 員工培訓及職工隊伍建設計劃 企 業(yè) 長 遠 規(guī) 劃企 業(yè) 經(jīng) 營 規(guī) 劃銷 售 規(guī) 劃 與 生 產(chǎn) 規(guī) 劃主 生 產(chǎn) 計 劃新 產(chǎn) 品研 發(fā) 計 劃物 料 需 求 計 劃車 間 作 業(yè) 及 采 購 計 劃決 策 層管 理 層執(zhí) 行 層 銷售與生產(chǎn)規(guī)劃 銷售與生產(chǎn)規(guī)劃是 ERP的第二個計劃層次，屬于決策層。 銷售計劃與企業(yè)整個計劃體系的關系 銷售與生產(chǎn)規(guī)劃 ? 概述 ? 銷售規(guī)劃：從 銷售的角度 體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃而制定的產(chǎn)品系列生產(chǎn)大綱。 ? 生產(chǎn)規(guī)劃：從 生產(chǎn)的角度 體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃而制訂的產(chǎn)品系列，確定各產(chǎn)品類在全部產(chǎn)品中各自占的比例 銷 售 規(guī) 劃 ( 三種產(chǎn)品 系列 A、 B、 C) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 產(chǎn)品系列 合計 A 15 15 15 15 16 14 14 14 14 16 16 16 180 B 15 20 20 20 20 18 15 18 18 18 15 15 212 C 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60 合計 41 41 41 41 38 38 38 38 34 34 34 34 452 月 銷售收入 ( ￥ 000) 產(chǎn) 品 規(guī) 劃 (以產(chǎn)品系列 B 舉例 ) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 產(chǎn)品系列 B 合計 ￥ (000) 銷售 規(guī)劃 生產(chǎn) 規(guī)劃 庫存 規(guī)劃 臺 臺 90 90 80 70 60 80 70 70 90 70 50 50 (50) 190 180 170 170
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1