【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 預(yù)計(jì)庫(kù)存量時(shí) 段 當(dāng)期5125 5 55522 77 5 55 566 5135 5 5 551 2 3 4 5 86 7 109 111312108 13 6 106 8 5 12 7 12 7凈需求計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃投入量7101010101010 2020 1010 2 5 13 38885 57第 4節(jié) MPS初步 計(jì) 劃的 編 制 編制 MPS初步計(jì)劃的邏輯流程 邏輯流程中的相關(guān)術(shù)語及計(jì)算 MPS初步計(jì)劃編制案例58 MPS邏輯流程開開 始始結(jié)結(jié) 束束確認(rèn)訂單、劃分時(shí)區(qū)確認(rèn)訂單、劃分時(shí)區(qū)預(yù)測(cè)、系統(tǒng)設(shè)置預(yù)測(cè)、系統(tǒng)設(shè)置毛需求量計(jì)算毛需求量計(jì)算已投入的計(jì)劃已投入的計(jì)劃計(jì)劃接收量計(jì)算計(jì)劃接收量計(jì)算現(xiàn)可用庫(kù)存量、現(xiàn)可用庫(kù)存量、安全庫(kù)存量計(jì)算安全庫(kù)存量計(jì)算預(yù)計(jì)可用庫(kù)存計(jì)算預(yù)計(jì)可用庫(kù)存計(jì)算計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)算計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)算計(jì)劃投入量計(jì)算計(jì)劃投入量計(jì)算提前期、成品率提前期、成品率1234凈需求量計(jì)算凈需求量計(jì)算56 凈需求 0？ YESONATP計(jì)算計(jì)算759(1)毛需求量 GR： 是在任意給定的計(jì)劃周期內(nèi)，項(xiàng)目的總需求量。 如何把預(yù)測(cè)量和訂單量組合得出毛需求量，這在各個(gè)時(shí)區(qū)的取舍方法是不同的。一般的方法為 ： 預(yù)測(cè)時(shí)區(qū) ：毛需求 = 預(yù)測(cè)量 計(jì)劃時(shí)區(qū) ：毛需求 = Max（預(yù)測(cè)量，訂單量） 需求時(shí)區(qū) ：毛需求 = 訂單量 邏輯 流程中的相關(guān) 術(shù)語 及 計(jì)算 60 邏輯 流程中的相關(guān) 術(shù)語 及 計(jì)算 61毛需求計(jì)算示例： 62指正在執(zhí)行的訂單量。在制定 MPS 計(jì)劃時(shí)，往往把制定計(jì)劃日期之前已經(jīng)下達(dá)的定單、而在本計(jì)劃期內(nèi)完成或到達(dá)的數(shù)量作為計(jì)劃接收量處理。當(dāng)前時(shí)段期初可提供的庫(kù)存量和本時(shí)段的計(jì)劃接收， 是屬于 供給面 需要考慮的量。（ 2）計(jì)劃接收量 SR 63指任意給定的計(jì)劃周期內(nèi)，某項(xiàng)目 實(shí)際需求數(shù)量 。毛需求指 “ 需要多少？ ” ，而凈需求指 “ 還缺多少？ ” 。凈需求量＝本時(shí)段毛需求量＋安全庫(kù)存量－（前一時(shí)段末的可用庫(kù)存量＋本時(shí)段計(jì)劃接收量）若計(jì)算值 ≤0 ，則無凈需求若計(jì)算值＞ 0，凈需求＝計(jì)算值這種從毛需求到凈需求的計(jì)算方法稱為 凈需求計(jì)算法（ Netting）。如果產(chǎn)生了凈需求，則啟動(dòng)了 MPS的批量排產(chǎn)。（像個(gè)觸發(fā)器） （ 3）凈需求 NR 64是為了滿足凈需求，系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定的 批量政策 計(jì)算得出的供應(yīng)數(shù)量。計(jì)劃產(chǎn)出量＝ N 批量滿足：計(jì)劃產(chǎn)出量 ≥ 凈需求＞（ N1） 批量說明 “ 什么時(shí)間下達(dá)計(jì)劃 ” 。計(jì)劃投入量的所處時(shí)段是在對(duì)應(yīng)的計(jì)劃產(chǎn)出量的基礎(chǔ)上往前推相應(yīng) 的提前期 。(4)計(jì)劃產(chǎn)出量 , PORC 65 目前 MPS的批量規(guī)則根據(jù)是否變化分為靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩種：u 靜態(tài)方法：l固定批量法（ Fixed Quantity）l經(jīng)濟(jì)批量法（ Economic Order Quantity）u 動(dòng)態(tài)方法：l直接批量法（ Lot for Lot）l固定周期法（ Fixed Time）批量規(guī)則 , LS 66指每次 MPS的計(jì)劃量是相同的或某常數(shù)的倍數(shù)，但下達(dá)的間隔周期不一定相同。如果凈需求小于批量，則按批量計(jì)算，若凈需求大于批量，則按批量的 倍數(shù) 計(jì)算。 例如，批量為 10，當(dāng)凈需求≤10 ，計(jì)劃產(chǎn)出量一律取 10；若凈需求（ 15）大于批量，超出部分按批量增量遞增，計(jì)劃產(chǎn)出量取 20。該規(guī)則主要適用于訂貨費(fèi)用較大物料。由于受生產(chǎn)條件、運(yùn)輸?shù)鹊南拗疲徽搶?shí)際需求量有多少，均需按照標(biāo)準(zhǔn)批量的整數(shù)倍數(shù)進(jìn)行生產(chǎn)或采購(gòu)。固定批量法（ Fixed Quantity） 67EOQ法（ Economic Order Quantity) 經(jīng)濟(jì)訂貨批量簡(jiǎn)稱 EOQ， 是指某種物料的訂購(gòu)費(fèi)用和保管費(fèi)用之和為最低時(shí)的最佳 MPS批量法。訂購(gòu)費(fèi)用是指從訂購(gòu)至入庫(kù)所需要的差旅費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等；保管費(fèi)用是指物料儲(chǔ)備費(fèi)、驗(yàn)收費(fèi)、倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)所占用的流動(dòng)資金利息費(fèi)、物料儲(chǔ)存消耗費(fèi)。 EOQ法一般用于需求是常量和已知的，成本和提前期也是常量和已知的，庫(kù)存能立即補(bǔ)充的情況之下，即它是用于 連續(xù)需求 的， 庫(kù)存消耗穩(wěn)定 的場(chǎng)合。因此，對(duì)于需求是離散的 MRP方法來說，庫(kù)存消耗是變動(dòng)的，此時(shí) EOQ方法的效率不高。68完全根據(jù)實(shí)際需求量來確定 MPS的計(jì)劃量，即MPS計(jì)劃量定義實(shí)際需求量。這種批量規(guī)則往往適用于生產(chǎn)或訂購(gòu)數(shù)量和時(shí)間基本上能給予保證的物料，并且所需要的物料的價(jià)值較高，不允許過多地生產(chǎn)或采購(gòu)。直接批量法（ Lot for Lot, LFL） 69是指 MPS計(jì)劃的下達(dá)間隔周期相同，但其計(jì)劃量卻不盡相同。這種批量法一般用于內(nèi)部加工自制品生產(chǎn)計(jì)劃，旨在便于控制。即通過人為設(shè)定一個(gè)時(shí)間間隔，按這段時(shí)間內(nèi)的用量定貨。固定周期法（ fixed period requirements)70是系統(tǒng)根據(jù)計(jì)劃產(chǎn)出量、規(guī)定的 提前期 和 成品率 計(jì)算得出的計(jì)劃投入數(shù)量。說明 “ 什么時(shí)間下達(dá)計(jì)劃 ” 。計(jì)劃投入量的所處時(shí)段是在對(duì)應(yīng)的計(jì)劃產(chǎn)出量的基礎(chǔ)上往前推相應(yīng)的提前期。（ 5）計(jì)劃投入量 , POR 71是從現(xiàn)有庫(kù)存中，扣除了預(yù)留給其他用途的已分配量，可以用于下一時(shí)段凈需求計(jì)算的那部分庫(kù)存。它同現(xiàn)有量不是同一個(gè)概念。預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量＝ (前一時(shí)段末的可用庫(kù)存量＋本時(shí)段計(jì)劃接收量＋本時(shí)段計(jì)劃產(chǎn)出量 )－本時(shí)段毛需求量 （ 6）預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量 , PAB 72可用承諾量是指在某一期間內(nèi)，產(chǎn)品的產(chǎn)出數(shù)量可能會(huì)大于訂單數(shù)量的差值。這里的 “ 某一期間 ” 是指 連續(xù)兩次產(chǎn)出該產(chǎn)品的時(shí)間間隔 。 可用承諾量 =某期間的計(jì)劃產(chǎn)出量（包括計(jì)劃接收量）該期間的訂單總和 。 第一步：時(shí)段 1的 ATP=當(dāng)前庫(kù)存量 + MPS在時(shí)段 1的計(jì)劃接收量 + MPS在時(shí)段 1的計(jì)劃產(chǎn)出量 時(shí)段 1的訂單量以及在下一個(gè)計(jì)劃產(chǎn)出量（或計(jì)劃接收量）出現(xiàn)之前的訂單量之和。（ 7）可用承諾量（ ATP） 73第二步 ：隨后出現(xiàn)的 “MPS 計(jì)劃產(chǎn)出 ” 時(shí)段的 ATP = 計(jì)劃接收量 本時(shí)段發(fā)生的訂單量和 隨后幾個(gè)時(shí)段 的訂單量進(jìn)行合計(jì)，直到出現(xiàn)新的計(jì)劃接收量的時(shí)段為止。其中：如果計(jì)算出的 ATP值為負(fù)時(shí) (時(shí)段 1除外)，把扣前面最近期的 ATP（即將該時(shí)段的 ATP值減去本期的負(fù)值的絕對(duì)值，同時(shí)把本期的 ATP置為 0）。如果不夠，繼續(xù)向前扣。（ 7）可用承諾量（ ATP）（續(xù)） 74從最早的時(shí)區(qū)開始 ,把各個(gè)時(shí)區(qū)的 ATP數(shù)量累加到所考慮的時(shí)區(qū)即是這個(gè)時(shí)區(qū)的累計(jì)可簽約量。它指出在不改變主生產(chǎn)計(jì)劃的前提下 ,積累到目前所考慮的時(shí)區(qū)為止 ,關(guān)于此最終項(xiàng)目還可向客戶作出多大數(shù)量的供貨承諾。 （ 8）累計(jì) ATP數(shù)量 75 MPS初步計(jì)劃編制案例已知條件：u提前期： 1個(gè)時(shí)段u時(shí)區(qū)，其中：l需求時(shí)界： 3l計(jì)劃時(shí)界： 7u安全庫(kù)存： 5u批量規(guī)則：固定批量u批量： 1076（ 1）計(jì)算毛需求（ 1）確定毛需求量：根據(jù)訂單或預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)u時(shí)區(qū) 1：毛需求 =訂單量；u時(shí)區(qū) 2：毛需求 =Max(訂單量，預(yù)測(cè)量 )u時(shí)區(qū) 3：毛需求 =預(yù)測(cè)量；時(shí)段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10預(yù)測(cè)量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25毛需求 20 25 20 30 20 30 35 25 30 2077（ 2）讀入計(jì)劃接收量和當(dāng)期庫(kù)存時(shí)段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10預(yù)測(cè)量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25毛需求 20 25 20 30 20 30 35 25 30 20計(jì)劃接收量10預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量1678時(shí)段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10預(yù)測(cè)量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25毛需求 20 25 20 30 20 30 35 25 30 20計(jì)劃接收量10預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量16凈需求 20＋ 5－（ 16＋ 10）＝－ 1（ 3）計(jì)算第 1時(shí)段凈需求量?jī)粜枨罅浚奖緯r(shí)段毛需求量＋安全庫(kù)存量－（前一時(shí)段末的可用庫(kù)存量＋本時(shí)段計(jì)劃接收量）安全庫(kù)存量為 5計(jì)算值 ≤0，則無凈需求79時(shí)段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10預(yù)測(cè)量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25毛需求 20 25 20 30 20 30 35 25 30 20計(jì)劃接收量10預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量16 （ 16＋ 10 ＋ 0）－20）＝ 6凈需求預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量＝ (前一時(shí)段末的可用庫(kù)存量＋本時(shí)段計(jì)劃接收量＋本時(shí)段計(jì)劃產(chǎn)出量 )－本時(shí)段毛需求量 （ 4） 計(jì) 算第 1時(shí) 段 預(yù)計(jì) 可用 庫(kù)存 80時(shí)段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10預(yù)測(cè)量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25毛需求 20 25 20 30 20 30 35 25 30 20計(jì)劃接收量 10預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量16 6凈需求 25＋ 5－（ 6＋ 0）＝ 24計(jì)劃產(chǎn)出計(jì)劃投入（ 5）計(jì)算第 2個(gè)時(shí)段的凈需求量?jī)粜枨罅浚奖緯r(shí)段毛需求量＋安全庫(kù)存量－（前一時(shí)段末的可用庫(kù)存量＋本時(shí)段計(jì)劃接收量）81時(shí)段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10預(yù)測(cè)量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25毛需求 20 25 20 30 20 30 35 25 30 20計(jì)劃接收量 10預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量16 6凈需求 24計(jì)劃產(chǎn)出 310 ＝30計(jì)劃投入計(jì)劃產(chǎn)出量必須大于凈需求量，因制造批量為10，故取 30（ 6）計(jì)算第 2時(shí)段的計(jì)劃產(chǎn)出量 82時(shí)段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10預(yù)測(cè)量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25毛需求 20 25 20 30 20 30 35 25 30 20計(jì)劃接收量 10預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量16 6凈需求 24計(jì)劃產(chǎn)出 30計(jì)劃投入 30以交貨或完