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正文內(nèi)容

第08章主生產(chǎn)計(jì)劃--企業(yè)運(yùn)營的核心1671208(編輯修改稿)

2025-02-25 10:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 間把子項(xiàng)物料所需工時(shí)進(jìn)行分組累加。F提取關(guān)鍵工作中心的工時(shí)負(fù)荷和偏置時(shí)間,形成能力清單。5657粗能力計(jì)劃的計(jì)算產(chǎn)品 A 和 B 的能力清單產(chǎn) 品 工作中心 準(zhǔn) 備時(shí)間 加工 時(shí)間 偏置 時(shí)間A 10 235 3B 10 110 235 258粗能力計(jì)劃的計(jì)算(例: 計(jì)算第 2時(shí)區(qū)在關(guān)鍵工作中心 10上的負(fù)荷 )l 考慮到兩個(gè)產(chǎn)品在工作中心 10上的偏置時(shí)間,我們必須考慮l產(chǎn)品 A在第 4時(shí)區(qū)的主生產(chǎn)計(jì)劃量l產(chǎn)品 B在第 3時(shí)區(qū)以及第 4時(shí)區(qū)的主生產(chǎn)計(jì)劃量。l 假定從產(chǎn)品 A和產(chǎn)品 B的主生產(chǎn)計(jì)劃得知,l產(chǎn)品 A在第 4時(shí)區(qū)的主生產(chǎn)計(jì)劃量是 50件,l產(chǎn)品 B在第 3時(shí)區(qū)的主生產(chǎn)計(jì)劃量是 20件,在第 4時(shí)區(qū)的主生產(chǎn)計(jì)劃量是 25件。59粗能力計(jì)劃的計(jì)算(例: 計(jì)算第 2時(shí)區(qū)在關(guān)鍵工作中心 10上的負(fù)荷 )l 產(chǎn)品 A在第 4時(shí)區(qū)的 50件將要求工作中心 10在第2時(shí)區(qū)上的 7小時(shí)的能力。l 產(chǎn)品 B在第 3時(shí)區(qū)的 20件將要求工作中心 10在第2時(shí)區(qū)上的 2小時(shí)的能力,l 產(chǎn)品 B在第 4時(shí)區(qū)的 25件將要求工作中心 10在第2時(shí)區(qū)上的 4小時(shí)的能力。l 把這些負(fù)荷累加在一起,得到第 2時(shí)區(qū)在工作中心 10上的負(fù)荷是 13小時(shí)。60產(chǎn)品 主生產(chǎn)計(jì) 劃量 完工時(shí)區(qū) 偏置時(shí)間 負(fù)荷計(jì)算 負(fù)荷( 小時(shí))A 50 4 2 +*50=7 7B 20 3 1 +*20=2625 4 2 +*25=4合計(jì) 13第 2時(shí)區(qū)工作中心 10上的粗能力計(jì)劃類似地,可以求得第 2時(shí)區(qū)在工作中心 35上的負(fù)荷是 16小時(shí)。粗能力計(jì)劃的計(jì)算( 例: 計(jì)算第 2時(shí)區(qū)在關(guān)鍵工作中心 10上的負(fù)荷 )粗能力計(jì)劃的計(jì)算過程F對各主生產(chǎn)計(jì)劃物料構(gòu)造能力清單F根據(jù)各主生產(chǎn)計(jì)劃物料的能力清單計(jì)算各主生產(chǎn)計(jì)劃物料在各時(shí)區(qū)對各關(guān)鍵工作中心的負(fù)荷F對各關(guān)鍵工作中心按時(shí)區(qū)匯總所有主生產(chǎn)計(jì)劃物料產(chǎn)生的負(fù)荷,得到該工作中心的粗能力計(jì)劃。61粗能力計(jì)劃識(shí)別關(guān)鍵工作中心的能力計(jì)算關(guān)鍵工作中心的負(fù)荷和可用能力進(jìn)行比較指出能力和負(fù)荷的差異12345主生產(chǎn)計(jì)劃得出可行的計(jì)劃計(jì)劃物料清單F為什么需要計(jì)劃物料清單F 物料清單中的虛項(xiàng)F 產(chǎn)品族物料清單F 模塊化物料清單F 物料清單的重構(gòu)63為什么需要計(jì)劃物料清單F 有時(shí)在產(chǎn)品以下的層次上做主生產(chǎn)計(jì)劃更為有效。F 計(jì)劃物料清單用于– 分解關(guān)于最終產(chǎn)品的預(yù)測得到主生產(chǎn)計(jì)劃物料的需求預(yù)測。– 或從生產(chǎn)規(guī)劃得到主生產(chǎn)計(jì)劃物料的生產(chǎn)預(yù)測預(yù)測F 主生產(chǎn)計(jì)劃員通過類似于 MRP需求展開的過程來確定主生產(chǎn)計(jì)劃物料的需求。– 所不同的是,物料需求計(jì)劃員使用的是普通的物料清單,而主生產(chǎn)計(jì)劃員使用的是計(jì)劃物料清單。6465物料清單中的虛項(xiàng)l 標(biāo)識(shí)通常不入庫,但偶爾入庫的物料項(xiàng)目l 標(biāo)識(shí)一組不可能裝配在一起的零部件,使得物料清單的結(jié)構(gòu)更清晰l 標(biāo)識(shí)一種預(yù)測和主生產(chǎn)計(jì)劃處理的對象,支持模塊化物料清單的構(gòu)造l 實(shí)現(xiàn)對逐步淘汰零件的用光替換66虛項(xiàng)的處理方法l 在加入物料清單時(shí),指明其子項(xiàng)類型為虛項(xiàng)l 置提前期為零 ,訂貨策略為按需訂貨l 進(jìn)行物料需求展開時(shí),如果虛項(xiàng)的庫存余額為零,則越過該虛項(xiàng)直接計(jì)算其下屬物料項(xiàng)目的需求。虛項(xiàng)的庫存不為零,則先用毛需求減去庫存余額,求得凈需求,再展開其子項(xiàng)的需求。67產(chǎn)品族 A物料 10030%物料 20060%物料 30010%產(chǎn)品族物料清單68圓珠筆普通圓珠筆中檔圓珠筆高檔圓珠筆產(chǎn)品族物料清單69個(gè)人計(jì)算機(jī)系統(tǒng)基本計(jì)算機(jī)系統(tǒng)(公用件 )高檔配置選項(xiàng)經(jīng)濟(jì)型配置選項(xiàng)鍵盤 內(nèi)存儲(chǔ)器 連接線 液晶顯示器 兩個(gè)磁盤 驅(qū)動(dòng)器激光打印機(jī) 普通顯示器 一個(gè)磁盤 驅(qū)動(dòng)器點(diǎn)陣打印機(jī)模塊化物料清單70物料清單的重構(gòu)通過重構(gòu),實(shí)現(xiàn)模塊化物料清單 :l縮短交貨期l便于預(yù)測和計(jì)劃l降低物料清單維護(hù)成本71 例:某企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)用拖拉機(jī)有如下可選特征: 項(xiàng)目 可選特征 行走機(jī)構(gòu) 3種:四輪結(jié)構(gòu) 三輪結(jié)構(gòu),一個(gè)前輪 三輪結(jié)構(gòu),兩個(gè)前輪 燃料 3種:汽油 液化石油氣 柴油 功率 2種: 40千瓦 50千瓦 傳動(dòng)結(jié)構(gòu) 2種:手工排擋 自動(dòng)排擋 駕駛盤 2種:機(jī)動(dòng) 電動(dòng) 后平板 2種:常規(guī)高度 低高度物料清單的重構(gòu)72 項(xiàng)目 可選特征 車軸 2種:標(biāo)準(zhǔn)車軸 大間隙車軸 掛鉤 2種:機(jī)械式 液壓式 動(dòng)力輸出裝置 3種: A型 B型 無 散熱器 2種:有 無 封閉駕駛室 2種:有 無 根據(jù)這些可選特征的組合數(shù),這個(gè)企業(yè)所生產(chǎn)的農(nóng)用拖拉機(jī)可共有 :: 3X3X2X2X2X2X2X2X3X2X2=6912種73構(gòu)造模塊化物料清單的步驟 劃分產(chǎn)品類 如上述農(nóng)用拖拉機(jī)構(gòu)成一個(gè)產(chǎn)品類 識(shí)別可選特征 如上述農(nóng)用拖拉機(jī)共有 25種可選特征 按可選特征的相關(guān)性,將零部件分組 生成主物料清單 生成模塊化物料清單 生成最終物料清單 按可選特征的相關(guān)性,將零部件分組–簡化的例74754 種拖拉機(jī)的單層物料清單手工排擋 手工排擋 自動(dòng)排擋 自動(dòng)排擋機(jī)械駕駛盤 電動(dòng)駕駛盤 機(jī)械駕駛盤 電動(dòng)駕駛盤124010 124020 124030 124040A13C41L40B88F28E10D14A13C41Z75B62F28G53H23A13D12L40B88F28E10J39A13D12Z75B62F28G53N44764 個(gè)單一組件的單層物料清單D14 H23 J39 N44P24R38P24T65S36R38S36T65公用件 手動(dòng)排擋 自動(dòng)排擋 機(jī)械駕駛盤 電動(dòng)駕駛盤A13F28C41P24D12S36L40B88E
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