生產管理主生產計劃概述(編輯修改稿)
2025-03-20 03:45 本頁面
【文章內容簡介】 ，控制庫存量和未完成訂單。 輸入和批準：輸入來自市場、生產、工程、財務等部門，每月應有一次由主管上述部門的副總經理主持的生產規(guī)劃會議批準生產規(guī)劃。 展望期：12－24個月，滾動 確定計劃時界 計劃審查頻度：月 產品族的劃分 預測的責任：市場部門,2/9/2021,32,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,產品系列,合計,A,15,15,15,15,16,14,14,14,14,16,16,16,180,B,15,20,20,20,20,18,15,18,18,18,15,15,212,C,5,5,5,5,5,5,5,5,5,5,5,5,60,合計,41,41,41,41,38,38,38,38,34,34,34,34,452,銷售與運作規(guī)劃,2/9/2021,33,能力,生產規(guī)劃,銷售規(guī)劃,庫存量,季節(jié)性銷售波動示意圖,時間（月）,數(shù)量（件）,2/9/2021,34,作用 ? 聯(lián)結企業(yè)經營規(guī)劃與主生產計劃 ? 針對產品系列的綜合計劃 特點 ? 基于制約因素，平衡需求與供應（季節(jié)波動/能力） ? 計劃的協(xié)調層次：銷售、財務、技術、生產、采購 ? 控制庫存 / 拖欠量 ? 控制新產品投入 ? 根據(jù)市場變化（CRM)，逐月修訂,銷售與運作規(guī)劃,2/9/2021,35,經營計劃,2/9/2021,36,銷售計劃,2/9/2021,37,生產計劃大綱,2/9/2021,38,預測因素,預測是利用一定的數(shù)據(jù)和方法對事物的發(fā)展趨勢進行科學的推斷，預測的方法和手段被稱作預測技術。 在ERP系統(tǒng)中，預測是指對未來產品銷售量的科學推斷。 常用的預測方法包括調查預測方法、主觀判斷預測方法、客觀計量預測方法、概率預測方法和模糊評判預測方法等多種類型。 不同的市場特征，應該選擇不同的預測方法，采取不同的經營決策。,2/9/2021,39,預測過程示意圖,2/9/2021,40,2/9/2021,41,訂單因素,訂單因素是指銷售部門簽約的產品銷售訂單信息。 銷售訂單詳細描述了產品銷售時的相關數(shù)據(jù)。,2/9/2021,42,本章內容,3.1 概述 3.2 影響MPS的因素 3.3 MPS的工作原理 3.4 MPS的計算過程 3.5 本章小結,2/9/2021,43,3.3 MPS的基本原理,MPS的時間基準 粗能力需求計劃 MPS的編制過程,2/9/2021,44,MPS的時間基準,計劃展望期是指MPS計劃起作用的時間范圍。計劃展望期往往與企業(yè)的生產性質密切相關。 時段，對應的英文是time bucket，表示時間持續(xù)的一個長度單位。 時界對應的英文是time fence，也被翻譯為時間欄、時間警戒線。時界表示時間界限，是一個時刻點，是MPS中的計劃參考點。 時區(qū)用于描述在某個時刻某個產品在其計劃展望期中所處的位置。,2/9/2021,45,時界,時界表示時間界限，是一個時刻點，是MPS中的計劃參考點。時界表明了修改計劃的難易程度。 在MPS中，有兩個時界點，即需求時界(demand time fence，DTF)和計劃時界(planned time fence，PTF)。 DTF常常與產品的總裝提前期是一致的，也可以大于總裝提前期。 PTF常常與產品的累計提前期是一致的。 由于DTF和PTF都是與具體產品的提前期相關聯(lián)，因此，DTF和PTF都是動態(tài)的數(shù)據(jù)，隨著產品的不同而不同。,2/9/2021,46,時區(qū),一般情況下，時區(qū)可以分為時區(qū)時區(qū)2和時區(qū)3。 時區(qū)1等于產品的總裝提前期，也被稱為需求時區(qū)，時區(qū)1中的訂單是下達訂單，該訂單中的產品已經開始制造，這些產品的計劃不能輕易地被調整。 時區(qū)2等于產品的累計提前期，時區(qū)2也被稱為計劃時區(qū)，時區(qū)2中的訂單是確認訂單，表示時區(qū)2訂單中的產品數(shù)量和時段不能由ERP系統(tǒng)自動調整，只有MPS計劃員才可以修改。 時區(qū)3等于總提前期或計劃展望期，也被稱為預測時區(qū)，時區(qū)3中的訂單是計劃訂單，這種訂單中的數(shù)據(jù)在情況發(fā)生變化時可以由ERP系統(tǒng)自動調整。,2/9/2021,47,2/9/2021,48,需求時界,計劃時界,時 區(qū),1,2,3,時 段,1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12,跨 度,總裝提前期,累計提前期 (加工/采購),累計提前期以外,合 同,預 測,定單狀況,下 達,下 達 及 確 認,計 劃,計劃變動 難易,難、代價極大,系統(tǒng)自動更改,計劃變動 審批權,廠 長,主生產計劃員,計劃員,臨時需求,臨時需求小于 可供銷售量,無限制,,,需求依據(jù),計劃期,起點,,僅合同 僅預測,……,時區(qū)(Time Zone)和時界(Time Fence),2/9/2021,49,時區(qū)(Time Zone)和時界(Time Fence),某產品單次生產計劃在時間上的時區(qū)分布關系,2/9/2021,50,時區(qū)(Time Zone)和時界(Time Fence),某產品多個訂單計劃在時間上的時區(qū)分布關系,2/9/2021,51,原始 數(shù)據(jù),01/09 01/14 01/25 02/10 02/28 03/04 05/15 06/30
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