【總結(jié)】主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionSchedule,簡稱為MPS)是確定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)具體的時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃。計(jì)劃的對(duì)象一般是最終產(chǎn)品,即企業(yè)的銷售產(chǎn)品,但有時(shí)也可能是組件的MPS計(jì)劃,然后再下達(dá)最終裝配計(jì)劃。主生產(chǎn)計(jì)劃是一個(gè)重要的計(jì)劃層次。MPS的功能
2025-03-13 18:26
【總結(jié)】AdvancedPlanningandScheduling先進(jìn)規(guī)劃與排程第九組組員:D90215206魏欣梅D90215221王郁文D90215227楊雅雲(yún)D90215230鄧智偉
2025-03-12 23:31
【總結(jié)】東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院第五章主生產(chǎn)計(jì)劃東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院教學(xué)目標(biāo)和重點(diǎn)?教學(xué)目標(biāo)?理解和掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的概念?理解影響MPS的主要因素?理解和掌握MPS的基本工作原理?理解和掌握MPS的計(jì)算過程?教學(xué)重點(diǎn)?主生產(chǎn)計(jì)劃的概念和特點(diǎn)?影響MPS的主要因素?MPS的基本原理和計(jì)
2025-01-04 07:23
2025-03-13 18:34
【總結(jié)】綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃,王峻峰華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院工業(yè)工程系,計(jì)劃管理,2/1/2020,2,?,計(jì)劃的層次,戰(zhàn)略層計(jì)劃產(chǎn)品發(fā)展方向,生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模,技術(shù)發(fā)展水平,新生產(chǎn)設(shè)備的建造等戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃確定在現(xiàn)有資...
2024-11-19 22:14
【總結(jié)】POM生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement2023/2/121POMMasterProductionScheduling主生產(chǎn)計(jì)劃2023/2/122POM主生產(chǎn)計(jì)劃MPS的定義主生產(chǎn)計(jì)劃是對(duì)最終項(xiàng)目的需求日期(計(jì)劃時(shí)段)和數(shù)量的說明
2025-01-24 07:15
【總結(jié)】第8講:主生產(chǎn)計(jì)劃(I)主生產(chǎn)計(jì)劃基本原理1?主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS:MasterProductionSchedule)2主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS:MASTERPRODUCTIONSCHEDULE)3?41.主生產(chǎn)計(jì)劃基本原理1)什么是主生產(chǎn)計(jì)劃2)為什么要制定主生產(chǎn)計(jì)劃3)
2025-03-02 20:16
【總結(jié)】*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第7章主生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃的概念、作用及與其他計(jì)劃的關(guān)系?主生產(chǎn)計(jì)劃在不同業(yè)務(wù)環(huán)境下的對(duì)象和方法?主生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)?面向主生產(chǎn)計(jì)劃的物料清單?主生產(chǎn)計(jì)劃的編制過程?主生產(chǎn)計(jì)劃的需求計(jì)算方法?最終裝配計(jì)劃本章要點(diǎn):*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第7章主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃概
2025-02-14 15:12
【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對(duì)象、策略和編制原則;4.MPS中的時(shí)間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。
【總結(jié)】第五章主生產(chǎn)計(jì)劃上海交通大學(xué)工業(yè)工程系§5-1主生產(chǎn)規(guī)劃的任務(wù)和特點(diǎn)1.從臺(tái)份計(jì)劃到零件計(jì)劃傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃(目前大多數(shù)國有企業(yè))是臺(tái)份計(jì)劃,臺(tái)份計(jì)劃的缺點(diǎn)是:(1)過早,不能適應(yīng)市場(chǎng)的變化;(2)太粗,造成庫存量的增加,資金積壓。MRPII正是解決
【總結(jié)】第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)與運(yùn)作管理本章主要內(nèi)容?——生產(chǎn)計(jì)劃的體系、層次、種類、指標(biāo)體系;生產(chǎn)計(jì)劃制定的一般步驟、滾動(dòng)式計(jì)劃??★★?★★?★??★★?企業(yè)里有各種各樣的計(jì)劃,這些計(jì)劃是分層次的戰(zhàn)略層計(jì)劃戰(zhàn)
2025-01-01 22:26
【總結(jié)】主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?綜合計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃?物料需求計(jì)劃企業(yè)的三種主要的計(jì)劃1、綜合計(jì)劃(生產(chǎn)大綱)?是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測(cè),對(duì)企業(yè)未來較長一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容和產(chǎn)出量、勞動(dòng)力水平、庫存投資所作的(決策)大致性描述。?產(chǎn)品:以系列為單位?自行車分為24型和28型?時(shí)間跨度:
2025-03-13 18:08
【總結(jié)】1第8章主生產(chǎn)計(jì)劃企業(yè)運(yùn)營的核心主生產(chǎn)計(jì)劃1.主生產(chǎn)計(jì)劃基本原理2.粗能力計(jì)劃3.計(jì)劃物料清單4.主生產(chǎn)計(jì)劃和最終裝配計(jì)劃5.兩級(jí)主生產(chǎn)計(jì)劃6.關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃員的一個(gè)案例21.主生產(chǎn)計(jì)劃基本原理l什么是主生產(chǎn)計(jì)劃l為什么要制定主生產(chǎn)計(jì)劃l主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象l主生產(chǎn)計(jì)劃方式l訂單及其生命周期l主生產(chǎn)計(jì)
2025-02-07 10:49
【總結(jié)】綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)的計(jì)劃與控制?生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的定義?生產(chǎn)計(jì)劃的不同類型?綜合計(jì)劃的基本決策思路?制定綜合計(jì)劃的優(yōu)化方法?如何制定主生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃制定中的技巧問題?服務(wù)運(yùn)作活動(dòng)計(jì)劃與控制的特殊性什么是生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃?根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力的限制
2025-02-18 01:14
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制潘家軺清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?戰(zhàn)略層對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,如企業(yè)的三年、五年發(fā)展規(guī)劃。?戰(zhàn)術(shù)層綱領(lǐng)性計(jì)劃。在現(xiàn)有資源條件
2025-03-10 11:10