【文章內(nèi)容簡介】 層次（包括提前期）。 ?依據(jù)工藝路線確定所需的工作中心和每個工作中心所需的標(biāo)準(zhǔn)工時。 ?按工作中心和偏置時間把子項物料所需工時進(jìn)行分組累加。 ?提取關(guān)鍵工作中心的工時負(fù)荷和偏置時間，形成能力清單。 58 粗能力計劃的計算 產(chǎn)品 A 和 B 的能力清單 產(chǎn)品 工作中心 準(zhǔn)備時間 加工時間 偏置時間 A 10 2 35 3 B 10 1 10 2 35 2 59 粗能力計劃的計算 （例： 計算第 2時區(qū)在關(guān)鍵工作中心 10上的負(fù)荷 ） ? 考慮到兩個產(chǎn)品在工作中心 10上的偏置時間，我們必須考慮 ?產(chǎn)品 A在第 4時區(qū)的主生產(chǎn)計劃量 ?產(chǎn)品 B在第 3時區(qū)以及第 4時區(qū)的主生產(chǎn)計劃量。 ? 假定從產(chǎn)品 A和產(chǎn)品 B的主生產(chǎn)計劃得知， ?產(chǎn)品 A在第 4時區(qū)的主生產(chǎn)計劃量是 50件， ?產(chǎn)品 B在第 3時區(qū)的主生產(chǎn)計劃量是 20件，在第 4時區(qū)的主生產(chǎn)計劃量是 25件。 60 粗能力計劃的計算 （例： 計算第 2時區(qū)在關(guān)鍵工作中心 10上的負(fù)荷 ） ? 產(chǎn)品 A在第 4時區(qū)的 50件將要求工作中心 10在第 2時區(qū)上的 7小時的能力。 ? 產(chǎn)品 B在第 3時區(qū)的 20件將要求工作中心 10在第 2時區(qū)上的 2小時的能力， ? 產(chǎn)品 B在第 4時區(qū)的 25件將要求工作中心 10在第 2時區(qū)上的 4小時的能力。 ? 把這些負(fù)荷累加在一起，得到第 2時區(qū)在工作中心 10上的負(fù)荷是 13小時。 61 產(chǎn)品 主生產(chǎn)計 劃量 完工時區(qū) 偏置時間 負(fù)荷計算 負(fù)荷 （小時） A 50 4 2 +*50=7 7 B 20 3 1 +*20=2 6 25 4 2 +*25=4 合計 13 第 2時區(qū)工作中心 10上的粗能力計劃 類似地，可以求得第 2時區(qū)在工作中心 35上的負(fù)荷是 16小時。 粗能力計劃的計算 （ 例： 計算第 2時區(qū)在關(guān)鍵工作中心 10上的負(fù)荷 ） 能力需求計劃 時區(qū) 1 2 3 4 5 A_MPS計劃量 50 60 B_MPS計劃量 20 25 A_WORK_10（偏置 2） 7小時 8小時 B_WORK_10（偏置 1） 2小時 B_WORK_10（偏置 2） 4小時 B_WORK_10 6小時 合計 13小時 A_WORK_35（偏置 3） 11小時 13小時 B_WORK_35（偏置 2） 3小時 合計 16小時 能力負(fù)荷圖合計024681012141 2 3 4 5合計負(fù)荷 能力 64 粗能力計劃的計算過程 ?對各主生產(chǎn)計劃物料構(gòu)造能力清單 ?根據(jù)各主生產(chǎn)計劃物料的能力清單計算各主生產(chǎn)計劃物料在各時區(qū)對各關(guān)鍵工作中心的負(fù)荷 ?對各關(guān)鍵工作中心按時區(qū)匯總所有主生產(chǎn)計劃物料產(chǎn)生的負(fù)荷，得到該工作中心的粗能力計劃。 粗能力計劃 識別關(guān)鍵工作中心的能力 計算關(guān)鍵工作中心的負(fù)荷 和可用能力進(jìn)行比較 指出能力和負(fù)荷的差異 1 2 3 4 5 主生產(chǎn)計劃 得出可行的計劃 66 計劃物料清單 ?為什么需要計劃物料清單 ? 物料清單中的虛項 ? 產(chǎn)品族物料清單 ? 模塊化物料清單 ? 物料清單的重構(gòu) 67 為什么需要計劃物料清單 ? 有時在產(chǎn)品以下的層次上做主生產(chǎn)計劃更為有效。 ? 計劃物料清單用于 – 分解關(guān)于最終產(chǎn)品的預(yù)測得到主生產(chǎn)計劃物料的需求預(yù)測。 – 或從生產(chǎn)規(guī)劃得到主生產(chǎn)計劃物料的生產(chǎn)預(yù)測預(yù)測 ? 主生產(chǎn)計劃員通過類似于 MRP需求展開的過程來確定主生產(chǎn)計劃物料的需求。 – 所不同的是，物料需求計劃員使用的是普通的物料清單，而主生產(chǎn)計劃員使用的是計劃物料清單。 68 物料清單中的虛項 ? 標(biāo)識通常不入庫，但偶爾入庫的物料項目 ? 標(biāo)識一組不可能裝配在一起的零部件，使得物料清單的結(jié)構(gòu)更清晰 ? 標(biāo)識一種預(yù)測和主生產(chǎn)計劃處理的對象，支持模塊化物料清單的構(gòu)造 ? 實現(xiàn)對逐步淘汰零件的用光替換 69 虛項的處理方法 ? 在加入物料清單時，指明其子項類型為虛項 ? 置提前期為零 ,訂貨策略為按需訂貨 ? 進(jìn)行物料需求展開時，如果虛項的庫存余額為零，則越過該虛項直接計算其下屬物料項目的需求。虛項的庫存不為零，則先用毛需求減去庫存余額，求得凈需求，再展開其子項的需求。 70 產(chǎn)品族 A 物料 100 30% 物料 200 60% 物料 300 10% 產(chǎn)品族物料清單 71 圓珠筆 普通圓珠筆 中檔圓珠筆 高檔圓珠筆 產(chǎn)品族物料清單 72 個人計算機(jī) 系統(tǒng) 基本計算機(jī) 系統(tǒng) (公用件 ) 高檔配置 選項 經(jīng)濟(jì)型配置 選項 鍵盤 內(nèi)存儲器 連接線 液晶顯示器 兩個磁盤 驅(qū)動器 激光打印機(jī) 普通顯示器 一個磁盤 驅(qū)動器 點陣打印機(jī) 模塊化物料清單 73 物料清單的重構(gòu) 通過重構(gòu)，實現(xiàn)模塊化物料清單 : ?縮短交貨期 ?便于預(yù)測和計劃 ?降低物料清單維護(hù)成本 74 例：某企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)用拖拉機(jī)有如下可選特征： 項目 可選特征 行走機(jī)構(gòu) 3種：四輪結(jié)構(gòu) 三輪結(jié)構(gòu)，一個前輪 三輪結(jié)構(gòu)，兩個前輪 燃料 3種：汽油 液化石油氣 柴油 功率 2種： 40千瓦 50千瓦 傳動結(jié)構(gòu) 2種：手工排擋 自動排擋 駕駛盤 2種：機(jī)動 電動 后平板 2種：常規(guī)高度 低高度 物料清單的重構(gòu) 75 項目 可選特征 車軸 2種：標(biāo)準(zhǔn)車軸 大間隙車軸 掛鉤 2種：機(jī)械式 液壓式 動力輸出裝置 3種： A型 B型 無 散熱器 2種：有 無 封閉駕駛室 2種：有 無 根據(jù)這些可選特征的組合數(shù)，這個企業(yè)所生產(chǎn)的農(nóng)用拖拉機(jī)可共有 :： 3X3X2X2X2X2X2X2X3X2X2=6912種 76 構(gòu)造模塊化物料清單的步驟 劃分產(chǎn)品類 如上述農(nóng)用拖拉機(jī)構(gòu)成一個產(chǎn)品類 識別可選特征 如上述農(nóng)用拖拉機(jī)共有 25種可選特征 按可選特征的相關(guān)性，將零部件分組 生成主物料清單 生成模塊化物料清單 生成最終物料清單 77 按可選特征的相關(guān)性，將零部件分組 –簡化的例 78 4 種拖拉機(jī)的單層物料清單 手工排擋 手工排擋 自動排擋 自動排擋 機(jī)械駕駛盤 電動駕駛盤 機(jī)械駕駛盤 電動駕駛盤 124010 124020 124030 124040 A13 C41 L40 B88