主生產(chǎn)計(jì)劃及運(yùn)營(yíng)管理-在線瀏覽
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【正文】 吃， 6點(diǎn)半左右回來(lái) 5/15/2023 21 緊急采購(gòu) 好的，好的，肯定讓您滿意。 5/15/2023 15 安排工藝路線 洗 切 炒 煮 5/15/2023 16 安排工作中心 5/15/2023 17 確定瓶頸工序 此鴨毛極難拔，恐怕不能按時(shí)烤制。生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理 講授：畢德春 遼東學(xué)院信息技術(shù)學(xué)院信息管理系 5/15/2023 1 第 06章 主生產(chǎn)計(jì)劃 5/15/2023 2 主生產(chǎn)計(jì)劃概述 MRP的宗旨 – 向顧客合理承諾，確保按期交貨 – 下達(dá)正確的訂單，在正確的時(shí)間，訂購(gòu)和生產(chǎn)恰當(dāng)數(shù)量的零件 – 分派品目 (items)的作業(yè)優(yōu)先級(jí) – 平衡生產(chǎn)能力與負(fù)荷 – 控制庫(kù)存水平 ? MRP系統(tǒng)框架 – 物料清單文件 – 庫(kù)存紀(jì)錄文件 – 最終品目 (end items )需求 – 主生產(chǎn)計(jì)劃 5/15/2023 3 MRP系統(tǒng)框架 ( SOP ) 成品 裝配計(jì)劃 需求管理 長(zhǎng)期資源計(jì)劃 長(zhǎng)期 中期 短期 預(yù)測(cè) BOM 工程設(shè)計(jì)更改 生產(chǎn)活動(dòng)報(bào)告 ? 生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告 ? 例外事件報(bào)告 ? 生產(chǎn)績(jī)效報(bào)告 3. 5/15/2023 4 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MRP） 5/15/2023 5 親愛(ài)的夫人，晚上我想帶幾個(gè)同事回家吃飯，可以嗎？ ” 訂貨意向 商務(wù)溝通 當(dāng)然可以，來(lái)幾個(gè)人，幾點(diǎn)來(lái)，想吃什么菜？ 我們先來(lái)看個(gè)故事 5/15/2023 6 6個(gè)人，我們七點(diǎn)左右回來(lái)，準(zhǔn)備些酒、烤鴨、番茄炒蛋、涼菜、雞蛋湯 … ，你看可以嗎？ 發(fā)出訂單 訂單確認(rèn) 沒(méi)問(wèn)題，我會(huì)準(zhǔn)備好的。 5/15/2023 7 安排晚飯計(jì)劃 ERP中的主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS (Main Production Schedule) 5/15/2023 8 確定菜譜 ERP中的 BOM(Bill Of Material)結(jié)構(gòu) 晚餐 A|啤酒 B|烤鴨 C|涼菜 D|番茄炒蛋 E|雞蛋湯 番茄 雞蛋 料酒 雞蛋 生鴨 番茄 5/15/2023 9 原材料清單 ERP中 BOM展開(kāi)的毛需求 啤酒 5瓶 番茄 (拌 ) 6個(gè) 番茄 (炒 ) 4個(gè) 雞蛋 (炒 ) 6只 雞蛋 (湯 ) 4只 生鴨 1只 料酒 1瓶 共用物料 共用物料 5/15/2023 10 庫(kù)存存貨檢查 只有 2個(gè)雞蛋！ 5/15/2023 11 購(gòu)貨清單 貨品名稱 采購(gòu)量 番茄 6 雞蛋 8 生鴨 1 料酒 1 啤酒 5 ERP中的凈需求量或采購(gòu)計(jì)劃 5/15/2023 12 ERP中的采購(gòu)詢價(jià) 雞蛋怎么賣(mài)？ 一元錢(qián)一個(gè) ,8元錢(qián) 10個(gè) 5/15/2023 13 我需要 8個(gè) /8元，買(mǎi) 10個(gè) /8元，合適？！ 按經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu) 5/15/2023 14 驗(yàn)貨、換貨 這有一個(gè)破了，請(qǐng)給我換一個(gè)。 5/15/2023 18 產(chǎn)能不足 委外加工 我要訂一只烤鴨，晚上 6:30送到 … 5/15/2023 19 緊急訂貨 媽媽，晚上幾個(gè)同學(xué)想來(lái)家里吃飯，你幫忙準(zhǔn)備一下。 雞蛋又不夠了， 快聯(lián)系小販送來(lái) 訂單確認(rèn) 5/15/2023 22 采購(gòu)委外單跟催 我訂的烤鴨怎么還沒(méi)有送來(lái)？ 5/15/2023 23 檢驗(yàn)、入庫(kù)，轉(zhuǎn)應(yīng)付款 這是您要的烤鴨。 5/15/2023 24 緊急訂貨，要求現(xiàn)貨 媽媽，我想現(xiàn)在帶幾個(gè)朋友回家吃飯可以嗎？ 提前訂餐 就好了！ 不行呀，女兒，今天媽媽已經(jīng)需要準(zhǔn)備兩桌飯了，時(shí)間實(shí)在是來(lái)不及，真的非常抱歉，下次早點(diǎn)說(shuō)，一定給你們準(zhǔn)備好。 5/15/2023 42 期末 余額 期間 1 2 3 4 5 6 7 8 需求預(yù)測(cè) 10 10 10 10 10 10 10 10 配套件預(yù)測(cè) 實(shí)際需求 全部需求 10 10 10 10 10 10 10 10 可用庫(kù)存 15 5 15 5 15 5 15 5 5 可承諾能力 主生產(chǎn)計(jì)劃 20 20 20 毛需求 計(jì)劃訂單接收 現(xiàn)有庫(kù)存 計(jì)劃訂單下達(dá) 1 2 3 20 毛需求 計(jì)劃訂單接收 現(xiàn)有庫(kù)存 計(jì)劃訂單下達(dá) 1 2 3 20 毛需求 計(jì)劃訂單接收 現(xiàn)有庫(kù)存 計(jì)劃訂單下達(dá) 1 2 3 40 20 20 40 MPS MRP MPS與 MRP的界面 5/15/2023 43 主生產(chǎn)計(jì)劃 周號(hào)： 1115 產(chǎn)品 A=3000件 產(chǎn)品 B=1600件 產(chǎn)品 C=1000件 常規(guī)的批量方法 單位：周 最終品目 期間 11 12 13 14 15 產(chǎn)品 A 1500 1500 1500 產(chǎn)品 B 1600 產(chǎn)品 C 1000 產(chǎn)品混批方法 單位：周 最終品目 期間 11 12 13 14 15
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