05主生產(chǎn)計劃(編輯修改稿)
2025-01-22 07:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 將前一時區(qū)的 PAB+主生產(chǎn)計劃 總需求，若所得的結(jié)果 〉 安全庫存量，則該結(jié)果為 PAB值，繼續(xù)按這個方法計算下去，直到 PAB〉 庫存量為止。 主生產(chǎn)計劃的機制 東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院 ? 主生產(chǎn)計劃矩陣 初始 ATP: 初始 ATP＝主生產(chǎn)計劃 增加的客戶訂單 預(yù)測的客戶訂單 ATP和超出的需求量： 是根據(jù)初始 ATP的值來計算的，當(dāng)初始 ATP〈 安全庫存時，要從早先時區(qū)的 ATP中預(yù)留出來。超出的需求量就是當(dāng)前時區(qū)的 ATP與安全庫存的差再減去先前被預(yù)留掉的量。 向前看的累計 ATP：從最早時區(qū)開始，把各個時區(qū)的 ATP累加到所考慮的時區(qū)即是這個時區(qū)的向前看的累計 ATP. 主生產(chǎn)計劃的機制 東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院 ? 主生產(chǎn)計劃矩陣 向前看的累計 ATP 初始庫存為 175 主生產(chǎn)計劃的機制 時區(qū) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10生產(chǎn)預(yù)測 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200增加的客戶訂單 0 0 0 0 130 28 0 0 0 0預(yù)測的客戶訂單 198 145 234 145 167 145 150 100 34 0未消耗的預(yù)測 0 0 23 55 33 55 50 100 166 200總需求 198 145 257 200 330 228 200 200 200 200主生產(chǎn)計劃 400 0 400 0 400 0 400 0 400 0預(yù)計可用量 377 232 375 175 245 17 217 17 217 17ATP初始值 202 145 167 145 103 173 250 200 366 0A T P 183 0 0 0 0 0 150 0 366 0超出的需求量 0 194 49 215 70 173 0 100 0 0向前看的累計ATP 183 183 183 183 183 183 333 333 699 699東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院 ? 假定某電子廠對物料號為 100001的電子游戲機編制主生產(chǎn)計劃表?，F(xiàn)有庫存量 80臺，安全庫存量 50，生產(chǎn)批量為 100，批量增量 100，需求時界 2，計劃時界 7，編制主生產(chǎn)計劃。 主生產(chǎn)計劃的機制 東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院 ? 主生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的行為建議信息 計算機給出建議，人來做決定 計算機系統(tǒng)基于物料和能力的可用性，來支持主生產(chǎn)計劃員制定一份切實可行的主生產(chǎn)計劃。 所謂行為建議信息指的是計算機系統(tǒng)和主生產(chǎn)計劃員之間的通信方式，也叫例外信息。 主生產(chǎn)計劃的機制 東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院 ? 主生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的行為建議信息 主生產(chǎn)計劃矩陣（部分） 現(xiàn)有庫存： 70件 提前期： 1個時區(qū) 累計提前期：大于 8個時區(qū) 訂貨批量： 125件 安全庫存：無 主生產(chǎn)計劃的機制 時區(qū) 過去 1 2 3 4 5 6 7 8生產(chǎn)預(yù)測 50 50 50 50 50 50 50 50實際需求總需求 50 50 50 50 50 50 50 50主生產(chǎn)計劃 115 125 125 125預(yù)計可用量 70 20 85 35 15 60 135 85 160東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院 ? 主生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的行為建議信息 針對上面的主生產(chǎn)計劃，可以出現(xiàn)幾種行為建議信息 根據(jù)上面的矩陣可以看出，在第 4時區(qū)，有潛在的 15件物料短缺，但是在第 5時區(qū)有 60件的預(yù)計可用量。故此計算機系統(tǒng)會建議將第 5時區(qū)的確認(rèn)計劃訂單提前，或者只是把第 5時區(qū)的 15件提前。 上例還會有其他的建議信息，因為第 6時區(qū)收到的125件其實是沒有必要的，因為第 5時區(qū)的預(yù)計可用量滿足第 6時區(qū)的 50件需求， so計算機系統(tǒng)會建議將第 6時區(qū)的確認(rèn)計劃訂單推遲到第 7時區(qū)。第 8時區(qū)的確認(rèn)計劃訂單沒有對應(yīng)需求，計算機系統(tǒng)會建議取消這份訂單。 主生產(chǎn)計劃的機制 東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院 ? 主生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的行為建議信息 根據(jù)行為建議信息來調(diào)整主生產(chǎn)計劃矩陣。 現(xiàn)有庫存： 70件 提前期： 1個時區(qū) 累計提前期：大于 8個時區(qū) 訂貨批量： 125件 安全庫存：無 主生產(chǎn)計劃的機制 時區(qū) 過去 1 2 3 4 5 6 7 8生產(chǎn)預(yù)測 50 50 50 50 50 50 50 50實際需求總需求 50 50 50 50 50 50 50 50主生產(chǎn)計劃 115 125 125預(yù)計可用量 70 20 85 35 110 60 10 85 35東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院 ? 主生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的行為建議信息 把計劃訂單轉(zhuǎn)化為確認(rèn)的計劃訂單； 把計劃訂單轉(zhuǎn)化為下達(dá)訂單； 把確認(rèn)的計劃訂單轉(zhuǎn)化為下達(dá)訂單； 把已下達(dá)訂單和確認(rèn)的計劃訂單提前； 把已下達(dá)訂單和確認(rèn)的計劃訂單推遲； 取消已下達(dá)訂單和確認(rèn)的計劃訂單； 在計劃時界內(nèi)出現(xiàn)負(fù)的預(yù)計可用量； ……………… 主生產(chǎn)計劃的機制 東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院 ? 計劃展望期是指 MPS計劃起作用的時間范圍。計劃展望期往往與企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)密切相關(guān)。 ?
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