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正文內(nèi)容

生產(chǎn)管理主生產(chǎn)計劃概述-資料下載頁

2025-03-02 03:45本頁面
  

【正文】 經(jīng)發(fā)出的、將要在本計劃期內(nèi)到達的訂單數(shù)量作為計劃接收量來處理。如果希望手工修改MPS,也可以把手工添加的接收量作為計劃接收量處理。 預(yù)計可用庫存量(projected available balance,PAB)是指現(xiàn)有庫存中扣除了預(yù)留給其他用途的已分配量之后,可以用于需求計算的那部分庫存量。,2/9/2021,66,凈需求量,凈需求量(net requirement,NR)是根據(jù)毛需求量、安全庫存量、本期計劃產(chǎn)出量和期初結(jié)余計算得到的數(shù)量。 凈需求量=本時段毛需求量前一時段末的PAB本時段的計劃接收量+安全庫存量,2/9/2021,67,計劃產(chǎn)出量/計劃投入量/可供銷售量,計劃產(chǎn)出量(planned order receipts)是指在計算PAB時,如果出現(xiàn)負值,表示需求不能被滿足,需要根據(jù)批量政策計算得到的供應(yīng)數(shù)量。計劃產(chǎn)出量只是一個計算過程中的數(shù)據(jù),并不是真正的計劃投入數(shù)據(jù)。 計劃投入量(planned order releases)是根據(jù)計劃產(chǎn)出量、提前期等數(shù)據(jù)計算得到的計劃投入數(shù)量。 可供銷售量(available to promise,ATP)是指銷售部門可以銷售的產(chǎn)品數(shù)量。,2/9/2021,68,2/9/2021,69,一個MPS示例,本節(jié)通過一個具體的示例來介紹MPS的計算過程。 假設(shè)將要編寫自行車ZXCAF的MPS,編寫MPS的日期是2006年6月1日,現(xiàn)有庫存量為120,安全庫存量為20,生產(chǎn)批量為160,批量增量為160,提前期是1個時段。,2/9/2021,70,,,2/9/2021,71,計劃管理 —主生產(chǎn)計劃(MPS),編制案例: 期初庫存160,安全庫存20,批量200, 銷售預(yù)測和實際需求如表所示。,2/9/2021,72,計劃管理 —主生產(chǎn)計劃(MPS),MPS計劃編制案例:,2/9/2021,73,計劃管理 —主生產(chǎn)計劃(MPS),72-160-0+20=-68,100-88-0+20=32,88+0-100+200=188,160+0-72+0=88,2/9/2021,74,物 料 號: 10000 物料名稱: X 提 前 期: 1 周,現(xiàn)有庫存量: 8 安全庫存量: 5 批 量:10,時 段 毛需求 計劃接收量 預(yù)計庫存量 凈需求 計劃產(chǎn)出量 計劃投入量,當(dāng)期,6/10,6/17,6/24,7/01,7/08,7/15,7,12,8,8,8,8,10,10,10,10,10,10,10,5,7,6,6,13,2,5,6,10,(10),(10),(10),注:1 在計算預(yù)計庫存量時,假定計劃產(chǎn)出量已確認為計劃接收量 2 凈需求考慮了補充安全庫存量,2/9/2021,75,物 料 號: 100000 物料名稱: X 安全庫存量: 提 前 期: 1 周 批 量: 現(xiàn)有庫存量 : 8 批量增量:,5 10 10,計劃日期: 計劃員: 需求時界: 計劃時界:,2000/01/31 CS 3 8,預(yù)測量,合同量,毛需求,計劃接收量,預(yù)計庫存量,時 段,當(dāng)期,1,2,3,4,5,5,12,8,6,5,5,5,5,5,2,2,7,7,7,10,9,5,5,5,5,6,6,5,13,5,5,5,5,5,11,13,12,10,8,13,6,10,6,8,5,12,7,12,7,凈需求,計劃產(chǎn)出量,計劃投入量,可供銷售量,7,10,10,10,10,10,10,20,20,10,10,2,5,13,3,8,2,6,1,4,2,8,8,8,5,02/03,02/10,02/17 02/24 03/03 03/10,03/17 03/24 03/31 04/07 04/14,(10),(10),(10),(10),(20),主生產(chǎn)計劃(MPS)報表,2/9/2021,76,MPS運行順序,1 檢查系統(tǒng)參數(shù) 時段設(shè)置 計劃接收量包括計劃產(chǎn)出量? 安全庫存量 批量規(guī)則 (基本、增量) 需求時界 需求碼設(shè)定 2 確定毛需求原則 3 確認定單 4 系統(tǒng)運行輸出 預(yù)計庫存量 計劃產(chǎn)出量及計劃投入量 可供銷售量,2/9/2021,77,本章內(nèi)容,3.1 概述 3.2 影響MPS的因素 3.3 MPS的工作原理 3.4 MPS的計算過程 3.5 本章小結(jié),2/9/2021,78,3.5 本章小結(jié),本章介紹了MPS的基本概念、特點、影響因素和計算過程。MPS是整個ERP系統(tǒng)計劃的起點。影響MPS的主要因素包括訂單因素和預(yù)測因素。MPS是否可行應(yīng)該通過RCCP來平衡。可以采取資源清單法編寫RCCP。除此之外,本章詳細介紹了計算MPS中用到的一些數(shù)量概念和詳細的計算過程。,2/9/2021,79,作業(yè),P93 第114和15題,網(wǎng)絡(luò)課堂提交,2/9/2021,80,本章內(nèi)容,3.1 概述 3.2 影響MPS的因素 3.3 MPS的工作原理 3.4 MPS的計算過程 3.5 本章小結(jié),2/9/2021,81,演講完畢,謝謝觀看
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